臺州-飛躍集團-邱繼寶

邱繼寶，男，1962年7月生，大專學歷，中共黨員，飛躍縫紉機集團公司董事長，浙江省第九、十次黨代會代表。 　　邱繼寶領(lǐng)導(dǎo)飛躍集團，從300元起步，歷經(jīng)15年的發(fā)展，成長為資產(chǎn)10億元的大型現(xiàn)代 化民營跨國企業(yè)集團，行業(yè)的排頭兵。“飛躍”把高新技術(shù)引入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)用 高新 技術(shù)、新型材料對國內(nèi)傳統(tǒng)縫紉機進行了一次徹底的革命，開發(fā)的多個新產(chǎn)品填補了國內(nèi)空 白，達到世界先進水平。60%的產(chǎn)品成功打入了歐、美、日等100多個國家和地區(qū)，結(jié)束了日 本縫紉機單向出口中國的歷史。“飛躍”商標被認定為“中國馳名商標”，“飛躍”多功能 家用縫紉機入選國家“外交禮品”。2000年，集團實現(xiàn)銷售額15.13億元，出口創(chuàng) 匯6370萬美元 ，利稅1.55億元（其中上交稅收4724萬元）。企業(yè)創(chuàng)辦以來，累計實現(xiàn)出口 創(chuàng)匯3.1億美元，上交稅費近2.5億元，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出了 突出貢獻。 邱繼寶領(lǐng)導(dǎo)的“飛躍”集團，從300元起步，在短短15年時間里，一舉成為擁有10億多元資 產(chǎn) ，集科研、生產(chǎn)、國際貿(mào)易為一體的跨國經(jīng)營的國家大型現(xiàn)代化企業(yè)集團，是全國縫紉機行 業(yè)的排頭兵，并躋入世界縫紉機優(yōu)秀行列。2000年12月中旬，朱基總理在聽取“飛躍”集 團董事長邱繼寶關(guān)于“飛躍”白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的匯報后，給予了高度評價：“‘飛躍’ ，很了不起!你把高新技術(shù)引入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫穎而出，一枝獨秀，為中國縫紉 機行業(yè)在世界上爭得了一席之地?！敝禳杌偫硐Ｍ蠹覍W習“飛躍”振興民族工業(yè)、為祖 國爭 光的精神，還風趣地對“飛躍”的創(chuàng)始人和當家人邱繼寶特別稱道：“你邱繼寶是個‘寶貝 ’，是‘國寶’?！薄　】p紉機制造是一個典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。長期以來，我國的縫紉機行業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)品始終在中 低檔徘徊。而世界縫紉機制造，更新?lián)Q代速度很快，特別是近年來超高速、多功能、機電一 體化的各類縫紉機層出不窮。 邱繼寶的“飛躍”，在創(chuàng)業(yè)之初就面對嚴峻的市場形勢。國內(nèi)的中低檔產(chǎn)品市場幾乎被幾家 老牌的國有企業(yè)壟斷，中高檔產(chǎn)品市場又全部被海外廠家占領(lǐng)。 　　殘酷的現(xiàn)實使邱繼寶認識到，要實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展，必須造一流產(chǎn)品，拓一流市場 。同時，邱繼寶也認識到：沒有不賺錢的產(chǎn)業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)。要想使“日落西山”的 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新燃起耀眼的光芒，要觀念創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，更要技術(shù)創(chuàng)新。為此，邱繼寶下了 大本錢?！捌呶濉逼陂g，“飛躍”每年投入技改資金100多萬元；“八五”期間，每年投入1 000多萬元，此間，“飛躍”已基本完成了未來發(fā)展所必需的資本和技術(shù)積累。為向新的高 點沖擊，“九五”期間，“飛躍”以2億多元巨額投資完成了其創(chuàng)業(yè)史上最徹底也是最完整的、用高新技術(shù)手段鑄造血脈的改造。 　　首先實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模效益。為實現(xiàn)這一目標，邱繼寶把原廠區(qū)擴展到45萬平方米，其中 ，國際化標準廠房25萬平方米。