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[供應]CNAS實驗室認可證書快捷辦理
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:cma/cnas
  • 產(chǎn)品數(shù)量:222
  • 計量單位:件
  • 產(chǎn)品單價:222
  • 更新日期:2021-10-16 23:46:32
  • 有效期至:2022-10-16
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CNAS實驗室認可證書快捷辦理 詳細信息

CNAS實驗室認可證書快捷辦理

CNAS實驗室認可、CMA資質(zhì)認定、計量認證,輕松快捷拿資質(zhì),全國代理、不成功、全額退款————138——-0904——-0103——-(V信同號)

南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)只從事CNAS、CMA認證申請的咨詢服務機構(gòu),我們只做我們專業(yè)的,抱著最終為客戶辦實事的態(tài)度,只要南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司接了您的這個項目就100%的保證能夠幫您把實驗室認證辦下來,不成功,全額退。

我們不是全能型的咨詢服務機構(gòu),我們只做我們擅長的,我們只專注CNAS、CMA認證。

以下內(nèi)容是行業(yè)相關(guān)標準的節(jié)選,內(nèi)容與標題沒有直接的相關(guān)性,只是為了利于搜索引擎的收錄,具體CNAS/CMA實驗室認證辦理流程、辦理費用、辦理要求,歡迎來電咨詢,我們將竭誠為您服務!

認可制度體系表是對CNAS認可制度類別、層級和體系結(jié)構(gòu)的基本體現(xiàn)。

認可制度體系表是根據(jù)認可制度的內(nèi)在聯(lián)系進行排列組合,從認可門類、基本認可制度、 專項認可制度和分項認可制度四個層次逐級展開,表達了不同認可制度間的相互關(guān) 系,體現(xiàn)了認可制度的整體規(guī)劃。 

3.專項認可制度 以基本認可制度為基礎制定的認可制度。 該類制度分為兩種情況:一是CNAS依據(jù)特定要求制定的認可制度,如以國際 認可合作組織特別確認的行業(yè)特定國際標準、政府部門或行業(yè)組織作為合格評定制 度所有者規(guī)定的專門要求為依據(jù)制定認可制度;二是直接采用基本認可制度。 

4.分項認可制度 以專項認可制度為基礎制定的認可制度。 該類制度分為兩種情況:

一是CNAS依據(jù)特定要求制定的認可制度,如以國際 認可合作組織特別確認的行業(yè)特定國際標準、政府部門或行業(yè)組織作為合格評定制 度所有者規(guī)定的專門要求為依據(jù)制定認可制度;

二是直接采用專項認可制度。 

二、認可要求 認可制度體系表內(nèi)注明了各項制度對合格評定機構(gòu)的要求文件,要求文件包括 國際標準、國家標準、國際組織要求文件以及必要時CNAS自行制定的認可準則或 認可方案文件。

原則上,等同采用國際標準、國家標準或國際組織要求的僅標注標準或國際組織文件代號,CNAS自行制定的要求標注CNAS文件代號,且對每項認可 制度僅標注實施該項制度必要的要求文件,在上層認可制度中已注明的要求文件在 下層認可制度中不再重復標注。

7.18.1RMP應有一個文件化的程序?qū)ν对V進行接收、評價和決策。 

7.18.2對投訴處理過程的描述,只要任何相關(guān)利害方提出要求,應可獲得。 

7.18.3在收到投訴后,RMP應確認投訴是否與其負責的合格評定活動相關(guān),如果相 關(guān),則應進行處理。 

7.18.4RMP應對投訴處理過程中各個層面的全部決策負責。 

7.18.5對投訴的調(diào)查和決策不應導致任何歧視性行為。 7.18.6處理投訴的過程應至少包括以下內(nèi)容和方法: a)收到、確認及調(diào)查投訴的過程,以及決定采取何種措施來響應投訴的描述; b)跟蹤和記錄投訴,包括解決投訴所采取的措施; c)確保采取任何適宜的措施。 

