圣美品牌策劃 圣美營(yíng)銷(xiāo)策劃

隨著我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷增加，農(nóng)產(chǎn)品難賣(mài)問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。近些年來(lái)全國(guó)不少地方出現(xiàn)了因農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售困難而演變的傷農(nóng)事件。圣美農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，以自己專(zhuān)業(yè)實(shí)力，成功的為諸多企業(yè)解開(kāi)迷局，詮釋圣美“比廣告公司更懂市場(chǎng)，比營(yíng)銷(xiāo)公司更懂創(chuàng)意”的服務(wù)定位。 圣美推薦： 從三個(gè)方面把握農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵：一是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的主題是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的個(gè)人和組織；二是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過(guò)程；三是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)概念體現(xiàn)了一定的社會(huì)價(jià)值或社會(huì)屬性，其最終目標(biāo)是滿足社會(huì)和人們的需求。 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的生物性、自然性；農(nóng)產(chǎn)品供給的季節(jié)性強(qiáng)，短期總供給缺乏彈性；農(nóng)產(chǎn)品需求的大量性、連續(xù)性、多樣性和彈性?。淮笞谥饕r(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的相對(duì)穩(wěn)定性；政府宏觀政策調(diào)控的特殊性。 圣美作為南中國(guó)區(qū)首家精研“食品.品牌農(nóng)業(yè)”的專(zhuān)業(yè)策劃咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，組建了南中國(guó)區(qū)第一支專(zhuān)業(yè)打造品牌農(nóng)業(yè)的策劃咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。立足食品大行業(yè)，聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)，為企業(yè)解疑答惑。以“品牌農(nóng)業(yè)”為大課題，細(xì)分出“干貨產(chǎn)品”“肉制品”“水產(chǎn)”“速凍食品”“茶油”等行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)調(diào)研。調(diào)研結(jié)合國(guó)家政策，從行業(yè)現(xiàn)狀、主力品牌、目標(biāo)人群及案例分析五大塊面進(jìn)行解讀和深研，最終為企業(yè)解惑破局。強(qiáng)調(diào)內(nèi)功修練，嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、系統(tǒng)、全面是圣美團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)。讓企業(yè)困境不再“困”，發(fā)展迷局不再“迷”，圣美專(zhuān)業(yè)策劃咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，將助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，共筑輝煌！