常州TS16949五大工具培訓(xùn)、常州企業(yè)管理培訓(xùn)、常州企業(yè)管理咨詢、常州質(zhì)量成本控制管理咨詢、常州人力資源管理咨詢、常州組織管理咨詢、常州品牌營銷策劃管理咨詢、常州企業(yè)管理培訓(xùn)、常州銷售團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)培訓(xùn)\常州班組長能力提升培訓(xùn)、常州人力資源培訓(xùn)、常州生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)、常州中層管理人員培訓(xùn)、常州團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、常州培養(yǎng)銷售人員培訓(xùn)、常州銷售團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)
第一部分:ISO/TS16949體系簡介(1小時(shí))
-產(chǎn)生背景
-標(biāo)準(zhǔn)的由來
-申請認(rèn)證資格
-ISO/TS16949目標(biāo)
-ISO/TS16949特點(diǎn)
第二部分:ISO/TS過程方法簡介(2小時(shí))
-過程及過程方法
-汽車行業(yè)的過程方法
-過程方法烏龜圖章魚圖
-過程監(jiān)控和測量
-過程分析和改進(jìn)
第三部分: ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的要求( 4小時(shí))
-應(yīng)用和定義
-質(zhì)量管理體系
-管理職責(zé)
-資源管理
-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
-測量、分析和改進(jìn)
第四部分:五大技術(shù)手冊簡介(10小時(shí))
1. APQP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(3小時(shí))
2. PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(1小時(shí))
3. FMEA 潛在失效模式及后果分析(2小時(shí))
4. SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制(2小時(shí))
5. MSA 測量系統(tǒng)分析(2小時(shí))
第五部分:內(nèi)部審核培訓(xùn)(4小時(shí))
-審核概論
-審核的類別
-審核員的特質(zhì)與能力要求
-審核階段
-審核技巧
第六部分:模擬審核及案例加考試(3小時(shí))
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