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[供應(yīng)]CMA/CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證難不難辦理
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道咨詢
- 包裝規(guī)格：cma/cnas
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計(jì)量單位：
- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2021-10-16 23:46:06
- 有效期至：2022-10-16
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CMA/CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證難不難辦理
詳細(xì)信息
CMA/CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證難不難辦理
CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、CMA資質(zhì)認(rèn)定、計(jì)量認(rèn)證，輕松快捷拿資質(zhì)，全國代理、不成功、全額退款————138——-0904——-0103——-（V信同號）
南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)只從事CNAS、CMA認(rèn)證申請的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們只做我們專業(yè)的，抱著最終為客戶辦實(shí)事的態(tài)度，只要南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司接了您的這個(gè)項(xiàng)目就100%的保證能夠幫您把實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證辦下來，不成功，全額退。
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7.16.8由RMP或分包方開展的每項(xiàng)（或系列）校準(zhǔn)或測量的結(jié)果應(yīng)按ISO/IEC17025
的要求進(jìn)行報(bào)告。
7.17不符合工作的管理
7.17.1RMP應(yīng)有程序，當(dāng)其生產(chǎn)活動的任何方面出現(xiàn)不符合規(guī)定的生產(chǎn)程序，或不
符合與客戶達(dá)成一致的要求時(shí)予以實(shí)施。
7.17.2該程序應(yīng)確保：
a)規(guī)定對不符合工作進(jìn)行管理的職責(zé)和權(quán)限；
b)規(guī)定當(dāng)識別出任何不符合工作和/或不合格標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品時(shí)所采取的措
施，包括根本原因分析和確保這些措施有效實(shí)施的體系；
c)對不符合工作的嚴(yán)重性進(jìn)行評價(jià)，并進(jìn)行糾正與糾正措施的識別和實(shí)施；
d)必要時(shí)，停止工作，扣發(fā)受影響的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品和其證書及其他相關(guān)文
件（如適用）。
e)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，采取補(bǔ)救措施，如通知客戶。
f)必要時(shí)，應(yīng)在適當(dāng)時(shí)期內(nèi)將可能的影響盡力通知用戶，并在必要時(shí)召回已經(jīng)
發(fā)放的不合格標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品和/或其證書及其他相關(guān)文件；
g)規(guī)定授權(quán)恢復(fù)工作的職責(zé)；
h)必要時(shí)，執(zhí)行內(nèi)部審核來驗(yàn)證所采取的糾正措施的終止和有效性。
7.17.3召回標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品的決定應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，以減少不合格標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣
品的使用。
注：對不合格標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品、管理體系或生產(chǎn)活動中問題的識別，可能發(fā)
生在管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，例如客戶投訴、質(zhì)量控制、耗材檢查、員工觀察或監(jiān)督、
證書和其他相關(guān)文件的核查、管理評審以及內(nèi)部或外部審核。
7.18投訴
7.18.1RMP應(yīng)有一個(gè)文件化的程序?qū)ν对V進(jìn)行接收、評價(jià)和決策。
7.18.2對投訴處理過程的描述，只要任何相關(guān)利害方提出要求，應(yīng)可獲得。
