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[供應(yīng)]申請(qǐng)辦理國(guó)家實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)可
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：cma/cnas
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
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- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2021-10-16 23:49:15
- 有效期至：2022-10-16
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申請(qǐng)辦理國(guó)家實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)可
詳細(xì)信息
CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定，CMA計(jì)量認(rèn)證，全國(guó)代理、不成功、全額退款————138——-0904——-0103——-（V信同號(hào)）
南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)只從事CNAS、CMA認(rèn)證申請(qǐng)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們只做我們專業(yè)的，抱著最終為客戶辦實(shí)事的態(tài)度，只要南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司接了您的這個(gè)項(xiàng)目就100%的保證能夠幫您把實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證辦下來(lái)，不成功，全額退。
我們不是全能型的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們只做我們擅長(zhǎng)的，我們只專注CNAS、CMA認(rèn)證。
以下內(nèi)容是行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)選，內(nèi)容與標(biāo)題沒有直接的相關(guān)性，只是為了利于搜索引擎的收錄，具體CNAS/CMA實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證辦理流程、辦理費(fèi)用、辦理要求，歡迎來(lái)電咨詢，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)！
本公司制定《不符合檢測(cè)工作控制程序》，當(dāng)檢測(cè)工作的任何方面，或檢測(cè)的結(jié)果不符合程序規(guī)定或客戶同意的要求時(shí)，應(yīng)根據(jù)文件規(guī)定實(shí)施。
2 內(nèi)容
實(shí)驗(yàn)室制定并實(shí)施《不符合控制程序》、《糾正措施控制程序》及《預(yù)防措施控制程序》，質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)不符合工作及糾正/預(yù)防措施的控制。
2.1不符合工作涉及檢測(cè)工作的各個(gè)方面，包括質(zhì)量、支持服務(wù)和技術(shù)運(yùn)作及其結(jié)
果不符合相關(guān)的要求。
2.2不符合工作的識(shí)別：
——實(shí)驗(yàn)室鼓勵(lì)員工識(shí)別并報(bào)告不符合工作（包括潛在的）以減少或降低損失；
——當(dāng)出現(xiàn)不符合工作時(shí)，任何人不得隱瞞事實(shí)真相，必須立即報(bào)告相應(yīng)負(fù)責(zé)人；
——質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員和質(zhì)量監(jiān)督員在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期或不定
期通過觀察、詢問、查閱記錄等識(shí)別不符合工作；
——責(zé)任部門發(fā)現(xiàn)重大不符合工作后必須上報(bào)總經(jīng)理，并與可能涉及的崗位
及時(shí)溝通。
2.3不符合工作的控制
——當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合工作時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人必要時(shí)會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)
人對(duì)不符合工作的嚴(yán)重性、造成的后果以及對(duì)實(shí)驗(yàn)室的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)；
——質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定處置方式，處置方式包括暫停工作、扣發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告、
通知委托方取消工作、重做原工作、補(bǔ)遺補(bǔ)失（維修、更換、改建配置、修訂等）、
向委托方說(shuō)明/解釋/賠禮/賠償、報(bào)廢、拒收、降級(jí)，并對(duì)不符合的可接受性做出決
定；
——責(zé)任部門組織實(shí)施糾正或補(bǔ)救措施，質(zhì)量監(jiān)督員跟蹤措施的實(shí)施結(jié)果，對(duì)證實(shí)不
能消除的嚴(yán)重的或可能造成嚴(yán)重后果的不符合工作，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人通知委托方并取消
該項(xiàng)工作。
——對(duì)暫停的不符合工作，質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)采取的措施跟蹤驗(yàn)證后證實(shí)其已經(jīng)消除的，
