1975年,當(dāng)杭州市筧橋鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)讓她去創(chuàng)辦綢廠時(shí),她興奮地立即走馬上任“繭子是我們生產(chǎn)的,城里人能織綢,為什么我們不能?”辦廠的全部家當(dāng)是用賣舊樓板換來的3600元資金和8臺(tái)從大廠退下來的舊機(jī)器。沈愛琴帶著20多名職工開始艱苦創(chuàng)業(yè)。她帶著職工到先進(jìn)廠家去學(xué)習(xí),拜師學(xué)藝她招賢納士,把國營綢廠的退休技術(shù)骨干和全鄉(xiāng)有紡織技術(shù)和管理技術(shù)的人都請(qǐng)到廠里來了。她既當(dāng)廠長,又當(dāng)銷售員。1978年,那時(shí)綢廠還不會(huì)做服裝,做的全是絲綢面料,大多是被面。她和廠里職工全國各地推銷這些被面,經(jīng)常坐著硬板兒,從北京火車站下車后,就忙著去各個(gè)商場推銷。晚上,就住5毛錢一晚的浴室大通鋪。
功夫不負(fù)有心人。從在當(dāng)時(shí)的北京東安商場設(shè)下專柜之后,產(chǎn)品一舉成名。當(dāng)時(shí)杭州的絲綢產(chǎn)品無論在質(zhì)量和花色上都比北方的產(chǎn)品要受歡迎,第一年沈愛琴就賺了6萬元,在當(dāng)時(shí)這可是一筆不小的數(shù)字。
20世紀(jì)80年代中期,絲綢業(yè)一片興旺,產(chǎn)品供不應(yīng)求。正當(dāng)人們忙著擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí),沈愛琴卻看到潛在的危機(jī)產(chǎn)品的檔次低,即使出口的,也是半成品的坯綢?!靶Q是我們養(yǎng),絲是我們繅,我們的絲綢業(yè)為什么落后?就是缺先進(jìn)技術(shù)!”為了搞技改,沈愛琴幾乎將所有的家當(dāng)都投了進(jìn)去。近10年來,“萬事利”用于技術(shù)改造的資金高達(dá)3億多元。
沈愛琴剛開始搞技改的時(shí)候,有些同行們不理解能掙錢的時(shí)候,這個(gè)人怎么反倒去花錢呢?不久,市場優(yōu)勝劣汰的大浪劈頭打來,不少絲綢企業(yè)虧損了,倒閉了,絲綢產(chǎn)業(yè)走入低谷,"萬事利"卻一枝獨(dú)秀:打著"中國萬事利制造"的真絲服裝遠(yuǎn)銷到20多個(gè)國家和地區(qū)。他們這才明白沈愛琴的高瞻遠(yuǎn)矚。
在沈愛琴看來,絲綢即使再高檔,也仍然是半成品。只有成為服裝,才是終極。為此,3年前,萬事利集團(tuán)派人到服裝王國—法國考察,并同一家知名服裝企業(yè)達(dá)成意向,借用對(duì)方的品牌生產(chǎn)服裝。沈愛琴此舉是打入國際市場的“火力偵察”。事后,她懷著“絲綢之府要?jiǎng)?chuàng)出自己名牌”的雄心,開始了自己的行動(dòng)。
從哈爾濱、大連到廣州、深圳,連續(xù)幾個(gè)月,沈愛琴在10多個(gè)沿海城市開展了廣泛的市場調(diào)研,最后把“萬事利”服裝定位在25歲至40歲有素養(yǎng)的女性上。又經(jīng)過再三選擇,聘請(qǐng)"中國十佳服裝設(shè)計(jì)師"之一的房瑩為集團(tuán)的設(shè)計(jì)總監(jiān)。集團(tuán)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的女裝既突出女性的柔美,又尊重中國的文化傳統(tǒng),時(shí)尚而不張揚(yáng),簡潔而又細(xì)致。
在“2000中國國際時(shí)裝周”中,“萬事利”女裝榮獲“2000年中國最具時(shí)尚品牌”。如今,“萬事利”絲綢女裝已在全國聲譽(yù)鵲起,通過設(shè)在全國35個(gè)大中城市的連鎖店,越來越為廣大消費(fèi)者所青睞—絲綢之府終于有了自己的知名品牌。
“一個(gè)企業(yè)必須有一個(gè)叫得響的牌子”。吃過沒有名牌產(chǎn)品而使企業(yè)無法發(fā)展之苦的沈愛琴,對(duì)此堅(jiān)信不移。
“萬事利”絲綢制品在目前國內(nèi)和國際市場上都已經(jīng)成為搶手貨。沈愛琴認(rèn)為“萬事利”的市場是爭來的。想當(dāng)初,當(dāng)她和她的幾個(gè)姐妹們?yōu)榱送其N廠子里生產(chǎn)的惟一產(chǎn)品—絲綢被面,肩挑背扛,除了在杭州本地銷售外,還跑寧波、上海、南京等地。餓了,就咬一口饅頭;沒地方住,就在長途汽車站廣場貓一宿。遇到什么樣的客戶都有,個(gè)別不友好的客戶甚至把她們逐出大門……但她們沒有氣餒,仍然鍥而不舍,打拼市場。終于,企業(yè)規(guī)模隨著市場的擴(kuò)大而不斷壯大。她們看在眼里,甜在心頭。
