佛山市賽德企業(yè)管理咨詢有限公司

賽德的九種控制方法： 
1、限制選擇法；        2、橫向控制法；
3、三要素法；            4、分段控制法；
5、數(shù)據(jù)流動法；        6、雙螺旋法；
7、案例分析法；        8、主題活動法；
9、明心見性法。
控制原理1:  約束出效率
賽德管理咨詢的針對性：
? 粗放性          精確性
? 隨意性          職業(yè)化
? 人情化          市場化
控制動作必須具備三要素：標準、制約、責任    有效的管理動作由三個要素構成，管理動作缺三要素任何一個，就成為了假動作。
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