在完成了廠區(qū)擴展后，又進行了企業(yè)資源優(yōu)化配置，將企業(yè) 內(nèi) 部組合成適應(yīng)市場生產(chǎn)節(jié)奏的6個生產(chǎn)區(qū)、研究所、進出口公司、精工制作分公司、股份有 限公司、飛躍上?？p紉機制造有限公司，并在杭州組建起控股的三和縫紉機有限公司。 　　其次，實現(xiàn)裝備現(xiàn)代化。一個廠子的裝備如何，是決定廠子勝敗的因素之一。邱繼寶清楚地 意 識到了一點，他全面引進美國、日本、韓國和臺灣地區(qū)最先進的全自動加工中心設(shè)備，將飛 躍集團的加工裝備提升到世界先進行列，為“飛躍”的勝利打下了堅實的基礎(chǔ)。 　　第三，加強生產(chǎn)科研協(xié)作，實現(xiàn)科研生產(chǎn)一體化。對于科研和生產(chǎn)的互動關(guān)系，邱繼寶也沒 有忽略 。在國內(nèi)，他與上海、浙江、北京等科研院所進行技術(shù)協(xié)作，同時也積極向海外拓展，與日 本、德國、意大利的縫紉機研究機構(gòu)合作。 　　他在北京建立自己的信息技術(shù)開發(fā)中心，又組建了日本“飛躍”技術(shù)開發(fā)中心和具有世界先 進水平的“飛躍”研發(fā)中心。 　　第四，用人才儲備蓄足企業(yè)發(fā)展后勁。邱繼寶有了完備的基礎(chǔ)設(shè)施的同時，也儲備了人才力 量。他制定了積極的人才政策和優(yōu)厚的人才待遇，面對國內(nèi)外，誠招八方人才。目前，通過 招聘和國內(nèi)外委培，飛躍集團員工中高、中級知識分子占10%，大中專畢業(yè)生達30%，在飛躍 集團總部和“飛躍”海外公司工作的外籍專業(yè)人員已超過200人。 　　一分耕耘，一分收獲。通過幾年來大規(guī)模的技術(shù)改造，“飛躍”把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的 能力空前提高，每年都有10～25個新產(chǎn)品誕生，已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)品由中低檔向高檔轉(zhuǎn)變，由單 純生產(chǎn)工業(yè)機向工業(yè)、家用機并舉的轉(zhuǎn)移。技術(shù)改造后，“飛躍”生產(chǎn)的超高速包縫機、繃 縫機、全自動高速平縫機和機電一體化家用縫紉機已達140多個品種。不僅如此，“飛躍” 應(yīng)用高新技術(shù)、新型材料對國內(nèi)傳統(tǒng)縫紉機進行了一次徹底的革命。 　　近兩年，“飛躍”開發(fā) 的多個產(chǎn)品被評為國家級新產(chǎn)品，填補了國內(nèi)的空白，已達到國內(nèi)領(lǐng)先、世界先進的水平。 超高速包縫機列入國家火炬計劃，多功能家用縫紉機列為國家“兩高一優(yōu)”項目和經(jīng)國務(wù)院 批準的2000年國家重點技術(shù)改造——第四批國債專項資金項目。目前，飛躍集團的產(chǎn)品60% 銷往海外，其中，50%進入歐美日等發(fā)達國家。“飛躍”商標被認定為“中國馳名商標”， 多功能家用縫紉機被中華人民共和國外交部指定為外交禮品。 “飛躍”在1986年創(chuàng)辦之時，可以說一無資金，二無技術(shù)，三無市場。為了贏得生存和發(fā)展 的時機，邱繼寶把目光瞄向了國際市場。1989年，他背上自己制造的縫紉機走上了中國最具 權(quán)威的外貿(mào)窗口——廣交會。但是，他沒能邁進這個門檻，被無情地拒之門外。原因很簡單 ，只因為他名不見經(jīng)傳，所經(jīng)營的僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。邱繼寶沒有死心，為了與外商直接接觸， 他橫下一顆心翻墻進去?？山Y(jié)果，他被廣交會的保安人員扣住，交了50元罰款不說，還罰站 了半小時。這不公的待遇沒有使他氣餒，反而使他真正領(lǐng)悟出了要想“公平”，重在要有“ 實力”的真諦。 　　為了使自己的產(chǎn)品能打出國門，邱繼寶又趕到了深圳的羅湖口岸，花了500元人民幣請一個 香港老太太代買了一本香港的黃頁電話簿，通過電話簿，他與香港國際經(jīng)銷商展開了信函“ 外交”，并獲 悉“飛躍”的產(chǎn)品在中南美洲的一些不發(fā)達國家可能有市場。于是，他背上縫紉機，帶著從 省外 辦借來的一位翻譯，踏上了去拉美等國的推銷之路。功夫不負有心人，這一去，就趟開了一 條路。到1989年，“飛躍”在這地區(qū)的銷售額達到了創(chuàng)紀錄的2萬美元。邱繼寶初戰(zhàn)告捷。  　　1994年，“飛躍”在拉美地區(qū)的局面剛剛打開，墨西哥的經(jīng)濟危機迎面而來，“飛躍”在拉 美的銷售立即被籠罩在陰影之中。可邱繼寶沒有被難住，因為對市場變幻，他早有準備，他 又竭盡全力做起了東南亞和中東國際市場的文章。