經(jīng)過25年的艱苦奮斗,沈愛琴領(lǐng)導(dǎo)“萬事利”獲得了巨大成功。她成功地將一個(gè)只有20幾個(gè)人,風(fēng)雨飄搖的農(nóng)村小廠發(fā)展成為中國屈指可數(shù)的"絲綢王國"。
作為一個(gè)有錢的女人,沈愛琴過著令人羨慕的"富婆"生活。有人認(rèn)為她很幸福。沈愛琴卻認(rèn)為幸福和金錢雖然有一定關(guān)系,但絕不是惟一的條件。"我們家的早飯一直都是我做的,一直做了25年。當(dāng)然,我現(xiàn)在年紀(jì)大了,不用我做了。我80歲的老婆婆還健在,大女兒的孩子都10歲了。平時(shí)工作太忙,周末一家四世同堂是最好的休息。"
這么多年來,沈愛琴的家人從來沒為錢的事情吵過架。沈愛琴有兩個(gè)女兒,大女兒的孩子也已經(jīng)10歲了。一大家子人住在一起,沈愛琴說,這么多年來,我們從來不為錢的事情吵架。這并不是因?yàn)樗腻X多。"錢這東西沒了不行,但人死了也帶不走。錢多了用得不好還會(huì)害子女害家庭。我是只會(huì)干事沒時(shí)間花的那種人。我先生在杭州工作30年,不抽煙,不喝酒,家里的錢除了造了房以外,全部入了股。我喜歡我們現(xiàn)在的大家庭,方便又開心,每次下班回家都有一種溫馨的感覺。"沈愛琴說自己終生不要做"富婆"。因?yàn)槟菢?壓力會(huì)很大"?!拔覀兣圆灰鷦e人去爭什么,當(dāng)初我會(huì)選擇絲綢,這也是女性個(gè)性化的最好體現(xiàn)。”
有一次,朱基總理到杭州視察,當(dāng)聽了省委書記張德江對(duì)沈愛琴自強(qiáng)不息的事跡介紹后,朱總理當(dāng)即握住沈愛琴的手笑著說:“你是一個(gè)寶?。∧愕拿謶?yīng)該叫沈愛寶?!?
”朱總理為什么說我是個(gè)寶?“現(xiàn)在沈愛琴自己解釋,“因?yàn)榻z綢是傳統(tǒng)產(chǎn)品,傳統(tǒng)產(chǎn)品要走上國際化的道路說說容易,做起來很難。而我找到了一條傳統(tǒng)藝術(shù)與高科技結(jié)合的最適合的路子。傳統(tǒng)產(chǎn)品國際化之后,中國失業(yè)的人就沒有了,這是我說的。如果縫紉機(jī)都變成了高科技,就會(huì)讓原先失業(yè)的人都有活干?!?
沈愛琴不愛財(cái)而愛才。在“萬事利”沈愛琴愛才能容人是出了名的?!耙粋€(gè)好的人離開我,我會(huì)很傷心;一個(gè)不好的人離開我,我也很傷心,說明我的管理還不夠好。我曾經(jīng)培養(yǎng)了一個(gè)副總,和我一起白手起家11年,改革開放以后,他出去做老板。他走的時(shí)候,我還生了一場病。許多大學(xué)生到萬事利集團(tuán)做了一兩年后因?yàn)椴幌矚g做傳統(tǒng)產(chǎn)品跳出去了,我很痛苦。在培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生過程中,萬事利集團(tuán)拋本不止2萬,但我從來不卡人,讓他們來,由他們?nèi)ァ,F(xiàn)在我也慢慢想通了,人跟水一樣,是需要流動(dòng)的,反正他們出去后,也是在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富嘛。這么一想,心里也就平衡了?!?
沈愛琴同樣愛絲綢,甚至有人說她愛綢成癖。她一輩子就喜歡穿絲綢質(zhì)地的衣服,從內(nèi)衣到外衣都是。她自言自己與絲綢打了25年的交道,"絲綢有很深的文化內(nèi)涵,應(yīng)該有人去延伸它,發(fā)掘它。如果中斷了,就糟糕了。"
沈愛琴認(rèn)為絲綢是個(gè)寶,“1975年,當(dāng)我們開始辦廠的時(shí)候,我們這個(gè)蠶絲只要25000元一噸,后來改革開放,國外都要我們的絲綢,所以我們改革開放發(fā)家,是靠絲綢這個(gè)寶發(fā)家的。外國人都要買我們的絲綢,搶著買,5年時(shí)間一下子就提到了26萬元一噸蠶絲,難道不是發(fā)財(cái)了,從2.5萬提到了26萬。那么,這個(gè)寶大家都認(rèn)可了,后來結(jié)果呢?人人都要做絲綢,把這個(gè)絲綢做爛了,效益滑坡了,大家都不要了,這么一來我們企業(yè)的壓力很大,這個(gè)壓力我們?cè)趺错斶^來呢?我一定要做高檔的,我1990年就開始進(jìn)行大量的技術(shù)改造,保住了絲綢的品牌?!?
沈愛琴喜歡出國。她說自己出國不是為了玩,“我就是喜歡開眼界”。
現(xiàn)在,除絲綢之外,沈愛琴又將目光投向了水產(chǎn)養(yǎng)殖,曾經(jīng)有一段時(shí)間,“萬事利”的甲魚行銷全國,賺了大量的錢。她還把未來瞄準(zhǔn)在生物養(yǎng)殖上,研制新型飼料喂養(yǎng)深海食用魚是“萬事利”的又一個(gè)金娃娃。又一個(gè)財(cái)富故事開始了。
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