7.18.3在收到投訴后，RMP應(yīng)確認(rèn)投訴是否與其負(fù)責(zé)的合格評定活動相關(guān)，如果相
關(guān)，則應(yīng)進(jìn)行處理。
7.18.4RMP應(yīng)對投訴處理過程中各個(gè)層面的全部決策負(fù)責(zé)。
7.18.5對投訴的調(diào)查和決策不應(yīng)導(dǎo)致任何歧視性行為。
7.18.6處理投訴的過程應(yīng)至少包括以下內(nèi)容和方法：
a)收到、確認(rèn)及調(diào)查投訴的過程，以及決定采取何種措施來響應(yīng)投訴的描述；
b)跟蹤和記錄投訴，包括解決投訴所采取的措施；
c)確保采取任何適宜的措施。
7.18.7當(dāng)RMP收到投訴時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)收集和確認(rèn)所有的必要信息以驗(yàn)證投訴。
7.18.8只要可能，RMP應(yīng)確認(rèn)收到投訴，并向投訴者提供進(jìn)展報(bào)告和結(jié)果。
7.18.9將傳達(dá)給投訴者的決定應(yīng)由沒有參與起初標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品活動中問題的
個(gè)體（或組織）做出，或?qū)徳u和批準(zhǔn)。
7.18.10只要可能，RMP在投訴處理過程結(jié)束后應(yīng)向投訴者給出正式通知。
8管理體系要求
8.1可選方式
8.1.1總則
RMP應(yīng)當(dāng)建立并保持一個(gè)能夠持續(xù)滿足本準(zhǔn)則方式A或方式B要求的管理體系。
8.1.2方式A
8.1.2.1RMP應(yīng)當(dāng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)符合其標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品生產(chǎn)活動范圍的
管理體系并形成文件，包括其生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品的類型、范圍和規(guī)模。
8.1.2.2RMP應(yīng)當(dāng)規(guī)定其活動范圍并形成文件。
8.1.2.3RMP的管理體系應(yīng)當(dāng)包含如下內(nèi)容：
—質(zhì)量方針（見8.2）；
—通用管理體系文件（見8.3）；
—文件控制（見8.4）；
—記錄控制（見8.5）；
—管理評審（見8.6）；
—內(nèi)部審核（見8.7）；
—風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇分析（見8.8）；
—糾正措施（見8.9）；
—改進(jìn)（見8.10）；
—客戶反饋（見8.11）。
8.1.3方式B
RMP應(yīng)當(dāng)建立并保持滿足ISO9001要求的管理體系，且有能力支持并證實(shí)其滿
足本準(zhǔn)則條款4至7的要求，并滿足管理體系條款8.2至8.11的要求。
8.2質(zhì)量方針（方式A）
8.2.1RMP應(yīng)當(dāng)制定政策方針和目標(biāo)并形成文件，致力于確保和保持標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)
樣品生產(chǎn)、存儲和分發(fā)程序所有方面的質(zhì)量。
8.2.2RMP制定的與質(zhì)量相關(guān)的方針政策，包括質(zhì)量方針的聲明，應(yīng)當(dāng)由最高管理者
授權(quán)并形成文件。
8.2.3質(zhì)量方針應(yīng)當(dāng)包括如下承諾：
a)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品符合本準(zhǔn)則的要求
b)為支持標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品生產(chǎn)而實(shí)施的檢測和校準(zhǔn)活動符合ISO/IEC17025的要求；
c)要求與標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品生產(chǎn)活動任何方面相關(guān)的所有人員熟悉質(zhì)量文件，
并在其工作中實(shí)施相關(guān)方針和程序
d)管理上持續(xù)改進(jìn)管理體系的效用，致力于良好專業(yè)實(shí)踐及其標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣
品質(zhì)量。
8.2.4管理評審時(shí)應(yīng)當(dāng)審核其總體目標(biāo)。
8.3通用管理體系文件（方式A）
RMP應(yīng)當(dāng)就其所有的系統(tǒng)、計(jì)劃、程序、操作指南、調(diào)查結(jié)果等建立文件，以確
保RMP能夠保證其生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品的質(zhì)量。管理體系中用到的文件應(yīng)與所
有相關(guān)人員關(guān)聯(lián)，能夠被其理解，獲取和實(shí)施。
8.4管理體系文件的控制（方式A）
8.4.1RMP應(yīng)控制涉及滿足本準(zhǔn)則要求的文件（內(nèi)部文件和外部文件）。
8.4.2RMP應(yīng)確保：
