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[供應(yīng)]成縣代寫創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗豐富的公司
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：河南鄭州
- 產(chǎn)品品牌：睿之慧
- 包裝規(guī)格：商業(yè)計劃書
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計量單位：
- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2016-11-10 10:26:58
- 有效期至：2017-11-10
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成縣代寫創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗豐富的公司
詳細(xì)信息
在剛剛過去的2015年，中國首次在公開場合明確提出“共商共建共享”的全球治理理念，并表示將積極參與全球治理實踐，為全球治理貢獻(xiàn)中國力量。2016年，憑借主辦G20峰會的主場優(yōu)勢，以及“一帶一路”倡議各類措施的落實執(zhí)行，中國在全球經(jīng)濟(jì)治理領(lǐng)域的引領(lǐng)作用必將進(jìn)一步加強。在此背景下，中國智庫應(yīng)當(dāng)主動擔(dān)當(dāng)、順勢而為，更有信心、更加積極地發(fā)揮國際溝通與政策咨詢作用，對外助力鞏固國際戰(zhàn)略機遇期，對內(nèi)推進(jìn)全面建成小康社會偉大進(jìn)程。
成縣代寫創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)驗豐富的公司
項目計劃書(也叫投資計劃書)，是企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，是國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項目建議書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。目前，很多中小企業(yè)都缺乏專業(yè)撰寫商業(yè)計劃書的能力，缺乏對項目的系統(tǒng)整合、全面分析能力，導(dǎo)致在融資方面難以獲得投資商的青睞。
河南睿之慧公司專業(yè)編寫為客戶提供高品質(zhì)的商業(yè)計劃書及融資報告的編制服務(wù)。公司具有專業(yè)化的咨詢團(tuán)隊，首席咨詢師具有7年以上項目運作經(jīng)驗，服務(wù)熱情，收費平實，僅需4000-1萬元就可以編寫一份專業(yè)的商業(yè)計劃書，是您的首選項目服務(wù)機構(gòu)。
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投資計劃書(又稱項目合作計劃書，招商計劃書)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容(九大模塊)
完整的商業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，公司概況，產(chǎn)品或服務(wù)、市場分析，競爭分析和營銷策略，財務(wù)預(yù)測，風(fēng)險分析和附錄等九個方面。下面我們對各個部分的內(nèi)容進(jìn)行簡單的描述。
(一)執(zhí)行總結(jié)此項創(chuàng)業(yè)計劃的行業(yè)性質(zhì)以及相關(guān)方向，此項創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)業(yè)機會是什么，是如何解決就業(yè)困境、開辟大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)道路的?為什么提出此項計劃，填補了那些市場空白。
(二)公司概況公司的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營目標(biāo)、價值觀是什么，它的遠(yuǎn)景規(guī)劃如何?一個好的經(jīng)營價值觀可以提升商業(yè)計劃的價值，因為企業(yè)的長期成功歸根到底是一種文化和理念的成功。
(三)產(chǎn)品或服務(wù)此項創(chuàng)業(yè)計劃將提供給“所謂的消費者”什么，如何向消費者提供價值?此項創(chuàng)業(yè)計劃的優(yōu)勢是什么?“所謂的消費者”將如何從中受益，是否符合人們的消費需求，給“所謂的消費者”提供的服務(wù)方式是什么?
(四)市場分析此項創(chuàng)業(yè)計劃估計擁有多少潛在用戶即市場的需求量?發(fā)展規(guī)模如何，可以占據(jù)多大市場份額以及市場領(lǐng)域?如何發(fā)現(xiàn)潛在市場和打進(jìn)潛在市場，是否存在進(jìn)一步的市場開發(fā)戰(zhàn)略(即發(fā)展前景)，以及業(yè)務(wù)拓展方向和領(lǐng)域。
(五)競爭分析此項創(chuàng)業(yè)計劃的競爭對手分析，目前大學(xué)生就業(yè)競爭主要體現(xiàn)在什么方面，此項計劃如何緩解就業(yè)競爭?是否存在競爭對手，競爭對手是誰此項計劃存在的競爭優(yōu)勢以及競爭劣勢是什么，如何更加充分的發(fā)揮優(yōu)勢彌補劣勢?是否存在替代的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，是否具有阻止其他競爭對手進(jìn)入的壁壘(如技術(shù)，法規(guī))，如何保護(hù)你的優(yōu)勢(例：申請專利或者知識產(chǎn)權(quán)保護(hù))。
(六)營銷策略及銷售是否存在先進(jìn)的營銷戰(zhàn)略(通過廣告、郵件、電視臺廣告推銷，或者展銷促銷等方式)，如何使用銷售渠道，是否跟蹤進(jìn)行市場調(diào)查?如何降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大銷售量，如何制定銷售價格(定價戰(zhàn)略)，如何塑造品牌形象來吸引消費。
(七)財務(wù)分析需要多少資金來實施該項創(chuàng)業(yè)計劃?資金的來源情況，如何外部的投資者估值自己，是否存在吸引投資者為創(chuàng)業(yè)計劃投資的優(yōu)勢理由?資金的具體用途?預(yù)計資金的盈利及虧損財務(wù)規(guī)劃以及現(xiàn)金流動情況，制作簡易的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。
(八)風(fēng)險分析風(fēng)險系數(shù)如何?是自主經(jīng)營投資，還是向風(fēng)險投資家爭取資金?同消極的就業(yè)分配的風(fēng)險相比，優(yōu)勢劣勢何在?是否存在投資風(fēng)險以及風(fēng)險投資的推出策略是什么?
(九)附錄支持上述信息的資料：管理層簡歷，技術(shù)資料、銷售手冊，產(chǎn)品圖紙、媒體對本公司的報道等，以及其他需要介紹說明的地方。
構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，當(dāng)前尤其需要注意以下幾個方面。一是必須立足我國國情，堅持實事求是原則。人才培養(yǎng)需要符合國情，形成自己的特色模式，而不能簡單模仿國外的教育模式。當(dāng)前，我國人才培養(yǎng)中存在模仿國外教育模式的問題。比如，國內(nèi)許多商學(xué)院大量引進(jìn)的西方管理課程和教材，大多不適應(yīng)我國實際。創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺建設(shè)要避免這一誤區(qū)，堅持從我國實際需要出發(fā)。二是堅持學(xué)生為本、道德為先、能力為重的教育理念?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺，不能只注重能力培養(yǎng)而忽視人格培養(yǎng)，因為沒有健全人格的人難以成為具有國際競爭力的優(yōu)秀人才。創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺應(yīng)努力培養(yǎng)知行合一、德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)新人才。三是弘揚艱苦奮斗、久久為功的精神。構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺，需要摒棄那些限制和阻礙創(chuàng)新人才培養(yǎng)的僵化模式、陳舊思維和不良風(fēng)氣，這必然是一個久久為功的過程。比如，當(dāng)前教育中不同程度存在的“學(xué)術(shù)權(quán)術(shù)化”“學(xué)術(shù)錢術(shù)化”等問題，限制了創(chuàng)新人才培養(yǎng)。建立符合創(chuàng)新人才培養(yǎng)規(guī)律的人才管理、評價、使用機制，面臨諸多可以想象和難以想象的問題，需要付出艱辛努力。
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