在萬事開頭難中，他不懈努力，使“飛躍 ”產(chǎn)品在這些地區(qū)很快獲得了很好的聲譽。好事多磨難，“飛躍”在飛躍中一難又一難。19 96年底，讓人難以預(yù)料的東南亞金融危機空前慘烈，“飛躍”剛剛編織起來的東南亞市場 網(wǎng)絡(luò)又遭重創(chuàng)。 　　邱繼寶的心沒有慌亂，面對嚴峻的現(xiàn)實，他冷靜地分析形勢，他領(lǐng)悟到危機雖然沖擊 了當時 的市場，但危機帶來了這一地區(qū)國家貨幣貶值，而我國人民幣十分堅挺，再說國家又不分所 有制，對進口高新技術(shù)、設(shè)備一律實行鼓勵政策，這是引進高新技術(shù)、大規(guī)模實施技術(shù)改造 難得的機遇。想到了，悟清了，就馬上干，邱繼寶一方面收購日本的一家小型工廠，聘用了 德、意、日等 國的縫紉機專家和科研人才開發(fā)高新產(chǎn)品；另一方面，舉債斥巨資搞技改，從 美國、韓國和臺灣地區(qū)引進百臺套世界先進的加工設(shè)備。這兩個舉措，一下子將“飛躍”領(lǐng) 入了嶄新的發(fā)展階段。由于抓住了機遇，引進了高新技術(shù)設(shè)備，不僅提前兩年實現(xiàn)了裝備自 動化，而且比原概算節(jié)約投資7000多萬元。 　　亞洲金融危機期間，“飛躍”贏得了時間差，企業(yè)裝備實現(xiàn)了自動化，企業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了規(guī)模 化，企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)了系列化，企業(yè)營銷實現(xiàn)了國際化?！帮w躍”在取得ISO9002質(zhì)量體系認 證的基礎(chǔ)上，又有多項產(chǎn)品取得了CE、GS、UL和TUV等國際認證，獲得了進軍歐美市場的通 行證。1999年，“飛躍”的機電一體化家用縫紉機成功地大批量向日本出口，進入了日本家 庭，從而徹底改寫了過去長期單向從日本進口縫紉機的歷史。一發(fā)而不可收。“飛躍”從此大踏步地加快了向世界頂級企業(yè)邁進的步伐。借助在美國、德 國、巴西、墨西哥、尼日利亞、阿聯(lián)酋等16個國家和地區(qū)建立的17個分支機構(gòu)，邱繼寶將“ 飛躍”產(chǎn)品打入了100多個國家和地區(qū)。如今飛躍集團的出口創(chuàng)匯等綜合指標已穩(wěn)居全國第一，被世界縫紉機組織稱為最有活力的縫紉機生產(chǎn)企業(yè)。“飛躍”實現(xiàn)了高速發(fā)展，業(yè)績更 加驚人。經(jīng)計算，“九五”期間，“飛躍”的資產(chǎn)較原來翻了三番多； 2000年，集團公司實現(xiàn)銷售產(chǎn)值15.13億元，出口創(chuàng)匯6370萬美元，利稅1.55億元(其中上交國家稅收4724萬元)。 “飛躍”飛起來了，但它的當家人邱繼寶還是邱繼寶。創(chuàng)業(yè)15年后的今天，他仍住在廠區(qū) 庫房的閣樓上。他的理由是：從家到辦公室只有3分鐘的路，這有利于工作。在邱繼寶的家 里和辦公室，只有簡單的生活用品，除了一個碩大的地球儀、一個有衛(wèi)星接收裝置的電視機和他上班穿的“西裝革履”外，幾乎沒有什么“奢侈品”。如果不 是親眼目睹，你怎么也不會相信這就是一位擁有幾億資產(chǎn)的企業(yè)的老總。 　　邱繼寶很忙，一年365天，除了出差在外，他的時間表從早7點一直安排到晚10點。他說：商海如逆水行舟，不進則退；事業(yè)的理想要變成現(xiàn)實，就須日夜兼程。 　　邱繼寶在貧窮中生長，經(jīng)歷過屈辱，因此他理解員工的需求，也更關(guān)心員工的生活和思想文 化建設(shè)。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，邱繼寶支持黨、工、團、婦先后辦起活動室、體育 文化中心、學習培訓中心，還撥出?？罱鉀Q困難員工婚喪嫁娶等資金不足的問題。目前，公 司還實行了全員社會保險。 　　“滴水之恩，涌泉相報”，邱繼寶這位血脈中流淌著中華民族美德的漢子，致富思源不忘本 。他時刻告誡自己：共產(chǎn)黨員要時時刻刻把黨、國家和人民的利益放在心上。據(jù)統(tǒng)計，自企 業(yè)創(chuàng)辦以來，“飛躍”上繳國家稅費近25億元，并吸收農(nóng)村剩余勞動力近1500名，累計回 報社會公益事業(yè)資金達3000多萬元。 　　從逆境中走過來的邱繼寶，他始終明白自己的責任：服務(wù)人民，他一定要把“飛躍”辦好； 奉獻國家，他一定會讓世界看到一個騰飛的“飛躍”。 　　邱繼寶用人格魅力打出“飛躍”人永恒不變的創(chuàng)業(yè)精神!  　　　　 

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