a)文件發(fā)布前由被授權(quán)人員對其充分性加以批準(zhǔn)；
b)定期審查和更新文件（必要時(shí)）；
c)文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別；
d)在需要文件的場合可獲得相關(guān)文件的適用版本；
e)文件被唯一標(biāo)識并在必要時(shí)控制其發(fā)放范圍；
f)防止作廢文件的非預(yù)期使用，對因任何原因被保留的作廢文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識；
注1：外部來源的文件可包含，例如標(biāo)準(zhǔn)、指南、檢測和/或校準(zhǔn)方法，以及生
產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和手冊等。
注2：本文中，“文件”指包括政策聲明、教科書、程序、技術(shù)規(guī)范、校準(zhǔn)表、
圖表、軟件等在內(nèi)的所有信息或作業(yè)指導(dǎo)書。這些文件可以記錄在各種媒介上，可以
是硬拷貝的或是電子的，也可以是數(shù)字的、模擬的、攝影的或書面的形式。
8.5記錄的控制（方式A）
8.5.1RMP應(yīng)建立程序以滿足本準(zhǔn)則對記錄的要求，規(guī)定記錄的標(biāo)識、貯存、保護(hù)、
檢索、保存期限和處置所需的控制。
8.5.2RMP應(yīng)建立程序，確保保留記錄的時(shí)間符合合同要求和法律義務(wù)。訪問記錄應(yīng)
符合保密協(xié)議的要求。
8.6管理評審（方式A）
8.6.1RMP的最高管理者應(yīng)根據(jù)預(yù)定的日程表和程序，定期地對其管理體系和生產(chǎn)過
程進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)適用和有效，并進(jìn)行必要的變更或改進(jìn)。評審應(yīng)考慮但不
限于：
a)各項(xiàng)政策和程序的適用性；
b)管理和監(jiān)督人員的報(bào)告；
c)內(nèi)部審核的結(jié)果；
d)糾正措施；
e)風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果；
f)外部機(jī)構(gòu)的評審；
g)規(guī)模和工作類型的變化；
h)客戶的反饋；
i)包括投訴在內(nèi)的改進(jìn)建議；
j)其他相關(guān)因素，如資源、員工培訓(xùn)，以及當(dāng)需要時(shí)，與標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品
分包方和分銷商能力相關(guān)的技術(shù)事項(xiàng)；
k)質(zhì)量目標(biāo)（見8.2）。
注1：評審結(jié)果可輸入到生產(chǎn)者的策劃方案中，可包含下一年度的目標(biāo)、指標(biāo)和
行動計(jì)劃，并應(yīng)傳達(dá)給員工。
注2：典型的管理評審周期是每年一次。
8.6.2應(yīng)記錄管理評審中的發(fā)現(xiàn)和由此采取的措施。管理者應(yīng)確保這些措施在適當(dāng)和
約定的時(shí)限內(nèi)得到實(shí)施。
8.7內(nèi)部審核（方式A）
8.7.1RMP應(yīng)根據(jù)預(yù)定的日程和程序，定期對其活動進(jìn)行內(nèi)部審核，以驗(yàn)證其運(yùn)作持
續(xù)符合管理體系和本文件的要求。內(nèi)部審核計(jì)劃應(yīng)涉及管理體系的全部要素，包括形
成最終產(chǎn)品（標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品）的所有技術(shù)和生產(chǎn)活動。RMP負(fù)責(zé)按照日程的要
求和管理者的需要策劃和組織內(nèi)部審核。這些審核應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)和具備資格的人員來
執(zhí)行，只要資源允許，審核人員應(yīng)獨(dú)立于被審核的活動。審核人員不應(yīng)審核自己的活
動。
8.7.2當(dāng)審核中發(fā)現(xiàn)的問題導(dǎo)致對運(yùn)作的有效性、或?qū)?biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品的完整性、
或?qū)ξ募恼_性產(chǎn)生懷疑并調(diào)查確認(rèn)后，RMP應(yīng)及時(shí)采取糾正措施，書面通知那些
可能受到負(fù)面影響的客戶。
8.7.3所有的審核發(fā)現(xiàn)以及為此采取的糾正措施均應(yīng)予以記錄。RMP的管理者應(yīng)確保
這些措施在適當(dāng)和約定的時(shí)限內(nèi)完成。
8.7.4跟蹤審核活動應(yīng)驗(yàn)證和記錄糾正措施的實(shí)施情況及有效性。
8.8應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會的措施（方式A）
8.8.1RMP應(yīng)考慮以下方面的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會：
a)確保管理體系取得預(yù)期結(jié)果；
b)增強(qiáng)預(yù)期影響
同類型其他產(chǎn)品
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