極簡風(fēng)的快時(shí)尚服裝貨架,連鎖男裝店貨架形象!
就在快時(shí)尚品牌不再被看好的時(shí)候,一直默默耕耘的快時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌KM卻仍能留住大批“流量”,成為年輕人的寵兒。KM能做到如此,無非就根據(jù)不斷變化的需求,持續(xù)更新產(chǎn)品戰(zhàn)略和用戶戰(zhàn)略。“見風(fēng)使舵”的產(chǎn)品戰(zhàn)略,承載90%消費(fèi)者的需求,服裝品牌大概可以分為奢侈品牌商業(yè)品牌、快時(shí)尚品牌以及設(shè)計(jì)師品牌,與其他類型相比,快時(shí)尚品牌不僅產(chǎn)品時(shí)尚,價(jià)格還很親民。然而隨著設(shè)計(jì)師品牌和潮牌的崛起,快時(shí)尚品牌風(fēng)格單一、不夠時(shí)尚、不夠潮等劣勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。消費(fèi)需求的變化,讓KM意識(shí)到品牌不能再一如往昔地活著。在快時(shí)尚品牌中,KM的價(jià)格定位是十分合理的,性價(jià)比也十分高。從重組后的產(chǎn)品定位和價(jià)格定位來看,四大系列已經(jīng)滿足了當(dāng)下90%年輕人在物質(zhì)和內(nèi)心上的需求,如今已不能再單純地用“快時(shí)尚”來形容KM了。
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