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[供應(yīng)]企業(yè)無大數(shù)據(jù)思維,無以言未來!蔡勤東淺談中小企業(yè)如何適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代
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  • 更新日期:2015-09-19 15:37:40
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企業(yè)無大數(shù)據(jù)思維,無以言未來!蔡勤東淺談中小企業(yè)如何適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代 詳細(xì)信息

互聯(lián)網(wǎng)像洪水猛獸,沖擊著傳統(tǒng)商業(yè)的一切?。?!北京網(wǎng)絡(luò)營銷課程正所謂內(nèi)行看門道,過去十年一直做市場營銷和企業(yè)管理工作,還算小有成就!10年看懂互聯(lián)網(wǎng),順勢而為!轉(zhuǎn)戰(zhàn)做網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、網(wǎng)站建設(shè)、電商托管外包、移動(dòng)營銷等,為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷  、電子商務(wù)提供一站式一條龍服務(wù)!成績斐然!在我看來,未來的商業(yè),必須具有兩種思維:一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)思維,另一個(gè)是大數(shù)據(jù)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的七字訣:簡單、專注、極致、快,相信大家已經(jīng)耳熟能詳。今天不談互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)營銷,因?yàn)樵谖铱磥硎澜绲谋举|(zhì)是數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷想做好,數(shù)據(jù)先行!

縱橫電商課程公司如果想有未來,必須讓自己成為大數(shù)據(jù)公司?。?!那么,對于傳統(tǒng)中小企業(yè)如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代提前布局,順勢而為?  BAT三大巨頭,包括360、搜狐、新浪等互聯(lián)網(wǎng)一線公司,都已經(jīng)把數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)來經(jīng)營,只是他們在布局的時(shí)候,從來不會(huì)告訴任何人他們是通過大數(shù)據(jù)來賺錢的!直到最近,阿里的馬云才說出了他未來的戰(zhàn)略方向:未來15年,阿里專注用數(shù)據(jù)服務(wù)中小企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)如果還沒有大數(shù)據(jù)思維,無疑將和未來無緣!

大數(shù)據(jù)時(shí)代是以消費(fèi)者為中心的集中體現(xiàn),PROSUMER是這個(gè)時(shí)代的新名詞,即為產(chǎn)銷合一。企業(yè)必須將原有的采購、生產(chǎn)、銷售的流程轉(zhuǎn)化為客戶、采購、生產(chǎn)過程,完全顛覆了原有的管理和生產(chǎn)流程,這是一場對傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代體系的顛覆,是一場巨大的革命!從消費(fèi)者需求提煉出來的數(shù)據(jù)將是一個(gè)企業(yè)的核心資產(chǎn)!大數(shù)據(jù)對企業(yè)挑戰(zhàn)表現(xiàn)在多個(gè)方面:從企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略甚至組織架構(gòu)都將面臨重新的洗牌!截止到今天為止,金融業(yè)、零售業(yè)、電信業(yè)都因?yàn)榇髷?shù)據(jù)產(chǎn)生顛覆式的影響,未來一切行業(yè)都將數(shù)據(jù)化,沒有數(shù)據(jù)化的企業(yè)都將滅亡這是電子商務(wù)大帝孫正義在公司年會(huì)上的定論,而孫正義是阿里巴巴的股東,一個(gè)看到未來300年的未來投資家!

縱橫電商培訓(xùn)無數(shù)據(jù)思維,無以言未來!中小企業(yè)要重視應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊,如果你沒辦法避開它,那就張開翅膀迎接它!大數(shù)據(jù)的一個(gè)大字,讓中小企業(yè)望而生畏,那么中小企業(yè)到底應(yīng)該如何去適應(yīng)?如何開展大數(shù)據(jù)時(shí)代的新篇章?蔡勤東認(rèn)為,對于許多企業(yè)而言,不只是中小企業(yè),首先必須確定要學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)思維,切實(shí)理解大數(shù)據(jù)的價(jià)值才能談得上怎樣去應(yīng)對。中小企業(yè)首先要做的不是追求大量的數(shù)據(jù),而是首先具備這種思維,提供差異化的在線服務(wù),在運(yùn)營中積累獨(dú)一無二的客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn),才有可能做出大成績。真正想明白大數(shù)據(jù)的公司,都會(huì)在服務(wù)上發(fā)力!世界上唯一不變的是變化,而螞蟻一定比大象在變化中轉(zhuǎn)型更快,在大數(shù)據(jù)時(shí)代的洶涌浪潮之下,其實(shí)是為中小企業(yè)提供了難得的超越機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)的資源比如土地,已經(jīng)瓜分殆盡,而數(shù)據(jù)資產(chǎn)正處于跑馬圈地階段,任何一個(gè)中小企業(yè)都有機(jī)會(huì),通過個(gè)性化的服務(wù)獲得數(shù)據(jù)資產(chǎn)!以打車軟件為例,如果是過去,走與交通部合作的方式,必然無法超越傳統(tǒng)出租車市場的壟斷者。而他們通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)積累了乘客和司機(jī)的雙向數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了彎道超車和跨界超越!所以,中小企業(yè)通過定位和品類的鋅粉選擇差異化的服務(wù),經(jīng)營企業(yè)過程中收集大量的數(shù)據(jù),再從數(shù)據(jù)資產(chǎn)中衍生出盈利方式,才是大數(shù)據(jù)時(shí)代的生存之道。

管理大師德魯克認(rèn)為不會(huì)量化就無法管理,有了大數(shù)據(jù),管理者可以將一切量化,從而對公司業(yè)務(wù)盡在掌握,換言之,大數(shù)據(jù)意味著一場管理革命,2014年,電商服務(wù)商城這場革命才剛剛開始

 

參考網(wǎng)站:www.zhdsfw.com

電話咨詢:18813061715(韓老師)

 

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