面必須有可用的資源,另一方面又可能會(huì)造成成本的超支。
3、合同措施
合同措施是指對(duì)分包單位簽訂施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
4、組織措施
組織措施主要是指落實(shí)各層次進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任;建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);按照施工工程的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行工程分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;確定進(jìn)度控制工作制度,如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等;對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。
1)重新分配資源,如將服務(wù)部門(mén)的人員投入到生產(chǎn)中去,投入風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備資源,采用加班或多班制工作。
2)減少工作范圍,包括減少工作量或刪去一些工作(或分項(xiàng)工程),但這可能產(chǎn)生如下影響。
珠峰復(fù)測(cè)時(shí),韓超斌參與了在海拔5700米的西絨布冰川找尋可以直接觀測(cè)到峰頂?shù)慕粫?huì)點(diǎn)。這些交會(huì)點(diǎn)1975年曾經(jīng)使用過(guò),經(jīng)過(guò)30年的風(fēng)吹日曬、泥石流……只有幾十厘米見(jiàn)方的交會(huì)點(diǎn)標(biāo)志很難找到。為了尋找西絨布冰川的交會(huì)點(diǎn),他們一行找了三趟才找到?!拔覀冃凶咴谝怀邔挼恼郎?,一邊高山,一邊懸崖,隨時(shí)都有掉下去的可能,更何況這窄道是被大雪覆蓋的?!?
“我們小組主要負(fù)責(zé)水準(zhǔn)測(cè)量,為珠峰高程測(cè)量提供海拔數(shù)據(jù),是珠峰復(fù)測(cè)的重要組成部分,此次計(jì)劃測(cè)量長(zhǎng)度為500公里左右?!表n超斌補(bǔ)充道。
3月20日,水準(zhǔn)測(cè)量在珠峰腳下定日縣的扎西宗鄉(xiāng)啟動(dòng),由于當(dāng)年珠峰地區(qū)氣候相當(dāng)惡劣,水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)展相對(duì)緩慢,到4月19日,水準(zhǔn)測(cè)量?jī)H完成了80公里任務(wù)。測(cè)量隊(duì)決定,必須加快水準(zhǔn)測(cè)量工作進(jìn)度,經(jīng)六中隊(duì)的加班加點(diǎn),截至5月5日,水準(zhǔn)測(cè)量完成200多公里。
一則2005年的報(bào)道這樣寫(xiě)道:自4月初在珠峰大本營(yíng)建立測(cè)量營(yíng)地以來(lái),珠峰地區(qū)的天氣就十分惡劣,一直到4月中旬,仍無(wú)好轉(zhuǎn)的趨勢(shì),各項(xiàng)準(zhǔn)備工作不同程度受到影響。連續(xù)多日在高海拔地區(qū)工作、訓(xùn)練,測(cè)量隊(duì)員們沒(méi)有過(guò)一天休息日,不少隊(duì)員出現(xiàn)了身體不適,幾名隊(duì)員甚至出現(xiàn)了重病癥狀,被相繼送往大本營(yíng)及山下的定日縣和日喀則治療。六中隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)劉西寧也患了重感
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