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常州戰(zhàn)略管理咨詢
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預(yù)期效果
  明確方向：明晰公司發(fā)展方向，幫助企業(yè)高層管理人員將精力集中于最重要的領(lǐng)域，指引公司資源的優(yōu)化配置；明確目標(biāo)：通過戰(zhàn)略咨詢，明確公司發(fā)展目標(biāo)，引領(lǐng)全體員工向既定目標(biāo)努力； 拜泉論壇 明確、措施：通過戰(zhàn)略實(shí)施方案的制定，明確公司戰(zhàn)略實(shí)施的步驟及為 達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)采取的必要措施，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、獲利發(fā)展   明確核心能力：通過對(duì)行業(yè)成功關(guān)鍵要素的分析，明確公司取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力，并為企業(yè)未來核心能力的培養(yǎng)指明方向。 
拜泉玩吧 戰(zhàn)略管理[1]是指圍繞戰(zhàn)略生成和實(shí)施而展開的一組活動(dòng)、一組工作。戰(zhàn)略管理的步驟是一個(gè)連續(xù)循環(huán)的過程。戰(zhàn)略管理的目的是提高戰(zhàn)略的成功率，主要包括：環(huán)境分析、設(shè)定目標(biāo)、生成戰(zhàn)略（戰(zhàn)略策劃）、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制五個(gè)步驟。 
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