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企業(yè)在流程管理方面常見(jiàn)的問(wèn)題 1、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)制定后，如何通過(guò)價(jià)值鏈的設(shè)計(jì)優(yōu)化來(lái)支撐戰(zhàn)略的落地？ 2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，如何建立與客戶(hù)充分互動(dòng)的流程？如何

十八年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，打造個(gè)性化商業(yè)計(jì)劃書(shū)，為客戶(hù)創(chuàng)造卓越價(jià)值 商業(yè)計(jì)劃書(shū)，英文名稱(chēng)為BusinessPlan，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招

杭州博思認(rèn)為： 文化管理是企業(yè)管理的最高境界，企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)能否培育自己的文化并發(fā)揮其作用，將決定企業(yè)未來(lái)的生存與發(fā)展。博思認(rèn)為：企業(yè)文

企業(yè)在薪酬方面常遇到的困惑 困惑1：不清楚薪酬政策的依據(jù)是什么，我們憑什么在付酬?”。困惑2：老人老辦法，新人新辦法，造成新老員工薪酬不平衡。困惑3：

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  秋冬，寒風(fēng)總有一種預(yù)警的感覺(jué)，該去喝杯熱飲暖身了!手捧一杯王子拉茶飲品，好像馬上要有勇氣克服寒冷了，所以在寒冷的冬天，每個(gè)人都感