7.18.7當RMP收到投訴時應負責收集和確認所有的必要信息以驗證投訴。

7.18.8只要可能,RMP應確認收到投訴,并向投訴者提供進展報告和結(jié)果。 

7.18.9將傳達給投訴者的決定應由沒有參與起初標準物質(zhì)/標準樣品活動中問題的 個體(或組織)做出,或?qū)徳u和批準。 7.18.10只要可能,RMP在投訴處理過程結(jié)束后應向投訴者給出正式通知。 

8.1.3方式B RMP應當建立并保持滿足ISO9001要求的管理體系,且有能力支持并證實其滿 足本準則條款4至7的要求,并滿足管理體系條款8.2至8.11的要求。 8.2質(zhì)量方針(方式A) 8.2.1RMP應當制定政策方針和目標并形成文件,致力于確保和保持標準物質(zhì)/標準 樣品生產(chǎn)、存儲和分發(fā)程序所有方面的質(zhì)量。 

8.2.2RMP制定的與質(zhì)量相關(guān)的方針政策,包括質(zhì)量方針的聲明,應當由最高管理者 授權(quán)并形成文件。 

8.2.3質(zhì)量方針應當包括如下承諾: a)生產(chǎn)的標準物質(zhì)/標準樣品符合本準則的要求 b)為支持標準物質(zhì)/標準樣品生產(chǎn)而實施的檢測和校準活動符合ISO/IEC17025的要求; c)要求與標準物質(zhì)/標準樣品生產(chǎn)活動任何方面相關(guān)的所有人員熟悉質(zhì)量文件, 并在其工作中實施相關(guān)方針和程序 d)管理上持續(xù)改進管理體系的效用,致力于良好專業(yè)實踐及其標準物質(zhì)/標準樣 品質(zhì)量。 

8.2.4管理評審時應當審核其總體目標。 8.3通用管理體系文件(方式A) RMP應當就其所有的系統(tǒng)、計劃、程序、操作指南、調(diào)查結(jié)果等建立文件,以確 保RMP能夠保證其生產(chǎn)的標準物質(zhì)/標準樣品的質(zhì)量。管理體系中用到的文件應與所 有相關(guān)人員關(guān)聯(lián),能夠被其理解,獲取和實施。 8.4管理體系文件的控制(方式A) 8.4.1RMP應控制涉及滿足本準則要求的文件(內(nèi)部文件和外部文件)。 

8.4.2RMP應確保: a)文件發(fā)布前由被授權(quán)人員對其充分性加以批準; b)定期審查和更新文件(必要時); c)文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別; d)在需要文件的場合可獲得相關(guān)文件的適用版本; e)文件被唯一標識并在必要時控制其發(fā)放范圍; f)防止作廢文件的非預期使用,對因任何原因被保留的作廢文件進行適當?shù)臉俗R; 注1:外部來源的文件可包含,例如標準、指南、檢測和/或校準方法,以及生 產(chǎn)標準物質(zhì)/標準樣品有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、作業(yè)指導書和手冊等。 

注2:本文中,“文件”指包括政策聲明、教科書、程序、技術(shù)規(guī)范、校準表、 圖表、軟件等在內(nèi)的所有信息或作業(yè)指導書。這些文件可以記錄在各種媒介上,可以 是硬拷貝的或是電子的,也可以是數(shù)字的、模擬的、攝影的或書面的形式。 

8.5記錄的控制(方式A) 8.5.1RMP應建立程序以滿足本準則對記錄的要求,規(guī)定記錄的標識、貯存、保護、 檢索、保存期限和處置所需的控制。 8.5.2RMP應建立程序,確保保留記錄的時間符合合同要求和法律義務。訪問記錄應 符合保密協(xié)議的要求。 

8.6管理評審(方式A) 8.6.1RMP的最高管理者應根據(jù)預定的日程表和程序,定期地對其管理體系和生產(chǎn)過 程進行評審,以確保其持續(xù)適用和有效,并進行必要的變更或改進。

