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[供應(yīng)]申請辦理cnas實驗室認(rèn)可要求條件
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：cnas
- 產(chǎn)品數(shù)量：122
- 計量單位：件
- 產(chǎn)品單價：222
- 更新日期：2021-10-16 23:46:07
- 有效期至：2022-10-16
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申請辦理cnas實驗室認(rèn)可要求條件
詳細(xì)信息
CNAS實驗室認(rèn)可，CMA檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定，CMA計量認(rèn)證，全國代理、不成功、全額退款————138——-0904——-0103——-（V信同號）
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1.目的
定期進(jìn)行管理評審，保證質(zhì)量方針、目標(biāo)，管理體系和檢測活動的適用性、有效性并持續(xù)改進(jìn)。
2.范圍
適用于本公司管理評審活動的開展。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理：主持管理評審；
3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)管理評審的準(zhǔn)備工作和評審后的改進(jìn)跟蹤驗證；
3.3各部門負(fù)責(zé)人：參加管理評審。
4.定義
無
5.工作程序
5.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年年底制定次年的管理評審計劃，報總經(jīng)理審批。每12個月至少進(jìn)行一次，原則上管理評審安排在內(nèi)審后一個月內(nèi)進(jìn)行。
5.2管理評審進(jìn)行兩周前，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人編制管理評審實施計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放各部門以便按要求準(zhǔn)備管理評審輸入的資料。各部門按計劃準(zhǔn)備好書面資料，交質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)后發(fā)放給參加管理評審會議的人員。
5.3
總經(jīng)理主持管理評審，評審應(yīng)考慮：
5.3.1上次管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題，落實情況的監(jiān)督
5.3.2質(zhì)量管理體系，方針目標(biāo)和程序的適用性.包括中期和長期目標(biāo)
5.3.3質(zhì)量手冊和程序文件的適宜性，包括對質(zhì)量手冊的修訂需求
5.3.4管理人員和監(jiān)督人員的年度工作報告
5.3.5前次管理評審后，實施的內(nèi)審結(jié)果及其后續(xù)措施
5.3.6糾正和預(yù)防措施的分析
5.3.7認(rèn)可機(jī)構(gòu)(CNAS，IEC，CIQ)監(jiān)督和評審的報告，以及所采取的后續(xù)措施
5.3.8組織參加能力驗證或?qū)嶒炇议g比對的結(jié)果趨勢分析
5.3.9內(nèi)部質(zhì)量控制檢查的結(jié)果趨勢分析
5.3.10當(dāng)前人力資源和設(shè)備資源的充分性
5.3.11對新工作，新員工，新設(shè)備，新方法的計劃和評估
5.3.12對新員工和培訓(xùn)要求和對現(xiàn)有員工的知識更新要求
5.3.13對來自客戶的投訴以及其它反饋的趨勢分析
5.3.14實驗室管理的改進(jìn)和建議.
5.4管理評審會議上各與會人員對評審輸入的內(nèi)容進(jìn)行討論、研究、核實、分析，最后由總經(jīng)理對管理體系現(xiàn)狀的適宜性與有效性、充分性做出結(jié)論和決議。
5.5由質(zhì)量負(fù)責(zé)人指定人員對管理評審的內(nèi)容進(jìn)行記錄，并整理成《管理評審報告》，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后，發(fā)放到各部門。
5.6質(zhì)量負(fù)責(zé)人對管理評審的決策實施進(jìn)行跟蹤驗證，并將結(jié)果記錄于《管理評審報告》；
5.7
管理評審結(jié)果輸入到公司的計劃系統(tǒng)，作為公司制定來年目標(biāo)的依據(jù)之一。
5.8管理評審記錄資料，交行政人力資源部文檔管理員歸檔保管。
1.目的
保證質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員對檢測工作提供足夠的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.范圍
適用于本公司檢測工作的技術(shù)準(zhǔn)備、實際操作、結(jié)果評定全過程。
3.職責(zé)
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的實施由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員負(fù)責(zé)。
4.定義
無
5.工作程序
5.1公司檢測部門設(shè)1名以上(含一名)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員，由總經(jīng)理以任命書的形式授權(quán)。
5.2質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員由熟悉各項檢測的方法、程序、目的和結(jié)果評價的人員擔(dān)當(dāng)，詳見《人員資格與培訓(xùn)控制程序》中對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員的要求。
5.3質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員要確保對在培人員、簽約人員和額外及關(guān)鍵的支持人員實施充分足夠的監(jiān)督。
5.4質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員必須實施現(xiàn)場監(jiān)督，每月選擇1～2個檢測項目進(jìn)行重點監(jiān)督，對檢測項目的重點、難點、易出錯的環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。
5.5質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測結(jié)果。
5.6質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員監(jiān)督檢測記錄、檢測報告并在審核一欄簽字。
5.7質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員在整個監(jiān)督過程中，如發(fā)現(xiàn)任何違反規(guī)程、程序及其它不符合的狀況，均需記錄于《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作記錄》，按《不符合工作控制程序》執(zhí)行。
1目的
對公司所有人員進(jìn)行有計劃的培訓(xùn)、考核和資格確認(rèn)，并對培訓(xùn)有效性進(jìn)行評價，確保實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)及其有效性，以滿足規(guī)定要求。
2范圍
本程序適用于公司所有人員的配備、培訓(xùn)、考核的全過程。
3職責(zé)
3.1行政人力資源部
a.負(fù)責(zé)制定公司《年度培訓(xùn)計劃》并組織培訓(xùn)和考核；
b.負(fù)責(zé)上崗基礎(chǔ)教育(包括公司管理制度、員工行為規(guī)范、安全管理知識等)
C．負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門員工的崗位技能培訓(xùn)和資格考核。
3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)人員的配備和批準(zhǔn)公司年度培訓(xùn)計劃。
4定義
無
5工作程序
5.1人員資格、能力確定：
5.1.1管理人員、技術(shù)人員及關(guān)鍵崗位人員的職責(zé)及任職條件在《質(zhì)量手冊》中做出規(guī)定，其他支持服務(wù)人員等在《崗位說明書》作出規(guī)定，相關(guān)部門遵照執(zhí)行。
5.1.2關(guān)鍵崗位職責(zé)描述如下：
5.1.2.1總經(jīng)理
a.
全面領(lǐng)導(dǎo)本公司行政人力資源、財務(wù)計劃、技術(shù)、品質(zhì)保證、綜合服務(wù)部等工作；
b.
負(fù)責(zé)本公司組織機(jī)構(gòu)建立；
c.
負(fù)責(zé)本公司部門職責(zé)和人員資格的確定；
負(fù)責(zé)任命技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員，指定關(guān)鍵崗位代理人，聘任專業(yè)技術(shù)人員及部門負(fù)責(zé)人；
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