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主營(yíng):iso9001
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[供應(yīng)]珠海市ISO9001體系怎樣辦理
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:珠海市ISO9001體系怎樣辦理
  • 產(chǎn)品品牌:珠海市ISO9001體系怎樣辦理
  • 包裝規(guī)格:珠海市ISO9001體系怎樣辦理
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計(jì)量單位:件
  • 產(chǎn)品單價(jià):1
  • 更新日期:2018-10-17 15:26:44
  • 有效期至:2019-10-17
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珠海市ISO9001體系怎樣辦理 詳細(xì)信息

珠海市ISO9001體系怎樣辦理

質(zhì)量管理體系-要求1范圍 
本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求:質(zhì)量管理體系 
a)需要證實(shí)其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力;b)通過(guò)體系的的有效應(yīng)用,包括體系持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,以及保證符合顧客和適用的法律法規(guī)要求,旨在增強(qiáng)顧客滿意。 
預(yù)期提供給顧客或顧客所要求的商品和服務(wù);b)運(yùn)行過(guò)程所產(chǎn)生的任何預(yù)期輸出。注2:法律法規(guī)要求可稱作為法定要求。2規(guī)范性引用文件 
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,只有引用的版本適用。凡是不注日期的引用文件,版本(包括任何修訂)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000:2015質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)3術(shù)語(yǔ)和定義 
本標(biāo)準(zhǔn)采用GB/T19000中所確立的術(shù)語(yǔ)和定義。
4組織的背景環(huán)境 
4.1理解組織及其背景環(huán)境 
組織應(yīng)確定外部和內(nèi)部那些與組織的宗旨、戰(zhàn)略方向有關(guān)、影響質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力的事務(wù)。需要時(shí),組織應(yīng)更新這些信息。 
在確定這些相關(guān)的內(nèi)部和外部事宜時(shí),組織應(yīng)考慮以下方面:a)可能對(duì)組織的目標(biāo)造成影響的變更和趨勢(shì); 
b)與相關(guān)方的關(guān)系,以及相關(guān)方的理念、價(jià)值觀;c)組織管理、戰(zhàn)略優(yōu)先、內(nèi)部政策和承諾;d)資源的獲得和優(yōu)先供給、技術(shù)變更。
注1:外部的環(huán)境,可以考慮法律、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、文化、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和自然環(huán)境方面,不管是國(guó)際、國(guó)家、地區(qū)或本地。 


注2:內(nèi)部環(huán)境,可以組織的理念、價(jià)值觀和文化。4.2理解相關(guān)方的需求和期望組織應(yīng)確定: 
a)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的相關(guān)方b)相關(guān)方的要求 
組織以上確定的結(jié)果,以便于理解和滿足影響顧客要求和顧客滿意度的需求和期望。組織應(yīng)考慮以下相關(guān)方:a)直接顧客b)最終使用者 
c)供應(yīng)鏈中的供方、分銷商、零售商及其他d)立法機(jī)構(gòu)e)其他 
注:應(yīng)對(duì)當(dāng)前的和預(yù)期的未來(lái)需求可導(dǎo)致改進(jìn)和變革機(jī)會(huì)的識(shí)別。4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍 
組織應(yīng)界定質(zhì)量管理體系的邊界和應(yīng)用,以確定其范圍。在確定質(zhì)量管理體系范圍時(shí),組織應(yīng)考慮: 
a)標(biāo)準(zhǔn)4.1條款中提到的內(nèi)部和外部事宜b)標(biāo)準(zhǔn)4.2條款的要求 
質(zhì)量管理體系的范圍應(yīng)描述為組織所包含的產(chǎn)品、服務(wù)、主要過(guò)程和地點(diǎn)。描述質(zhì)量管理體系的范圍時(shí),對(duì)不適用的標(biāo)準(zhǔn)條款,應(yīng)將質(zhì)量管理體系的刪減及其理由形成文件。刪減應(yīng)僅限于標(biāo)準(zhǔn)第7.1、4和8章節(jié),且不影響組織確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足要求和顧客滿意的能力和責(zé)任。過(guò)程外包不是正當(dāng)?shù)膭h減理由。 


注:外部供應(yīng)商可以是組織質(zhì)量管理體系之外的供方或兄弟組織。質(zhì)量管理管理體系范圍應(yīng)形成文件。4.4質(zhì)量管理體系4.4.1總則 
組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系、過(guò)程及其相互作用,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)。 
4.4.2過(guò)程方法 
組織應(yīng)將過(guò)程方法應(yīng)用于質(zhì)量管理體系。組織應(yīng): 
a)確定質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用b)確定每個(gè)過(guò)程所需的輸入和期望的輸出;c)確定這些過(guò)程的順序和相互作用; 
d)確定產(chǎn)生非預(yù)期的輸出或過(guò)程失效對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和顧客滿意帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn); 
e)確定所需的準(zhǔn)則、方法、測(cè)量及相關(guān)的績(jī)效指標(biāo),以確保這些過(guò)程的有效運(yùn)行和控制;f)確定和提供資源;g)規(guī)定職責(zé)和權(quán)限; 
h)實(shí)施所需的措施以實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果; 
i)監(jiān)測(cè)、分析這些過(guò)程,必要時(shí)變更,以確保過(guò)程持續(xù)產(chǎn)生期望的結(jié)果;j)確保持續(xù)改進(jìn)這些過(guò)程。5領(lǐng)導(dǎo)作用 
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾。


企業(yè)推動(dòng)iso9001為企業(yè)帶來(lái)的益處: 
1.投標(biāo)加分-體系越完善分?jǐn)?shù)越高。
2.被全世界廣泛接受,消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘,有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。
3.滿足客戶有需求;增強(qiáng)顧客信心;顯示企業(yè)相關(guān)管理水平的強(qiáng)有力資質(zhì)證明;
4.樹立良好企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度,打外包裝增強(qiáng)產(chǎn)品特色,廣告宣傳,提高產(chǎn)品市場(chǎng)竟?fàn)幜Α?br/> 5.政府扶持補(bǔ)貼項(xiàng)目基本要求條件。
6.增強(qiáng)員工的歸屬感,避免人員流失
7.能將個(gè)人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)通過(guò)文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲(chǔ)蓄。
8.透過(guò)合理化的過(guò)程強(qiáng)化公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,提高經(jīng)營(yíng)效率和生產(chǎn)力。
9.使公司朝向全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)之路邁進(jìn)。
10、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化。
11、明確各部門/崗位職責(zé),分工明確。
12、節(jié)省買賣雙方審核的精力和費(fèi)用,避免重復(fù)評(píng)估,避開某些惡意糾纏問(wèn)題。
本產(chǎn)品的認(rèn)證類型是管理體系認(rèn)證,管理體系類型是質(zhì)量管理體系認(rèn)證,質(zhì)量管理體系認(rèn)證是iso9001。

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