注1:評審結(jié)果可輸入到生產(chǎn)者的策劃方案中,可包含下一年度的目標、指標和 行動計劃,并應傳達給員工。 注2:典型的管理評審周期是每年一次。 8.6.2應記錄管理評審中的發(fā)現(xiàn)和由此采取的措施。管理者應確保這些措施在適當和 約定的時限內(nèi)得到實施。 

8.7內(nèi)部審核(方式A) 8.7.1RMP應根據(jù)預定的日程和程序,定期對其活動進行內(nèi)部審核,以驗證其運作持 續(xù)符合管理體系和本文件的要求。

內(nèi)部審核計劃應涉及管理體系的全部要素,包括形 成最終產(chǎn)品(標準物質(zhì)/標準樣品)的所有技術(shù)和生產(chǎn)活動。

RMP負責按照日程的要 求和管理者的需要策劃和組織內(nèi)部審核。這些審核應由經(jīng)過培訓和具備資格的人員來 執(zhí)行,只要資源允許,審核人員應獨立于被審核的活動。審核人員不應審核自己的活 動。 

8.7.2當審核中發(fā)現(xiàn)的問題導致對運作的有效性、或?qū)藴饰镔|(zhì)/標準樣品的完整性、 或?qū)ξ募恼_性產(chǎn)生懷疑并調(diào)查確認后,RMP應及時采取糾正措施,書面通知那些 可能受到負面影響的客戶。 

8.7.3所有的審核發(fā)現(xiàn)以及為此采取的糾正措施均應予以記錄。RMP的管理者應確保 這些措施在適當和約定的時限內(nèi)完成。 8.7.4跟蹤審核活動應驗證和記錄糾正措施的實施情況及有效性。 

8.8.3應對風險和機會所采取的行動應與其潛在的對RM生產(chǎn)質(zhì)量和服務質(zhì)量的影響 程度相匹配。 注1:應對風險的可選方式包括規(guī)避風險、為獲得機會而冒險、消除風險源頭、 變換可能性或后果、分擔風險或經(jīng)考慮決定繼續(xù)承擔風險。 

注2:機會能帶來新模式的采用、新產(chǎn)品的發(fā)布、新市場的拓展、新客戶的開發(fā) 以及建立合作關(guān)系、使用全新技術(shù),或者任何能滿足客戶需求的切實可行的可能性。 

8.9糾正措施(方式A) 8.9.1總則 RMP應制定政策和程序并規(guī)定相應的權(quán)限,以便在識別出不合格標準物質(zhì)/標準 樣品、標準物質(zhì)/標準樣品生產(chǎn)中的不符合工作或?qū)芾眢w系的政策和程序的偏離后 實施糾正措施。 

注:管理體系或技術(shù)運作中的問題可以通過管理體系中各項活動來識別,例如不 合格標準物質(zhì)/標準樣品控制、內(nèi)部或外部審核、管理評審、客戶反饋或員工觀察。 

8.9.2原因分析 糾正措施程序應從確定問題根本原因的調(diào)查開始。既應審核生產(chǎn)者自身的生產(chǎn)活 動,也應審核分包方從事的所有工作(必要時)。 

注:產(chǎn)生問題的根本原因通常并不明顯,因此需要仔細分析產(chǎn)生問題的所有潛在 原因。

潛在原因可包括但不限于:標準物質(zhì)/標準樣品的屬性及其規(guī)格、測定方法和 程序、員工技能和培訓,以及生產(chǎn)過程中所用材料和設備(和/或其校準)。 

8.9.3糾正措施的選擇和實施 8.9.3.1需要采取糾正措施時,RMP應對潛在的各項糾正措施進行識別,并選擇和實 施最可能消除問題和防止問題再次發(fā)生的措施。 

8.9.3.2用以消除不符合或其他偏離所采取的糾正措施,應與問題的嚴重程度和風險 大小相適應。 8.9.3.3RMP應將糾正措施調(diào)查所引起的對

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