南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:CNAS認(rèn)證,CMA認(rèn)證咨詢
您現(xiàn)在的位置: 商務(wù)服務(wù) > 認(rèn)證服務(wù) > 其他認(rèn)證服務(wù) > 南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司 > 供求信息
載入中……
[供應(yīng)]辦理CNAS認(rèn)證資質(zhì)多少費(fèi)用
點(diǎn)擊圖片放大
  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:CMA/CNAS
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計(jì)量單位:
  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2021-10-16 23:48:39
  • 有效期至:2022-10-16
  • 收藏此信息
辦理CNAS認(rèn)證資質(zhì)多少費(fèi)用 詳細(xì)信息

辦理CNAS認(rèn)證資質(zhì)多少費(fèi)用

申請國家CNAS認(rèn)可、CMA認(rèn)證(計(jì)量認(rèn)證),不成功,全額退款,全國代辦。

南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)代理國家CNAS認(rèn)證CMA認(rèn)證的咨詢服務(wù)公司,我們不是全能型的咨詢機(jī)構(gòu),我們只做我們所擅長的,我們致力于把我們所擅長的項(xiàng)目做到最專業(yè),讓我們客戶用最低的成本、最短的時(shí)間通過CMA/CNAS認(rèn)證項(xiàng)目的評審,快速獲得CMA/CNAS認(rèn)證證書,100%的保證能夠幫您把CNAS/CMA實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證辦下來,不成功,全額退款。

以下內(nèi)容是行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)選,內(nèi)容與標(biāo)題沒有直接的相關(guān)性,具體實(shí)驗(yàn)室CNAS/CMA辦理步驟,實(shí)驗(yàn)室CNAS/CMA認(rèn)證辦理費(fèi)用,實(shí)驗(yàn)室CNAS/CMA認(rèn)證辦理要求條件,歡迎您來電咨詢,我們將竭誠為您服務(wù)!

及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正或糾正、預(yù)防措施使質(zhì)量體系繼續(xù)滿足要求且有效運(yùn)行。

9.2適用范圍

質(zhì)量管理體系涉及的有關(guān)的各部門以及所有要素。

9.3職責(zé)

9.3.1質(zhì)量主管負(fù)責(zé)制定年度內(nèi)審計(jì)劃,主持內(nèi)部質(zhì)量審核工作,組成內(nèi)審小組,批準(zhǔn)糾正措施和審核報(bào)告。

9.3.2審核員根據(jù)組長分工編制《審核檢查表》,實(shí)施內(nèi)部審核工作,編制審核報(bào)告,受質(zhì)量主管委派,對糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

19.3.3受審核部門對內(nèi)部質(zhì)量審核工作進(jìn)行全面合作,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)糾正措施的制定和組織實(shí)施。

9.3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)對質(zhì)量主管履行職責(zé)情況進(jìn)行審核。

9.4 工作程序

9.4.1編制審核計(jì)劃

(1)每年年初,質(zhì)量主管應(yīng)編制一份年度審核計(jì)劃表,審核計(jì)劃表應(yīng)呈交最高管理者(或其代表)批準(zhǔn)。

(2)質(zhì)量主管應(yīng)根據(jù)審核計(jì)劃委派具有資格的審核員并指定審核組長。

(3)審核組長應(yīng)在審核前5天內(nèi)向各有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人通知確切的審核日期。

9.4.2實(shí)施審核

(1)受委派的審核員應(yīng)在實(shí)施前研究有關(guān)〈評審準(zhǔn)則〉和〈質(zhì)量管理體系文件〉有關(guān)要求,編制一份檢查表,決定是否需要一名陪同人員。

(2)審核員應(yīng)通知部門負(fù)責(zé)人何時(shí)開始審核。

(3)實(shí)施審核時(shí),審核員應(yīng)使用編制好的檢查表,作為進(jìn)行審核的依據(jù)(或工具)。

(4)如發(fā)現(xiàn)有任何問題,應(yīng)先給予口頭反饋,如有任何誤解,應(yīng)盡早解決;如無疑義,應(yīng)將審核中發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)記錄下來。

(5)審核的目的是尋找符合或不符合適用手冊或程序的客觀證據(jù),不應(yīng)在任何發(fā)現(xiàn)的問題中加入個(gè)人的責(zé)備和意見。

(6)可能的話審核人員應(yīng)獨(dú)立于被審核的工作。

9.4.3報(bào)告審核中發(fā)現(xiàn)的問題。

(1)各審核員應(yīng)在審核完成后,由審核組長匯總后通知有關(guān)的部門負(fù)責(zé)人,對所發(fā)現(xiàn)的問題證實(shí)后將發(fā)布〈糾正或糾正措施要求表〉,該表可根據(jù)審核員的需要發(fā)給并編上序號。

