作者：
時間：2020年07月01日
信息來源:
定期對市場費用做審計和評估
首先，區(qū)域經理應定期對市場費用進行審計和評估主要指對具體費用申請和報銷做真實性、合法性的評判，必要時需派專門的市場巡查人員來監(jiān)督費用具體使用的效果和呈報的真實性。
其次，區(qū)域經理要在每一次活動或計劃執(zhí)行完成后，對市場費用使用的效果做回顧和分析，總結各類費用的投入產出關系。通過分析產品的投入產出比，可以了解哪些產品貢獻了銷量和利潤但費用投入并不高;
通過分析渠道和客戶，了解哪些渠道和客戶投入少回報高等。這也為市場費用的使用提供了有力的監(jiān)控機制，避免只顧投入而沒有監(jiān)督的投放行為。
小提示：掌控市場費用要避免盲目投放、貪大求全、平均分配的三大誤區(qū);做好對市場費用使用的合理規(guī)劃，建立審批的流程和費用使用的審計與評估，這樣才能使市場費用的使用有目的性、方向性和可控性;教會業(yè)務員算賬，幫助區(qū)域各級人員建立起理性開銷的觀念，才能使市場費用的使用有效果并得到節(jié)制。
文章摘抄于：《成為優(yōu)秀的快消品區(qū)域經理》 作者：伯建新
版權歸原作者所有，如有侵權請聯系我們
聲明：轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成任何建議。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網聯系，我們將及時更正、刪除，謝謝。
中國電子商務網站百強 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