經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后恢復(fù)工作。
通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，應(yīng)用審核結(jié)果，數(shù)據(jù)分析，糾正措施和預(yù)防措施以及管理評(píng)審來(lái)持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性。
2 內(nèi)容
2.1本公司制訂并實(shí)施《預(yù)防措施并改進(jìn)程序》，在管理體系的實(shí)施工作過程中，各部門可不斷提出問題，通過審核，數(shù)據(jù)分析等方法進(jìn)行檢查得出改進(jìn)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
2.2通過實(shí)施《糾正措施控制程序》、《預(yù)防措施并改進(jìn)程序》、《內(nèi)部審核程序》和《管理評(píng)審程序》可以找出工作中存在的不符合項(xiàng)，并持續(xù)改進(jìn)管理體系。
對(duì)不符合或異常及時(shí)有效地采取糾正措施，防止問題的再次發(fā)生。
2 內(nèi)容
2.1本公司制訂并實(shí)施《糾正措施程序》，使工作中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量有關(guān)的問題得到及時(shí)地解決，以實(shí)現(xiàn)本公司管理體系和產(chǎn)品的不斷改進(jìn)與提高。
2.2對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不符合，實(shí)驗(yàn)室不應(yīng)僅僅糾正發(fā)生的問題，還應(yīng)進(jìn)行全面、細(xì)致的分析，確定不符合是否為獨(dú)立事件，是否還會(huì)再次發(fā)生，查找產(chǎn)生問題的根本原因采取糾正措施。
2.3采取的糾正措施應(yīng)能防止類似問題再發(fā)生，對(duì)于在采取糾正措施過程中確認(rèn)的有效方法，可納入有關(guān)的文件。對(duì)因此引起的文件更改按《文件和資料管制程序》規(guī)定實(shí)施。
2.4采取糾正措施應(yīng)對(duì)其有效性進(jìn)行驗(yàn)證，應(yīng)與問題嚴(yán)重程度和風(fēng)險(xiǎn)大小相適應(yīng)，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)、利益和成本，并落實(shí)職責(zé)，保證糾正措施得到有效控制。
2.5本公司對(duì)糾正措施，進(jìn)行匯總分析，并提交管理評(píng)審。
2.6當(dāng)不符合影響到管理體系的正常運(yùn)行或?qū)z測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性有懷疑時(shí)，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出附加審核。
預(yù)防措施是預(yù)先的主動(dòng)確定改進(jìn)機(jī)會(huì)的過程。本公司制訂《預(yù)防措施管理程序》，通過識(shí)別、分析并消除潛在的導(dǎo)致不符合因素，防患于未然，預(yù)防發(fā)生不符合，實(shí)現(xiàn)管理體系及其運(yùn)行的持續(xù)改進(jìn)。
2 內(nèi)容
實(shí)驗(yàn)室全體員工均有責(zé)任和義務(wù)收集、報(bào)告可能發(fā)生的不符合工作的信息，質(zhì)量負(fù)責(zé)人在識(shí)別這些不符合信息或在對(duì)不符合工作進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，表明可能發(fā)生不符合工作時(shí)，應(yīng)組織責(zé)任部門采取預(yù)防措施。實(shí)驗(yàn)室采取預(yù)防措施的原則為：采取預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)，應(yīng)權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)、利益和成本，并使預(yù)防措施經(jīng)濟(jì)、有效。
2.1原因分析
——質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)有計(jì)劃地組織有關(guān)人員從現(xiàn)行的運(yùn)行（包括技術(shù)方面和質(zhì)量管理體系
方面）中識(shí)別潛在的不符合工作；
——當(dāng)確認(rèn)存在潛在的不符合工作時(shí)，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)向存在潛在不符合工作的部門提出
預(yù)防措施要求；
——責(zé)任部們負(fù)責(zé)對(duì)潛在的不符合工作的產(chǎn)生原因進(jìn)行調(diào)查、分析。
2.2預(yù)防措施的制定和實(shí)施
——責(zé)任部門負(fù)責(zé)人根據(jù)對(duì)潛在不符合工作產(chǎn)生原因的分析結(jié)果，依據(jù)采取預(yù)防措施的
原則，制定預(yù)防措施；
——質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)責(zé)任部門制定的預(yù)防措施組織評(píng)審，確認(rèn)是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果，
并經(jīng)其批準(zhǔn)后實(shí)施；
——經(jīng)過評(píng)審責(zé)任部門制定的預(yù)防措施不能達(dá)到預(yù)期效果，責(zé)任部門應(yīng)重新制定；
——責(zé)任部門應(yīng)按預(yù)防措施要求，在規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)施、完成預(yù)防措施。
2.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人或其指定人員（內(nèi)審員、質(zhì)量監(jiān)督員）應(yīng)對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，
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