看似不起眼的LOGO設計,似乎決定了企業(yè)的品牌命運。
網(wǎng)絡設備巨頭思科公布了新的企業(yè)標志,并推出新的廣告計劃.2009年10月5日,思科又正式啟動了一項耗資1億美元的營銷活動,希望能夠擄獲更多消費者的心,使思科品牌“家喻戶曉”。
2006年1月3日,英特爾宣布推出全新的品牌標志:帶有“超越未來”(leap
ahead)字樣的新LOGO將全面取代使用了37年的公司標識。國內唯一的設計師創(chuàng)業(yè)培訓課程,金榜專業(yè)打造!
新標識成企業(yè)重新定位風向標
巨頭們?yōu)槭裁磿浴皳Q標”這樣的營銷手法宣告自己的戰(zhàn)略轉型呢?思科的換標更是為了從幕后走向前臺,作為世界最大的網(wǎng)絡設備制造商,思科雖然也曾經(jīng)在2000年一度
超越微軟成為美國市值最高的公司,雖然在其進入的每一個領域都占有第一或第二的市場份額,代表著硅
谷以及互聯(lián)網(wǎng)這十年的榮耀,但思科也難以擺脫設備制造商不為消費者所知的尷尬,品牌知名度明顯低于同 行。國內唯一的設計師創(chuàng)業(yè)培訓課程,金榜專業(yè)打造!
借LOGO打造“親民”形象
思科和英特爾的標識變化表露出高科技企業(yè)開始走大眾路線,其未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向是向低端市場及個人消費者市場延伸.借用小小的LOGO設計,企業(yè)希望全面體現(xiàn)自己的“親民”傾向。
思科新版的品牌標識用簡單的“Cisco”取代了原來的“Cisco Systems”字樣,原先藍綠色的金門大橋抽
象圖案也改為采用更粗的線條,將專業(yè)、嚴謹品牌形象變得更加柔和、活潑,并改走簡約路線,愈加的平易近人,使思科更加接近個人消費者。國內唯一的設計師創(chuàng)業(yè)培訓課程,金榜專業(yè)打造!
換標后的挑戰(zhàn)
對于英特爾、柯達、思科等廠商來說,換標行動僅僅是他們戰(zhàn)略轉型的醞釀起步階段,國內唯一的設計師創(chuàng)業(yè)培訓課程,金榜專業(yè)打造! “變身”還將面臨著 接踵而來的嚴峻考驗。
首先,作為英特爾、思科這樣的高科技企業(yè),用更換標識的方式宣告從提供企業(yè)服務進入個人用戶服務,但
又不放棄原來的企業(yè)用戶市場,保持原有用戶的信任度問題就成為當務之急.進軍新的市場領域,會給老用戶帶
來種種擔憂,原來的目標客戶就會擔心未來戰(zhàn)略重點轉移后對企業(yè)用戶提供的服務質量會不會降低,是否還能
夠顧及企業(yè)用戶的升級、維護等售后的服務需求,以及在原有市場領域的研發(fā)能力.國內唯一的設計師創(chuàng)業(yè)培訓課程,金榜專業(yè)打造!
其次,英特爾、思科一直注重的是企業(yè)用戶市場,對個人消費者市場的了解存在局限,而企業(yè)用戶和個人用
戶是完全不同的兩種市場領域,拓展新的市場領域需要從產(chǎn)品形態(tài)、服務體系、渠道建設等各個方面對原有體
系進行調整,而且由于面對的目標客戶不同,原有的體系、經(jīng)驗也不一定適用于所有的目標市場,可能會遇到一 些不曾遇到的挑戰(zhàn).國內唯一的設計師創(chuàng)業(yè)培訓課程,金榜專業(yè)打造!
企業(yè)文化底蘊的影響,也都面臨著不同的挑戰(zhàn)。
楊彬為,對于思科來說,最重要的是擴大品牌在個人消費者中的知名度,以及培養(yǎng)思科品牌的親和力.思
科一直致力于網(wǎng)絡設備領域,在個人消費者市場領域中的知名度、影響力還遠遠不夠.思科舊標識中的“Cisco
System”和網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳送的波形圖更給人以專業(yè)化的感覺,國內唯一的設計師創(chuàng)業(yè)培訓課程,金榜專業(yè)打造!
“System”代表的是一種高精尖的高端科技定位,電波圖透露著高可解決性方案的身分.
應用性和可靠性上,針對不同的目標市場,采取不同的市場戰(zhàn)略,擴大在各級市場的份額,讓品牌知名度變?yōu)橄M者的購買yu望。國內唯一的設計師創(chuàng)業(yè)培訓課程,金榜專業(yè)打造!
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