(2)審核員應(yīng)在〈糾正或糾正、預(yù)防措施要求表〉中填寫不合格的詳細(xì)內(nèi)容,糾正或糾正措施由部門負(fù)責(zé)人填寫。

(3)審核組長將所有不合格項(xiàng)匯總,分部門填寫〈不合格項(xiàng)匯總表〉

審核員編制審核報(bào)告,交審核組長審核,然后由質(zhì)量主管批準(zhǔn),必要時(shí)還可采用續(xù)頁。

(5) 〈審核報(bào)告〉和〈糾正或糾正、預(yù)防措施要求表〉由質(zhì)量主管批準(zhǔn)后發(fā)給有關(guān)的部門負(fù)責(zé)人。

9.4.4對審核所發(fā)現(xiàn)問題的反應(yīng)

(1) 對每一份〈糾正或糾正、預(yù)防措施要求表〉,責(zé)任部門必須在5個(gè)工作日內(nèi)作出書面反應(yīng),詳細(xì)說明建議采取的糾正或糾正措施,建議中應(yīng)包括立即采取的糾正以及必要采取的糾正措施。

(2) 在糾正措施比較復(fù)雜的情況下,建議成立一個(gè)解決問題的臨時(shí)工作小組并進(jìn)行調(diào)查,并附上最后期限計(jì)劃表。

(3)對〈糾正或糾正、預(yù)防措施要求表〉不作出反應(yīng)時(shí),質(zhì)量主管應(yīng)加以追查并向最高管理者報(bào)告。

(4)如果不能對糾正措施達(dá)成一致意見時(shí),質(zhì)量主管應(yīng)報(bào)告最高管理者,由他來進(jìn)行仲裁。

9.4.5 跟蹤驗(yàn)證

(1) 當(dāng)糾正措施預(yù)定完成日期已到,或當(dāng)質(zhì)量主管已接到完成的通知應(yīng)委派一名審核員去驗(yàn)證完成情況。

(2) 執(zhí)行驗(yàn)證的審核員在確認(rèn)糾正措施已完成并表現(xiàn)有效后,再在〈糾正或糾正、預(yù)防措施要求表〉中的“驗(yàn)證”欄中簽字。

(3) 在下次對該部門進(jìn)行審核時(shí),審核員應(yīng)檢查此糾正措施是否仍然有效,如不再生效,則應(yīng)發(fā)出一張新的〈糾正或糾正措施要求表〉,在表中說明原來發(fā)現(xiàn)的問題。

(4) 如在規(guī)定的期限內(nèi)未能完成同意的糾正或糾正措施,質(zhì)量主管對此進(jìn)行跟蹤檢查,如無正當(dāng)理由者,應(yīng)向最高管理者報(bào)告。

9.4.6記錄的保存。

(1)資料室應(yīng)保存一份檔案,內(nèi)存所有年審計(jì)劃,審核記錄表,審核報(bào)告,糾正措施要求表等。

(2)上述文件作為質(zhì)量記錄,保存期至少5年

確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。

10.2適用范圍

適用于整個(gè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量活動(dòng)的管理評審。

10.3職責(zé)

103.1實(shí)驗(yàn)室最高管理者主持管理評審活動(dòng)。

10.3.2質(zhì)量主管制定管理評審計(jì)劃,報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況,編制評審報(bào)告,并組織評審結(jié)論的實(shí)施。

10.3.3各相關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門有關(guān)的評審資料,負(fù)責(zé)實(shí)施管理評審中提出的相關(guān)糾正、改進(jìn)措施。

10.3.4行政部負(fù)責(zé)對評審后的糾正、預(yù)防措施及改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。。

10.4工作程序

10.4.1管理評審時(shí)間

(1)管理評審一般在內(nèi)部質(zhì)量審核之后進(jìn)行。

(2)特殊情況下,也可以在組織機(jī)構(gòu)或人員變動(dòng),新技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn),運(yùn)行機(jī)制的改變等內(nèi)部環(huán)境變化;市場、顧客、法律法規(guī)和檢驗(yàn)方法的變化等外部環(huán)境變化的條件下隨時(shí)進(jìn)行管理評審。

(3)管理評審一般每年一次,兩次評審之間不超過十二個(gè)月。

10.4.2管理評審的輸入包括:

(1)內(nèi)部因素促成:

(a)       內(nèi)部的監(jiān)督和審核報(bào)告;

(b)       內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、資源和體制發(fā)生重大變化;

(c)       新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用;

(d)      結(jié)果質(zhì)量控制情況。

(2)外部因素促成:

(a)       外部對機(jī)構(gòu)的評審;

(b)       顧客對檢測工作的申訴和投訴以及顧客的期望、滿意程度和需求;

(c)       實(shí)驗(yàn)室之間的比對和能力驗(yàn)證的結(jié)果;

(d)      預(yù)防和糾正措施的實(shí)施及有效性;

(e) &n

同類型其他產(chǎn)品
免責(zé)聲明:所展示的信息由企業(yè)自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、和合法性由發(fā)布企業(yè)負(fù)責(zé),浙江民營企業(yè)網(wǎng)對此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。
友情提醒:普通會員信息未經(jīng)我們?nèi)斯ふJ(rèn)證,為了保障您的利益,建議優(yōu)先選擇浙商通會員。

關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品

浙江民營企業(yè)網(wǎng) m.peada.cn 版權(quán)所有 2002-2010

浙ICP備11047537號-1