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[供應(yīng)]辦理CMA/CNAS認(rèn)證需要哪些崗位
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:cma/cnas
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
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  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2021-10-16 23:49:32
  • 有效期至:2022-10-16
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辦理CMA/CNAS認(rèn)證需要哪些崗位 詳細(xì)信息

辦理CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、CMA資質(zhì)認(rèn)定、計(jì)量認(rèn)證,輕松快捷拿證,全國(guó)代理、不成功、全額退款,南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司。————138——-0904——-0103——-V信同號(hào))

我們不是全能型的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),我們只做我們擅長(zhǎng)的,我們只專注CNAS、CMA認(rèn)證。

我們做的不僅僅是體系資料,或者去復(fù)制國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中早已明說的內(nèi)容來體現(xiàn)自己的專業(yè)性。南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司提供的所有服務(wù)是建立對(duì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)流程的高度理解上,結(jié)合現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)范為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的咨詢服務(wù)。

具體項(xiàng)目要求,歡迎廣大客戶致電南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司,來驗(yàn)證南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司的專業(yè)性。全國(guó)代理、不成功、全額退款。

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注:發(fā)布年份、月份為實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部發(fā)放外來文件的時(shí)間,而非外來文件編制者發(fā)布文件時(shí)間。版本號(hào)按照外來文件發(fā)布者提供的最新修訂版本的更新進(jìn)行變更。

2.3補(bǔ)充說明

2.3.1為避免管理體系文件的改版及修訂可能引起其它關(guān)聯(lián)文件因其版本號(hào)修訂號(hào)的變更而變更,管理體系文件中關(guān)聯(lián)其它文件時(shí),可以省略其關(guān)聯(lián)文件的版本號(hào)及修訂號(hào)。

3.管理體系文件標(biāo)識(shí)規(guī)定

3.1本公司內(nèi)部管理體系文件,在發(fā)放前應(yīng)在文件封面蓋“受控”標(biāo)識(shí)章,并編“發(fā)放編號(hào)”?!鞍l(fā)放編號(hào)”按相同文件的發(fā)放流水號(hào)編制。

3.2外來文件經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)后方可發(fā)布,發(fā)布時(shí)在封面蓋“受控章”并填寫發(fā)放編號(hào)。“非受控”文件進(jìn)行標(biāo)識(shí),在封面蓋“非受控章”。

3.3文件識(shí)別應(yīng)有唯一性標(biāo)識(shí),包括文件編碼、發(fā)布日期、實(shí)施日期、頁碼、總頁數(shù)、發(fā)布機(jī)構(gòu)、表示文件結(jié)束的標(biāo)記。

1.目的

   通過對(duì)要求、標(biāo)書和合同進(jìn)行評(píng)審,明確客戶的要求,選擇適宜的檢測(cè)方法,確定滿足客戶要求的能力。

2.范圍

適用于本公司檢測(cè)服務(wù)中對(duì)客戶要求(包括客戶招標(biāo)書)、投標(biāo)書和書面或口頭的協(xié)議和合同的評(píng)審及履行期間客戶提出變更合同時(shí)的評(píng)審。

3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理

3.1.1批準(zhǔn)新的、復(fù)雜的、先進(jìn)的或重大的檢測(cè)任務(wù)項(xiàng)目合同。

3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人

3.2.1負(fù)責(zé)主持新的、復(fù)雜的、先進(jìn)的或重大的檢測(cè)任務(wù)項(xiàng)目合同的評(píng)審工作。

3.3檢測(cè)部負(fù)責(zé)人

3.3.1負(fù)責(zé)常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目合同的評(píng)審工作。

3.4管理部負(fù)責(zé)人

3.4.1參與常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目合同的評(píng)審工作。

3.5檢測(cè)人員

3.5.1有權(quán)針對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目合同提出疑問,上報(bào)檢測(cè)部負(fù)責(zé)人。

4.工作程序

4.1合同的類型和形式

4.1.1常規(guī)合同:已通過權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可的常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目的合同。

4.1.2非常規(guī)合同(或特殊合同):包括新的、重要的、大宗的、特殊要求的檢測(cè)項(xiàng)目的合同。

4.1.3合同可以是為客戶提供檢測(cè)服務(wù)的任何書面或口頭協(xié)議,合同形式包括正式合同、客戶委托單、信函、傳真、電話、電報(bào)、或電子郵件等。

4.2評(píng)審的內(nèi)容

4.2.1檢測(cè)部負(fù)責(zé)人需評(píng)審確認(rèn)合同中各項(xiàng)技術(shù)要求及時(shí)間要求是否明確,并確認(rèn)本公司技術(shù)能力和資源是否能夠滿足相關(guān)要求,如果有部分要求暫時(shí)不能滿足,但在采取適當(dāng)措施后可以給予保證,則需要在與客戶確認(rèn)后方可實(shí)施,如果沒有措施可以保證,則需要和客戶確認(rèn)變更相關(guān)的要求。

4.2.2管理部負(fù)責(zé)人針對(duì)合同中為滿足各項(xiàng)技術(shù)要求和時(shí)間要求,由此采取的技術(shù)措施、檢測(cè)方法或質(zhì)量保證措施所發(fā)生的費(fèi)用、價(jià)格和結(jié)算方式及雙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審。

