現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的，那為什么流失率一直居高不下呢？當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率，也取得了不錯的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟

請您思考：如果讓你給自己所在團隊打分，你能給出多少分？團隊領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢讓你分給10個人的團隊成疒員，你會怎么分？這樣分會帶來什

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)提升管理效能，

模塊一：全新銷售·涅槃重生模塊二：厘清自己·專業(yè)登場模塊三：鎖定目標(biāo)·制定計劃模塊四：掌握流程·推進銷售模塊五：發(fā)掘客戶·收集信息模塊六：有效預(yù)約·精彩開場模

《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時間進行理論框架講解，.基業(yè)（北京）管理咨|||銷售講師培訓(xùn)視頻，65%的時間進行現(xiàn)場演練，.基業(yè)（北京）管理咨||

建議一：不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓(xùn)的項目，有針對銷售人員技能培訓(xùn)的，也有針對銷售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn)，很多

開家庭式的幼小銜接班需要辦理哪些手續(xù) 國家在全面二孩政策放開后，與孩子相關(guān)的行業(yè)都熱了起來。當(dāng)前80、90后群體為育兒

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 一步：界定客戶課題一：誰是我們的客戶？我該如何有效的開發(fā)客戶？1講：誰是我理想的客戶？第2講：區(qū)域客戶開發(fā)的策略和步驟第二步：了解客戶課題二：客戶是

《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時間進行理論框架講解，65%的時間進行現(xiàn)場演練，10%的時間進行現(xiàn)場案例分享（分析）的形式進行。旨在讓銷售人員在現(xiàn)場