六旬老人陳寶法因愛水護(hù)水而自發(fā)偵察偷排,發(fā)現(xiàn)“敵情”先后向八個(gè)執(zhí)法部門舉報(bào),依然無果。這件事發(fā)生在“五水共治”背景下,發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)化評(píng)價(jià)深入開展的今天,尤其讓人深思,也給整改落實(shí)長效化、機(jī)制化帶來啟迪。
明漏洞好改,潛規(guī)則難抓。應(yīng)該說,我市公共部門行政效能建設(shè)主要方面是好的,黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)較高。但在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下,一些干部舊有的思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)難以很快扭轉(zhuǎn),老問題在整改,新問題又出現(xiàn)。如有群眾說,干部禮不收了,事也不辦了;程序規(guī)范了,效率也降低了。整改這些問題,不能光求表面績效,必須拿出“抓鐵有痕、踏石留印”的真行動(dòng),有“見招拆招、見縫堵漏”的真智慧,既肅清黨風(fēng)政風(fēng),又充分調(diào)動(dòng)干部積極性。
因此,整改的落腳點(diǎn)不僅要外化于形,更重在內(nèi)化于心,固化于制。紹興抓住這樣的小事,將其作為領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)化評(píng)價(jià)的反面典型,作為紹興刺向懶政、怠政、庸政不良現(xiàn)象的利器,建立輿論監(jiān)督機(jī)制,市直各大媒體開設(shè)相關(guān)欄目,定期公示各相關(guān)部門整改進(jìn)展,讓群眾參與績效評(píng)估;全市性大會(huì)上更將作風(fēng)建設(shè)作為重頭戲,推動(dòng)“為官不為”懲治等相應(yīng)機(jī)制建設(shè)。
整改見效不難,回潮往往更易。打破官僚作風(fēng)、執(zhí)法漏洞和等領(lǐng)導(dǎo)批示辦事“潛規(guī)則”等根深蒂固,需要時(shí)刻保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢。我市從現(xiàn)象入手,狠剎群眾深惡痛絕的歪風(fēng)。通過明查暗訪,切實(shí)防止公款吃請(qǐng)、送禮等“節(jié)日病”復(fù)發(fā)反彈。僅在2月份至3月中旬,全市共組織專項(xiàng)行動(dòng)86次,出動(dòng)人員354人次,檢查單位482家,發(fā)現(xiàn)問題132個(gè),處理89人,下發(fā)通報(bào)30起,媒體曝光2起,并及時(shí)把一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法上升為新制度,形成長效機(jī)制,固化作風(fēng)建設(shè)成果。
整改不求“一招鮮”,但求實(shí)實(shí)在在。要把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作24小時(shí)工程,把整改落實(shí)到365天項(xiàng)目,時(shí)刻保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢,才能讓整改落到實(shí)處。作風(fēng)建設(shè)始終在路上,整改落實(shí)始終在路上。整改落實(shí)見績效,整改落實(shí)更重長遠(yuǎn)。
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