寧波企業(yè)做40多桌不同口味年夜飯 留住3000名員工

    寧波企業(yè)做40多桌不同口味年夜飯 留住3000名員工 

    到員工老家拜年、擺開工飯、送返廠紅包……甬企留人有一套

    春節(jié)后開工老員工一個(gè)都沒少

    馬年招聘會(huì)，大量招普工的少了專家：留住老員工更管用

    2月7日，節(jié)后首場(chǎng)招聘會(huì)在寧波人力資源市場(chǎng)舉行。大量招工的少了，招聘大廳顯得有點(diǎn)空

    這幾天，企業(yè)正陸續(xù)復(fù)工。

    記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)很多企業(yè)為招新員工頭疼的時(shí)候，也有不少甬企正感受著“員工一個(gè)都沒少”，甚至“過了一個(gè)春節(jié)，員工反而多了”的甜蜜。

    他們的做法各有不同，卻堅(jiān)持同樣的理念——留住老員工比招新人更管用。

    廠長(zhǎng)到安徽一線員工家中拜年

    “這樣的老板，你當(dāng)然要跟！”

    徐培軍是安徽人，是家里的小兒子。2013年，他來到寧波江東的一家企業(yè)打工。父母平時(shí)電話里經(jīng)常勸他回家找份工，這次春節(jié)回家，更是和他嘮叨：“別離家那么遠(yuǎn)，回家找份工吧。一個(gè)人在外面人生地不熟的，別人會(huì)欺負(fù)你。”這讓他有些動(dòng)搖。

    昨天，徐培軍已經(jīng)回到江東的廠里開工了。父親跟他說：“這樣的老板，你當(dāng)然要跟，做出點(diǎn)名堂來！”

    時(shí)間回到正月初五早上。徐培軍接到電話，問他和父母在不在家，廠長(zhǎng)要來家里看他們一家。

    “廠長(zhǎng)怎么會(huì)來安徽呢？”別說家里人不相信，徐培軍自己也認(rèn)為這是個(gè)玩笑?？墒牵顼埡?，廠長(zhǎng)一行拎著禮物，找到了徐培軍偏僻的家中。當(dāng)時(shí)，天很冷。

    廠長(zhǎng)給徐培軍的父母送上了稱作“孝順金”的紅包，講起了徐培軍在廠里的表現(xiàn)，還給老人介紹廠里的宿舍、食堂，讓老人放心，孩子在寧波能吃好住好。

    “寧波老板來村里看打工仔”的消息很快在村里傳開了，大家都羨慕徐培軍找了個(gè)好公司，也有人來問廠里還招不招人。

    昨天，記者聯(lián)系上這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。“是有這個(gè)事。這樣做，是想讓員工的家里人放心。本來我們想每個(gè)員工家中都到的，后來因?yàn)橄卵⑹〉婪獾赖仍?，沒有全部到，挺遺憾的。這次拜年，也帶回了很多慕名而來的新員工，是個(gè)驚喜。”這位負(fù)責(zé)人謙虛地說，這次只是嘗試，很多細(xì)節(jié)做得不好。今年起，將制定具體制度，管理層盡量會(huì)到每位外來員工家中拜年。到時(shí)候，再和其他企業(yè)好好分享做法。

    故事

    春節(jié)放半個(gè)月,開工飯擺50桌

    過完春節(jié)，企業(yè)員工反而多了

    李化軍是山東人，這是他在寧波廣天賽克思液壓有限公司工作的第6個(gè)年頭了。昨天中午，他告訴記者：“今天是公司開工第一天，昨天我們吃了開工飯，擺了50桌。”

    像李化軍這樣，在公司工作了多年的員工不在少數(shù)。“這幾年，也有跳槽的機(jī)會(huì)，有人來挖，可都沒想過要離開。”李化軍說，從春節(jié)就能看出企業(yè)的人情味。

    “一般企業(yè)春節(jié)都是放7天，我們放半個(gè)月。廠里生產(chǎn)任務(wù)也很緊，老板這樣做，就是為了讓我們這些一年回一次家的外地員工能和家里人多聚聚。我路上花去兩天，還有10多天可以走親戚、陪家人、休息。如果只放7天，就不夠用了。”他又舉了個(gè)例子，“像春節(jié)回來的開工飯，菜好、節(jié)目好，更讓人有回家的感覺。吃飯的時(shí)候，老板說了很多讓人感動(dòng)的話，讓人覺得，這里就是我們打工者的家。”

    除了春節(jié)有關(guān)的暖心行動(dòng)，實(shí)打?qū)嵉母＠鲩L(zhǎng)更讓員工愿意扎根留下。“6年前，我的工資是每月2000元不到，現(xiàn)在是6000元，實(shí)實(shí)在在享受到了公司發(fā)展的成果。”

