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國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控的勁腕遏制下，木門企業(yè)指數(shù)倍增長(zhǎng)的勢(shì)頭戛然而止，而隨著上游產(chǎn)業(yè)原材料的漲價(jià)呼聲，使得木門產(chǎn)品的利潤(rùn)更是微乎其微。 在全面通貨膨脹的情況下，隨著原材料的上漲，漲是必然的，而問(wèn)題不是漲不漲，而是何時(shí)漲和如何漲。當(dāng)然，漲價(jià)不是一出僅由木門企業(yè)表演的獨(dú)角戲，成功的漲價(jià)，實(shí)際上是企業(yè)與消費(fèi)者、與同業(yè)對(duì)手博弈的結(jié)果，其中最主要的還是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的博弈。木門企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)司空見(jiàn)慣了，利潤(rùn)也大大減少。那么木門企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)呢?漲價(jià)時(shí)應(yīng)該注意哪些方面呢? 通貨膨脹直接導(dǎo)致的是成本上升，即便如此，產(chǎn)品價(jià)格也由不得企業(yè)說(shuō)漲就漲，隨意而為。木門企業(yè)應(yīng)該將漲價(jià)視為一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。通過(guò)漲價(jià)來(lái)達(dá)到什么樣的戰(zhàn)略目的和能夠達(dá)到什么樣的戰(zhàn)略目的，大企業(yè)與小企業(yè)的策略是不同的。 專業(yè)提供：深圳裝飾公司-深圳裝修公司-深圳室內(nèi)裝修公司-深圳廠房裝修-深圳寫字樓裝修-深圳寫字樓裝飾-深圳辦公室裝修-深圳服裝店裝修-深圳店鋪裝修-深圳工廠裝修-深圳裝潢-深圳裝修設(shè)計(jì)-深圳裝飾設(shè)計(jì)-深圳家庭裝修-深圳家庭裝飾-專業(yè)隔墻-專業(yè)吊頂?shù)取?nbsp;東昇裝飾一向以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展：1999年，推出了裝修行業(yè)的第一份報(bào)價(jià)單，規(guī)范了市場(chǎng)報(bào)價(jià)；2000年，率先提出“脫離主材，專做樣板工程”的經(jīng)營(yíng)理念，2001年，率先走出北京在全國(guó)各省市開(kāi)設(shè)直營(yíng)分公司，為裝修行業(yè)起到了帶頭楷模；2002年，首家在裝修行業(yè)開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)模式，為特許經(jīng)營(yíng)業(yè)探索出了一條新路徑；2003年，率先實(shí)施“金牌服務(wù)”服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，開(kāi)始為客戶提供一站式家裝服務(wù)；2004年，推出了“深圳室內(nèi)裝修大全”，在裝修界確立了施工領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位；2005年，與新浪網(wǎng)進(jìn)行合作，推出第一部46集視頻裝修播客，使全國(guó)網(wǎng)友有了施工標(biāo)準(zhǔn)做參考； 2006年，被評(píng)為“裝飾行業(yè)十大影響力品牌裝修公司”——東昇裝飾，從而打造了一個(gè)全新的開(kāi)放式的裝修裝飾一站式服務(wù)平臺(tái)；2009年，獨(dú)家研發(fā)出“環(huán)保預(yù)評(píng)估系統(tǒng)”，使得消費(fèi)者裝修前僅看設(shè)計(jì)方案就能初步預(yù)測(cè)出環(huán)保指數(shù)是否達(dá)標(biāo)；2011年，與中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)聯(lián)合成立了國(guó)內(nèi)第一家裝修環(huán)保研究中心——“室內(nèi)裝飾環(huán)保技術(shù)聯(lián)合研究中心”，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白；同年又推出“環(huán)保三重防護(hù)體系”，確立了東昇在裝修行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。聯(lián)系人李麗： qq:83