縱橫電商培訓(xùn)“幫人家代運(yùn)營(yíng),國(guó)內(nèi)現(xiàn)在20萬(wàn)家代理公司,基本上賺到錢的少之又少,生存空間幾乎沒有了?!备P(guān)鍵的一點(diǎn),由于代運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的蓬勃,三五個(gè)人就能成立一家公司,對(duì)外開展代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),競(jìng)爭(zhēng)自然很激烈。為了賺錢,有的代運(yùn)營(yíng)商瘋狂地以低價(jià)尋找客戶卻不重視服務(wù)質(zhì)量,有的代運(yùn)營(yíng)商在超出了自己擅長(zhǎng)的品類范疇之外貿(mào)然接單,帶來資源浪費(fèi)和更大的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
2012年,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程電商代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)達(dá)到巔峰,大大小小的電商代運(yùn)營(yíng)公司在享受著傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的巨大社會(huì)紅利下,如雨后春筍般遍地開花。業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,2012年光從天貓賣家服務(wù)商平臺(tái)注冊(cè)的代運(yùn)營(yíng)數(shù)量已從2011年的500家左右增加到1400多家。  我們當(dāng)時(shí)第一個(gè)是做店鋪的裝修;第二個(gè)是在做代理,幫人家全權(quán)代理網(wǎng)店操作。代理的過程,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,就是店鋪裝修會(huì)非常難以量化,甚至根本做不到量化,我無(wú)法評(píng)價(jià)出我這張圖片價(jià)值高或低。比如說你的攝影師很多,但攝影師水平很差,拍攝任務(wù)完成之后,你發(fā)現(xiàn)顧客不買單,縱橫電商課程是一個(gè)非常難以量化的一個(gè)市場(chǎng)。
電商服務(wù)平臺(tái)迫于形勢(shì),處于中游的代運(yùn)營(yíng)商致力于向解決方案提供商升級(jí),陸續(xù)開設(shè)整合營(yíng)銷和業(yè)務(wù)咨詢等新的盈利模式。電商代運(yùn)營(yíng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,一方面企業(yè)“觸網(wǎng)”涌進(jìn)電商領(lǐng)域,另一方面在熟悉電商業(yè)務(wù)后不少公司開始了“單飛”,蔡勤東自己做運(yùn)營(yíng),留給代運(yùn)營(yíng)企業(yè)的空間越來越小。
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