資訊首頁(yè)  管理學(xué)院 人力資源 戰(zhàn)略管理 生產(chǎn)管理 經(jīng)典案例 企業(yè)文化 財(cái)務(wù)管理 營(yíng)銷管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 信息化 管理茶座

如何在新產(chǎn)品成長(zhǎng)期建立市場(chǎng)費(fèi)用的審批程序

作者: 時(shí)間:2020年07月01日 信息來(lái)源:

   如何在新產(chǎn)品成長(zhǎng)期建立市場(chǎng)費(fèi)用的審批程序

 
  成長(zhǎng)期階段是產(chǎn)品被市場(chǎng)迅速接受和利潤(rùn)大量增加的時(shí)期。在這個(gè)階段銷量迅速增長(zhǎng),早期消費(fèi)者喜歡該產(chǎn)品,中間多數(shù)消費(fèi)者開始追隨領(lǐng)導(dǎo)者。在需求迅速增長(zhǎng)的同時(shí),產(chǎn)品價(jià)格維持不變或略有下降。公司維持同等的促銷費(fèi)用或把水平稍微提高,以應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)和繼續(xù)培育市場(chǎng)。銷量的快速上升使促銷費(fèi)用與銷售額的比率不斷下降。
 
  費(fèi)用的重點(diǎn)在于如何塑造產(chǎn)品形象、提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度、加強(qiáng)口碑宣傳,最終實(shí)現(xiàn)高市場(chǎng)占有率。費(fèi)用一般會(huì)用在大型戶外廣告、形象店招、形象促銷、終端維護(hù)等方面。
 
  成熟期是產(chǎn)品已被大多數(shù)的潛在購(gòu)買者所接受而造成銷售成長(zhǎng)減慢的時(shí)期,價(jià)格趨于理性、營(yíng)銷費(fèi)用保持穩(wěn)定、銷售量穩(wěn)定、利潤(rùn)穩(wěn)定,這個(gè)階段市場(chǎng)費(fèi)用的使用重點(diǎn)放在需求創(chuàng)新上,尋找新的營(yíng)銷基點(diǎn)以吸引其他的目標(biāo)顧客群體。加強(qiáng)與消費(fèi)者溝通、加強(qiáng)客戶服務(wù)、加強(qiáng)口碑宣傳、終端維護(hù)重心轉(zhuǎn)移到形象店的維護(hù)上,開展實(shí)惠促銷、創(chuàng)新促銷活動(dòng),廣告媒體以大型電視媒體、大型戶外廣告、軟文炒作、公益公關(guān)為主。
 
  建立市場(chǎng)費(fèi)用的審批程序
 
  為幫助業(yè)務(wù)人員正確使用市場(chǎng)費(fèi)用,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)在區(qū)域內(nèi)建立一套完整的市場(chǎng)費(fèi)用使用審核流程。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的目的、用途、使用的原則、申請(qǐng)和報(bào)銷政策、注意事項(xiàng)和相應(yīng)的單據(jù)表格制訂相應(yīng)的規(guī)范的流程,在流程中說(shuō)明各項(xiàng)費(fèi)用具體在申請(qǐng)和報(bào)銷時(shí)的審核步驟、參考標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)處理時(shí)間等。說(shuō)明費(fèi)用報(bào)銷時(shí)報(bào)銷發(fā)票應(yīng)開具的抬頭、發(fā)票日期、內(nèi)容項(xiàng)目要求、金額限制條件、申報(bào)促銷宣傳費(fèi)用必須要有詳盡的市場(chǎng)分析和可操作的市場(chǎng)方案等。
 
  教會(huì)業(yè)務(wù)員算賬
 
  幫助區(qū)域各級(jí)人員建立起理性開銷的觀念,花錢時(shí)首先要考慮該不該花、值不值得花,考慮投入產(chǎn)出比,讓業(yè)務(wù)人員知道申請(qǐng)每一筆費(fèi)用投入都要計(jì)算投入產(chǎn)出比以及評(píng)估回報(bào)周期,對(duì)于評(píng)估數(shù)據(jù)誤差較大或執(zhí)行不到位導(dǎo)致費(fèi)用嚴(yán)重超標(biāo)者給予經(jīng)濟(jì)處罰,業(yè)務(wù)人員必須重視費(fèi)用問(wèn)題,讓業(yè)務(wù)員繃緊費(fèi)用弦。
 
  文章摘抄于:《成為優(yōu)秀的快消品區(qū)域經(jīng)理》 作者:伯建新
 
  版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們
 
  聲明:轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成任何建議。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時(shí)更正、刪除,謝謝。
 
  • 7人
  • 0人
最新文章
版權(quán)和免責(zé)聲明:
1.凡注有“浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)”的文章,均為浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;
2.未注明來(lái)源或轉(zhuǎn)載自其他媒體的文章,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性;如果您認(rèn)為文章有可能損害您的利益或知識(shí)產(chǎn)權(quán),請(qǐng)與我們聯(lián)系。

關(guān)于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新資訊

客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站百?gòu)?qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

網(wǎng)監(jiān)網(wǎng)監(jiān)

浙ICP備11047537號(hào)-1