    公司有近500名員工，95%來自四川、江西、安徽等地。工會(huì)主席范曉東喜滋滋地說：“員工基本上都回來了，只有極個(gè)別人因?yàn)樘鞖夂徒煌ㄔ蛞韼滋斓?。還有帶新員工來的。算下來，過了個(gè)春節(jié)，人不會(huì)少，可能還會(huì)多。”

    40多桌年夜飯做成不同口味

    3000多回家的員工基本都會(huì)回來

    安徽人徐先生和妻子都在得力集團(tuán)工作。

    “工作了一年，回去路上累，也很匆忙，就留廠里過年了。”第一次在外地過年，夫妻倆開始還擔(dān)心會(huì)很冷清。

    意外的是，這個(gè)“沒回家的年”過得有滋有味。

    “宿舍里很早就布置起來了，掛燈籠、貼對(duì)聯(lián)，年味很足。本來以為春節(jié)吃飯是個(gè)難題，沒想到廠里從臘月廿八到正月初六，每天都給我們準(zhǔn)備了三餐，菜好，還免費(fèi)。”讓徐先生覺得最有意思的是，除夕夜的年夜飯，和500多個(gè)工友一起吃，副總等領(lǐng)導(dǎo)也來了。

    “吃什么，是由我們定的。提前幾天就拿到了菜單，可以選自己喜歡的菜，也可以提意見。500多個(gè)人留在廠里過年，口味不一樣，選的菜也不一樣。年夜飯那天，那幾桌是川菜，這幾桌是湘菜，還有粵菜、安徽菜，40多桌人，可熱鬧了。”徐先生說，自己還抽了個(gè)很不錯(cuò)的獎(jiǎng)品。

    春節(jié)假期，企業(yè)生活區(qū)的娛樂設(shè)施也都對(duì)員工開放，上上網(wǎng)、唱唱卡拉OK。

    “企業(yè)對(duì)員工好不好，從這些細(xì)節(jié)都看得出來。”昨天，徐先生和妻子也恢復(fù)了正常上班。

    問起會(huì)不會(huì)離職，他爽朗地說：“肯定不會(huì)！”

    得力集團(tuán)工會(huì)干事劉麗說：“做這些都是為了一個(gè)道理，留住老員工比招聘新員工更重要。”

    這幾天，3000多回老家過年的外來務(wù)工人員正在陸續(xù)返廠。她開心地說：“對(duì)制造業(yè)來說，我們的返廠率很高的，96%以上的員工都會(huì)回來。而且，老員工還帶來了很多老鄉(xiāng)、朋友來公司。”

    變化

    馬年招聘會(huì)，大量招普工的少了

    專業(yè)人士：留住老員工更管用

    老家安徽阜陽的牛大偉是鄞州桑泰制衣的老員工，他說，自己從來沒為春運(yùn)煩惱過。“每年，公司都是大巴車把我們送回家，再接回廠里。”

    趙登蘭剛從老家云南回到寧波神博電子有限公司上班，就接到了企業(yè)發(fā)放的返廠紅包。“錢雖然不是很多，可心里暖暖的。”

    安徽的王鐵梅今年在弟弟王瀏鋒的介紹下來到了凱峰電器的插頭車間。“去年，公司大巴車把弟弟送到家門口。我們一家人都覺得，這樣的公司有人情味。我沒做過，公司有3個(gè)月新手熟悉期，做不到保底，就按每小時(shí)10元算。而且，弟弟介紹我來，還能拿300元獎(jiǎng)金。”

    ……

    受雨雪天氣影響，還有不少外來務(wù)工人員在返程的路上。昨天，18家受訪企業(yè)樂觀地表示，對(duì)老員工返廠很有信心，招聘壓力也要小于往年。6家企業(yè)表示，應(yīng)該能做到“一個(gè)都不會(huì)少”。

    連日來，記者從中國寧波人才市場(chǎng)舉辦的多場(chǎng)新春招聘會(huì)上了解到一個(gè)信息——普工需求明顯減少了。往年動(dòng)輒幾百人的需求今年并不常見。

    市場(chǎng)工作人員分析：普工需求減少，有企業(yè)改進(jìn)技術(shù)、機(jī)器換人等因素，越來越多的企業(yè)關(guān)心基層員工、重視留住老員工是主要原因。

    寧波泛亞人力資源有限公司負(fù)責(zé)人張先生說：“留住老員工肯定比招新員工劃算?，F(xiàn)在，招人越來越難，招聘、培養(yǎng)一個(gè)新員工的成本相當(dāng)高。最關(guān)鍵的是，員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量影響非常大。”

    周潔 王穎 張培堅(jiān)