在采訪中,張召忠說(shuō)道,“抗戰(zhàn)劇、諜戰(zhàn)劇如果搞得好是正能量,是好事,我為什么要開(kāi)微信公眾號(hào),我也是想給大家傳遞一點(diǎn)正能量,但是我現(xiàn)在看到的,由于我們現(xiàn)在這方面的國(guó)防和軍事教育,專(zhuān)業(yè)性比較差,所以導(dǎo)致現(xiàn)在我們一些年輕的影視劇演員、導(dǎo)演、編劇不太熟悉,原來(lái)演的都是軍人,都是戰(zhàn)場(chǎng)上摸爬滾打下來(lái)的,任何動(dòng)作都是戰(zhàn)時(shí)動(dòng)作,標(biāo)準(zhǔn)化的,現(xiàn)在這些人沒(méi)有當(dāng)過(guò)兵,沒(méi)有經(jīng)過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng),演起來(lái)太假。需要軍事專(zhuān)家多普及一些知識(shí),比如說(shuō)《戰(zhàn)狼》的吳京節(jié)目非常好?!?
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【交付時(shí)間】3-5個(gè)工作日
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告,具體價(jià)格協(xié)商確定,歡迎來(lái)電咨詢。
【編寫(xiě)單位】睿之慧集團(tuán)
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【報(bào)告說(shuō)明】
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【齊齊哈爾市碾子山區(qū)可行性研究報(bào)告參考大綱】
第一章項(xiàng)目總論
1.1項(xiàng)目概況
1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)
1.1.2項(xiàng)目承建單位
1.1.3項(xiàng)目地點(diǎn)
1.1.4產(chǎn)品方案
1.1.5建設(shè)規(guī)劃
1.1.6建設(shè)周期
1.1.7投資估算及資金籌措
1.2可研報(bào)告編制單位
1.3編制依據(jù)、原則、內(nèi)容
1.3.1編制依據(jù)
1.3.2編制原則
1.3.3編制內(nèi)容
1.4項(xiàng)目建設(shè)理由
1.5項(xiàng)目效益分析
1.5.1經(jīng)濟(jì)效益分析
1.5.2社會(huì)效益分析
1.6可行性研究結(jié)論
1.6.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.6.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.6.3選址
1.6.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案
1.6.5環(huán)境保護(hù)
1.6.6工廠組織及勞動(dòng)定員
1.6.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.6.8投資估算和資金籌措
1.6.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.6.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.7主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1.8研究結(jié)論
第二章項(xiàng)目單位基本情況
2.1公司簡(jiǎn)介
2.2公司目標(biāo)
2.3公司信念
2.4公司管理
2.5企業(yè)文化建設(shè)
2.6人力資源管理
第三章項(xiàng)目提出的依據(jù)及必要性
3.1項(xiàng)目提出的依據(jù)
3.2項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)越性
3.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性
第四章市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1市場(chǎng)調(diào)查
4.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查
4.1.4替編產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
4.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
4.2行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
4.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析
4.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)
4.3行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略
4.3.1推銷(xiāo)方式
4.3.2推銷(xiāo)措施
4.3.3促銷(xiāo)價(jià)格制度
4.3.4產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)
4.4項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.4.1產(chǎn)品方案
4.4.2建設(shè)規(guī)模
4.4.3工藝技術(shù)方案
4.4.4設(shè)備選擇
4.5項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
第五章廠址選擇與建設(shè)條件
5.1資源和原材料
5.1.1資源評(píng)述
5.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
5.2建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1自然條件
5.2.2基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素
5.3廠址選擇
5.3.1廠址多方案比較
5.3.2廠址推薦方案
第六章工程技術(shù)方案
6.1項(xiàng)目組成
6.2生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
6.2.2生產(chǎn)方法
6.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
6.2.6主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
6.3總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1總平面布置原則
6.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3倉(cāng)儲(chǔ)方案
6.3.4占地面積及分析
6.4土建工程
6.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
6.4.3建筑材料
6.4.4土建工程造價(jià)估算
6.5其他工程
6.5.1給排水工程
6.5.2動(dòng)力及公用工程
6.5.3地震設(shè)防
6.4生活福利設(shè)施
第七章節(jié)能
7.1用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范
7.2能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析
7.3能源供應(yīng)狀況分析
7.4節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章環(huán)境保護(hù)
8.1建設(shè)地點(diǎn)的環(huán)境現(xiàn)狀
8.2主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
8.3建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域質(zhì)量現(xiàn)狀及主要環(huán)境問(wèn)題
8.4施工期環(huán)境影響分析
8.5運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析
8.6環(huán)境污染防治措施
【服務(wù)承諾】睿之慧集團(tuán)針對(duì)齊齊哈爾市碾子山區(qū)的客戶,在行業(yè)內(nèi)率先推出先策劃后支付費(fèi)用的合作模式,不滿意全額退款,三年內(nèi)免費(fèi)提供修改服務(wù)。最大限度地保證齊齊哈爾市碾子山區(qū)客戶的利益,最長(zhǎng)久的服務(wù)齊齊哈爾市碾子山區(qū)客戶的項(xiàng)目,解除齊齊哈爾市碾子山區(qū)客戶的后顧之憂。
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