4.2.3對(duì)于新項(xiàng)目,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)從能否適時(shí)編制、修訂和補(bǔ)充相關(guān)文件,能否及時(shí)配備設(shè)備,能否及時(shí)完善所需的設(shè)施和環(huán)境條件,能否及時(shí)進(jìn)行人員的培訓(xùn)等方面來進(jìn)行評(píng)審,以確保開始新工作項(xiàng)目之前,本公司具備相應(yīng)的資源。

4.3評(píng)審的流程

4.3.1常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目

對(duì)于在本公司檢測(cè)能力范圍以內(nèi)的常規(guī)的、簡(jiǎn)單的檢測(cè)項(xiàng)目,由業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶要求,提供相應(yīng)的報(bào)價(jià)單(詳見《報(bào)價(jià)單》),客戶確認(rèn)報(bào)價(jià)無誤后填寫《檢測(cè)委托單》由檢測(cè)部負(fù)責(zé)人和管理部負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,確認(rèn)后由雙方簽字生效。

4.3.2非常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目

對(duì)于新的、復(fù)雜的、先進(jìn)的或重大的檢測(cè)項(xiàng)目合同,由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,管理部負(fù)責(zé)人及檢測(cè)組的相關(guān)人員共同參與項(xiàng)目的要求、標(biāo)書、合同的評(píng)審工作,管理部負(fù)責(zé)人填寫《合同評(píng)審記錄表》,保留評(píng)審記錄,最終交由總經(jīng)理批準(zhǔn)合同,批準(zhǔn)的合同由雙方簽字后生效,并由管理部負(fù)責(zé)人登記在《合同、協(xié)議登記表》上。

4.3.3口頭協(xié)議

對(duì)于顧客口頭提出的要求,業(yè)務(wù)員需要將其記錄并整理成書面材料,在客戶確認(rèn)后交由檢測(cè)部負(fù)責(zé)人評(píng)審,對(duì)客戶的要求出現(xiàn)的偏離,業(yè)務(wù)員需與客戶及時(shí)溝通,并在簽訂合同之前解決。

4.3.4分包項(xiàng)目

對(duì)所承接分包項(xiàng)目,如已確認(rèn)擁有具有能力的合格分包方,則可以直接由檢測(cè)部負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行評(píng)審;如沒有合格的分包方,需要另行需找具有能力的合格分包方時(shí),則需按照《檢測(cè)工作的分包管理程序》尋找并評(píng)審分包方,確認(rèn)其具有能力后,方可完成合同評(píng)審。

4.4合同的修訂

4.4.1在合同執(zhí)行過程中,因檢測(cè)任務(wù)安排、人員、設(shè)備能力等各種原因?qū)е虏荒馨凑蘸贤?guī)定完成檢測(cè)任務(wù)或必須偏離規(guī)定要求時(shí),相關(guān)人員應(yīng)立刻告知業(yè)務(wù)員,由業(yè)務(wù)員通知客戶,征得客戶的同意并取得書面確認(rèn)后,由管理部對(duì)合同進(jìn)行修訂,保留評(píng)審記錄和補(bǔ)充合同,雙方簽字確認(rèn)后重新生效。如客戶提出修改合同,則由管理部根據(jù)客戶的修改要求修訂合同,重新評(píng)審并由雙方簽字后生效。

4.5溝通

4.5.1當(dāng)合同或補(bǔ)充合同簽訂后,由檢測(cè)部負(fù)責(zé)人將所有信息資料以任務(wù)單的形式分配給相應(yīng)的檢測(cè)人員。

4.5.2檢測(cè)人員應(yīng)及時(shí)與客戶溝通檢測(cè)任務(wù)的進(jìn)展情況,確保檢測(cè)任務(wù)能夠按照合同的要求正常進(jìn)行

1.目的

   對(duì)分包范圍,分包實(shí)驗(yàn)室的選擇、評(píng)審、進(jìn)行控制,確保分包的檢測(cè)工作符合管理體系要求。

2.范圍

適用于檢測(cè)工作的分包管理。

3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理

3.1.1負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大的檢測(cè)任務(wù)分包合同。

3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人

3.2.1負(fù)責(zé)《合格分包方名冊(cè)》的審批。

3.3檢測(cè)部負(fù)責(zé)人

3.3.1負(fù)責(zé)審批檢測(cè)任務(wù)分包合同。

3.3.2負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)分包實(shí)驗(yàn)室的能力進(jìn)行評(píng)審,并建立《合格分包方名冊(cè)》

3.4質(zhì)量負(fù)責(zé)人

3.4.1主持對(duì)檢測(cè)任務(wù)分包的監(jiān)督工作。

4.工作程序

4.1檢測(cè)分包的流程

4.1.1檢測(cè)工作的分包流程如下圖

4.2檢測(cè)分包的申請(qǐng)

4.2.1當(dāng)由于各種未預(yù)料的原因(如工作量大、需要更多專業(yè)技術(shù)或暫時(shí)不具備能力)、持續(xù)性的原因(如通過長(zhǎng)期分包、代理或特殊協(xié)議)而需將檢測(cè)工作分包時(shí),

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