ICTI包括以下國家和地區(qū)的玩具貿(mào)易協(xié)會:澳大利亞、巴西、加拿大、中國、中國臺北、丹麥、法國、德國、香港、匈牙利、意大利、日本、墨西哥、俄國、西班牙、瑞典、英國和美國。其秘書處設(shè)在英國倫敦。
ICTI CARE Process 這一稱謂是由以前的ICTI-COBP演變而來的。其實(shí)早在2003年11月ICTI就已內(nèi)部宣布,2004年9月才對內(nèi)宣布。CARE分別代表:C-Caring(關(guān)愛) A-Awareness(認(rèn)知) R-Responsibility(責(zé)任) E-Ethics(道德);這是中國玩具協(xié)會的理解;HKQAA的理解為關(guān)愛社群、知情覺物、責(zé)任承擔(dān)和商業(yè)操守。
CARE的目的在于使全球玩具廠能夠向消費(fèi)者保證他們的產(chǎn)品是在安全和人道的環(huán)境中制造出來的。出于這種目的,它的意識在于向工廠提供單一的、公開的、徹底的、和一致審核程序。
跨國公司權(quán)力膨脹,在世界范圍內(nèi)自由配置資源,在全球范圍內(nèi)自由選擇供應(yīng)商和合作伙伴。跨國公司通過將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本低廉的發(fā)展中國家,而建立了全球性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。世界范圍的資源流動和全球化的生產(chǎn)使跨國公司能夠規(guī)避國際勞工法規(guī),并且不受東道國勞工立法的制約。從低成本生產(chǎn)地區(qū)間的國際競爭中獲得更大利潤。許多靈活的機(jī)制被引入到勞工市場,減少了對大部分工人的安全保障。
根椐一項(xiàng)在亞洲出口地區(qū)一項(xiàng)女工情況的調(diào)查,在東南亞遍存在的問題是超時加班、低工資以及強(qiáng)迫勞動,缺乏職業(yè)安全保障等。這些問題被頻繁揭露出來以后,引起了人們對跨國公司生產(chǎn)中勞工狀況的關(guān)注。
?、倮?000年8月,香港報紙連續(xù)報道了深圳某玩具廠存在使用童工,該廠美國客戶通過調(diào)查后沒有發(fā)現(xiàn)童工,但確認(rèn)廠存在加班加點(diǎn)嚴(yán)重、工資偏低和提供虛假資料等問題。該客戶因此取消了該工廠的供應(yīng)商資格,其他客戶也相繼取消了訂單,最后這家工廠被迫倒閉。(來自《南華早報》)
②2002年6月東莞某鞋廠發(fā)生膠水中毒事件,其中12名工人確診為職業(yè)性慢性正已烷中毒,該廠因此支付了100多萬元醫(yī)療費(fèi),生產(chǎn)被迫停產(chǎn)整頓,政府罰款18萬元。很多客戶因此取消了訂單。(來自《南方都市報》)
?、?000年9月26日在捷克布拉格反對世銀、國基會的運(yùn)動引起各方面的關(guān)注。連續(xù)多天有15000多人堵塞會場周圍告街道,指出兩個國際組織實(shí)際是歐美大國壓迫第三世界的工具。
?、?001年5月1日世界各地,從漢城到倫敦,從臺北到墨西哥,都有大規(guī)模游行示威,要求保障勞工權(quán)益。
?、凵鐣?zé)任運(yùn)動的產(chǎn)生,要求跨國公司必須采取一定的行動來恢復(fù)消費(fèi)者的信心,例如承諾對合約工廠的責(zé)任;監(jiān)督合約工廠的工作條件;公布合約工廠的有關(guān)資料;采取獨(dú)立而非內(nèi)部的監(jiān)督等。
?、転榛謴?fù)消費(fèi)者信心,跨國公司紛紛制定出各自的社會責(zé)任守則,要求供應(yīng)商遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),保障工人的合法權(quán)益。例如:Levi –Strauss(列維服裝) Nike(耐克) Reebok(銳步) WAal-Mark(沃爾瑪) Disney(迪斯尼) 等。
由于工廠面對的客戶數(shù)量不同,有的工廠一年要接受多次審枋核,個別的工廠甚至幾十次,并為此承巨大的財力和精神壓力.
玩具業(yè)是勞動密集型最明顯的行業(yè),接受的審核也最多,所以ICTI制定一套規(guī)則供玩具行業(yè)使用.但實(shí)際上玩具供應(yīng)鏈相關(guān)行業(yè)多,有制衣、糖果、印刷等。雖然ICTI目前還沒有要求供應(yīng)商的上下游通過認(rèn)證,但因其兼容性和普遍性,正在延伸至其他行業(yè),有望成為行業(yè)內(nèi)的ISO。例如德國零售商協(xié)會、英國書籍印刷組織、法國零售業(yè)組織等目前已采納ICTI CARE PROCESS。
MATTEL、 HASBRO 、 FUNRIUSE 和LEAPFRO等已就CARE標(biāo)準(zhǔn)簽約,宣布其供應(yīng)商必須通過ICTI認(rèn)證,而樂高、麥當(dāng)勞也鼓勵其供應(yīng)商采用ICTI守則中環(huán)境健康及安全的準(zhǔn)則。另外,ICTI正與沃爾瑪、迪斯尼高層對話,而避免供應(yīng)商重復(fù)審核。一些品牌的采購組織的行為守則采用ICTI CARE PROCESS。當(dāng)中大部分鼓勵其供應(yīng)商在2005年——-2006年初之前通過認(rèn)證。
1,公司概括簡介
2,公司組織架構(gòu)圖(相關(guān)人員名片)
3,廠區(qū)/廠房平面圖
4,營業(yè)執(zhí)照
5,員工手冊或廠紀(jì)廠規(guī)
6,工廠工作時間及加班政策,工資和福利政策,禁止招收童工的政策,有關(guān)強(qiáng)迫勞動和禁止使用囚工的政策,獎罰程序用記錄,反歧視政策。
7,宿舍規(guī)章制度。
8,招工程序
9,人事記錄(身份證復(fù)印件,人事檔案資料-包括入廠日期 ,請假單 ,離職信/記錄,警告信)
10,勞動合同
11,體檢記錄
13,未成年工登記證及工作安排。
14,綜合計時批準(zhǔn)文件。
15,社保(五?;蚍袭?dāng)?shù)乇kU要求的證明文件)繳付記錄憑證
16,工卡/考勤表/工資表/工資扣除/(十二個月)
17,工人簽名工資條。
18,廠房建筑結(jié)構(gòu)安全合格證
19,廠房消防合格證。
20,公司的健康安全政策,機(jī)器維修程序/記錄,健康檢查程序/記錄,健康安全培訓(xùn)記錄。
21,安全主任資格證書(任命書,培訓(xùn)結(jié)業(yè)證
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