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[供應]安徽CMA/CNAS認證申請辦理要多少時間
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  • 產品產地:江蘇南京
  • 產品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:cma/cnas
  • 產品數(shù)量:222
  • 計量單位:件
  • 產品單價:222
  • 更新日期:2021-10-16 23:47:55
  • 有效期至:2022-10-16
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安徽CMA/CNAS認證申請辦理要多少時間 詳細信息

CNAS實驗室認可、CMA資質認定、計量認證,輕松快捷拿資質,全國代理、不成功、全額退款————138——-0904——-0103——-(V信同號)

南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)只從事CNAS、CMA認證申請的咨詢服務機構,我們只做我們專業(yè)的,抱著最終為客戶辦實事的態(tài)度,只要南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司接了您的這個項目就100%的保證能夠幫您把實驗室認證辦下來,不成功,全額退。具體請登錄:bangdaozixun了解。

我們不是全能型的咨詢服務機構,我們只做我們擅長的,我們只專注CNAS、CMA認證。

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4.7.服務客戶

4.7.1概述

   實驗室建立服務客戶的理念,以客戶為關注的焦點,不斷改善和提高服務質量,追求為客戶提供系統(tǒng)、全面、規(guī)范、滿意服務的宗旨和目標。

4.7.2與客戶合作

   實驗室應與客戶充分合作,理解客戶需求,提供包裝和發(fā)送樣品等各項服務。

4.7.3接受監(jiān)視

   在確保為其他客戶保密的前提下,允許客戶進入試驗室相關區(qū)域,直接觀察對其樣品的檢測過程。

4.7.4與客戶溝通

4.7.4.1實驗室在不增加風險的情況下,與客戶保持技術方面的良好溝通,向客戶解釋檢測結果并提供適當?shù)慕ㄗh和指導。

4.7.4.2實驗室在整個工作過程中與客戶保持適當?shù)穆?lián)系,如檢測發(fā)生延誤或重大偏離要及時通知客戶。

4.7.5收集反饋

   應有計劃地通過客戶調查等方式,從客戶方面收集反饋信息,特別要重視負面反饋意見,以用于改進管理體系、檢測工作和對客戶的服務。

4.8投訴

4.8.1概述

   虛心傾聽客戶意見,糾正實驗室的任何不符合及偏離事項,有利于實驗室消除不符合及偏離因素,提高服務質量,取得客戶信任。

4.8.2建立并實施程序

   實驗室建立并實施《處理客戶申訴和投訴程序》,規(guī)范實驗室的客戶投訴處理工作,妥善處理來自客戶和有關方面的投訴。

4.8.3投訴受理

   實驗室對所有來自客戶和有關方面的投訴均應受理,綜合管理室接待人應認真聽取客戶方的申訴并詳細記錄,上報質量負責人負責處理。

4.8.4投訴記錄

   實驗室應保存投訴和針對投訴所采取的調查及糾正措施的所有記錄。

4.8.5特殊情況的附加審核

   當投訴涉及實驗室工作可能偏離方針、程序或質量標準,以及檢測結果有嚴重失誤等重大事項時,應按《內部審核程序》適時組織附加審核。

4.9.不符合檢測工作的控制

4.9.1概述

   實驗室工作中一旦發(fā)現(xiàn)不符合文件規(guī)定的事項時,應能迅速反饋給有關管理者并采取適當行動加以控制和糾正,是保證管理體系運行持續(xù)符合要求的重要措施。

4.9.2建立并實施程序

   實驗室建立并實施《不符合工作控制程序》,當工作出現(xiàn)不符合規(guī)定程序或與客戶的約定時啟動執(zhí)行。

4.9.3控制要求

《不符合工作控制程序》應滿足如下控制要求:

1)確定不符合工作管理者的責任和權限,規(guī)定在不符合工作出現(xiàn)時采取的行動,包括停止工作和在必要時收回報告;

2)進行不符合工作嚴重性的評價;

3)立即采取糾正行動,同時對不符合工作的可接受性做出決定;

4)必要時通知客戶并取消工作;

5)規(guī)定批準恢復工作的責任。

4.9.4不符合識別

   實驗室應注意識別以下幾方面可能會出現(xiàn)的不符合工作:

1)客戶投訴或其他負面反饋;

2)質量控制;

3)儀器校準;

4)消耗材料驗收;

5)人員監(jiān)督管理;

6)檢驗報告審核;

7)內部和外部審核;

8)管理評審;

9)員工的觀察。

4.9.5不符合工作的糾正

   如果經(jīng)評價認為不符合工作可能再次發(fā)生,或對管理體系運行與方針、程序的符合性存在懷疑,應按第4.11章的規(guī)定及時采取糾正措施。

4.10改進

4.10.1概述

    實驗室應利用質量方針和目標、審核結果、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和管理評審,來促進管理體系的持續(xù)改進。必要時應對相關管理文件進行修訂,以保證改進持續(xù)有效。

4.10.2范圍

適用于所有與本實驗室管理體系有關的過程的改進。

4.10.3職責

實驗室主任負責對制定的質量方針和目標進行改進。

質量負責人負責對實驗室的管理體系進行改進。

技術負責人負責對實驗室技術文件進行改進。

各部門對各自所從事的質量控制活動進行改進,

4.10.4要求

4.10.4.1實驗室在每年的管理評審中通過對管理體系的適宜性、充分性和有效性的全面評價,對管理體系有效性持續(xù)改進,通過對質量方針和質量目標的不斷改進,來營造激勵改進的氛圍。

4.10.4.2通過評審的結果,發(fā)現(xiàn)管理體系的薄弱環(huán)節(jié),制定改進計劃并開展相關的活動。

4.10.4.3實驗室應經(jīng)常對數(shù)據(jù)進行分析,找出客戶的不滿意、檢測過程的不穩(wěn)定及檢測結果的未滿足要求等諸多事項,不斷的進行改進。

4.10.4.4充分利用糾正措施和預防措施,不斷對實驗室的工作進行檢查,避免不符合的再次發(fā)生。

4.10.5改進記錄

通過每次的改進活動,做好記錄并歸檔保存

4.11糾正措施

4.11.1概述

   為了防止已出現(xiàn)的不符合工作再次發(fā)生,應查明原因并采取糾正措施。

4.11.2

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