杭州杭藝家具有限公司

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    家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型，是一個(gè)系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)的方方面面。作為比較傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，家具行業(yè)轉(zhuǎn)型主要涉及到運(yùn)營(yíng)模式、思想觀念、結(jié)構(gòu)形式三方面。
    一、運(yùn)營(yíng)模式：首先要把之前的粗放式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧s式經(jīng)營(yíng)，雖然十幾年前就在倡導(dǎo)這一戰(zhàn)略，但還很適用于當(dāng)下。要在企業(yè)制定了明確的戰(zhàn)略目標(biāo)之后，一切都圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo)化繁就簡(jiǎn)，把企業(yè)所有的精力都用在應(yīng)該投入的地方，開源節(jié)流，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良性循環(huán)；其次，要從之前做出口代工那種只管生產(chǎn)，按時(shí)交貨的簡(jiǎn)單工廠模式轉(zhuǎn)為創(chuàng)建品牌、維護(hù)品牌、渠道建設(shè)、營(yíng)銷推廣、人才儲(chǔ)備、售后服務(wù)等各方面具體事務(wù)上來，深耕細(xì)作，因?yàn)槲覀兪窃谧鲎约旱呐谱?，自己的事業(yè)。
    二、觀念轉(zhuǎn)變：要從之前那些只管生產(chǎn)、按標(biāo)準(zhǔn)供貨的意識(shí)形態(tài)中脫離出來，變被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)創(chuàng)建自己的渠道、客戶群體、品牌影響力，花費(fèi)資金與人力讓自己的品牌在國(guó)內(nèi)外日趨響亮，做長(zhǎng)時(shí)間無形中的家具材料品牌增值投入，功在當(dāng)下，利在千秋！
    三、在結(jié)構(gòu)形態(tài)方面，要完善公司體制，建立科學(xué)人性化的條例章程、人事格局，這與工廠結(jié)構(gòu)相去甚遠(yuǎn)。公司制度中尤其重要的一點(diǎn)就是建立科學(xué)文明的激勵(lì)獎(jiǎng)罰機(jī)制，以期留住人才，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備，畢竟，任何偉大的事業(yè)都是由一幫優(yōu)秀杰出的人才共同努力的結(jié)果。