畫冊宣傳冊印刷,書刊雜志印刷,精裝書印刷,筆記本制作
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目前北京出版物印刷廠的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)做了三個方面的工作,即走規(guī)?;?、集約化道路;延伸出版物印刷的產(chǎn)業(yè)鏈,與文化創(chuàng)意結(jié)合,拓展新市場;根據(jù)市場需求,定位于特定的客戶群體,做有特色的企業(yè)。即大企業(yè)要做強,小企業(yè)要做精。盛通(通過上市融資的渠道擴建生產(chǎn)基地和生產(chǎn)規(guī)模)、雅昌(首創(chuàng)“傳統(tǒng)印刷
現(xiàn)代IT技術(shù) 文化藝術(shù)”模式)可謂是前兩個方向的代表。畫冊印刷至于做特色企業(yè),規(guī)模不一定大,但一定專注服務(wù)于某一領(lǐng)域,像奇良海德、今日風(fēng)景算得上其中的佼佼者。前者立足于個性化印刷廠需求的開發(fā),如個人傳記、個性化產(chǎn)品說明書、個性化月歷等;后者則以設(shè)計團隊為主導(dǎo),專攻個性化服務(wù),其現(xiàn)下的關(guān)注點是幼兒立體圖書。
對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,建議企業(yè)一把手要跳出簡單加工生產(chǎn)的經(jīng)營理念,建立開發(fā)企業(yè)自有產(chǎn)品的思路。這其中有一個前提條件就是要根據(jù)本企業(yè)技術(shù)設(shè)備和管理的實際情況,選好市場定位,針對企業(yè)服務(wù)的對象,建立一支專業(yè)研發(fā)團隊。
從客觀上看,北京印刷廠市場還很大,畫冊印刷比如政府招投標,需求方可能就是對印刷品提出一些方向性要求,至于具體設(shè)計、內(nèi)容安排等環(huán)節(jié)都交給印刷廠去完成。北京頂佳印刷公司為什么常常能從高手對壘中脫穎而出,其設(shè)計隊伍正是關(guān)鍵。按照標書要求,他們會設(shè)計出多種價位差不多的設(shè)計方案,供標的單位選擇,中標幾率無疑大大提升。經(jīng)營者需要動動腦筋,主動研究市場需求,不要停留在“找活”層面,多想想你能提供哪些增值服務(wù),畫冊印刷在此層面上進行拓展,企業(yè)才能化被動為主動。
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