蘇州宏略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

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【課程大綱】
(一) 如何識(shí)別浪費(fèi) 
1.識(shí)別浪費(fèi) 
2.識(shí)別工序中哪里存在浪費(fèi) 
3.用適當(dāng)?shù)墓ぞ呦炎R(shí)別的浪費(fèi) 
4.實(shí)施持續(xù)改進(jìn)措施 
(二) 識(shí)別真假效率與消除浪費(fèi) 
1.假效率，真效率？ 
2.假效率與真效率的辨別 
3.個(gè)別效率與整體效率 
4.設(shè)備的可動(dòng)率和運(yùn)轉(zhuǎn)率 
5.ECRS改善法 
(三) 流線(xiàn)化生產(chǎn) 
1.流水線(xiàn)的生產(chǎn)方式 
2.流線(xiàn)化生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的區(qū)別 
3.流線(xiàn)化生產(chǎn)的8個(gè)條件 
(四) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（上） 
1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？ 
2.非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？ 
3.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 
4.產(chǎn)距時(shí)間、作業(yè)順序、在制品的標(biāo)準(zhǔn)化 
5.少人化 
(六) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（下） 
1.如何實(shí)現(xiàn)多工序操作 
2.多能工培養(yǎng)要點(diǎn) 
3.作業(yè)動(dòng)作“三不”原則 
4.動(dòng)作改善二十原則 
(七) 產(chǎn)線(xiàn)平衡 
1.何為平衡生產(chǎn)線(xiàn)？ 
2.產(chǎn)線(xiàn)平衡計(jì)算 
3.產(chǎn)線(xiàn)平衡對(duì)降低成本和減少浪費(fèi)的作用 
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