如何提升你決策能力
首先,要改變遇事就上報(bào)的習(xí)慣,畢竟員工在承接工作任務(wù)之后,就成為這份工作最大的負(fù)責(zé)人,就有義務(wù)和責(zé)任去管理和控制好工作進(jìn)程,有權(quán)力去適當(dāng)做出決定。
其次,開會(huì)時(shí)要積極建言獻(xiàn)策,盡量讓自己參與到公司的決策中去,無(wú)論自己說(shuō)得好與壞,都無(wú)關(guān)緊要,因?yàn)檫@是個(gè)人責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要表現(xiàn),也是鍛煉和提升個(gè)人決策能力的重要方法。
再次,關(guān)鍵時(shí)刻要有決斷的魄力。
如何學(xué)會(huì)自我批評(píng)
第一,記住自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)。做完一份工作后,應(yīng)該想一想自己過去犯了什么錯(cuò)誤,如今是不是有可能重蹈覆轍。這種自省方法的最大好處在于執(zhí)行者能夠最大限度地接受過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第二,留給自己一定的思考時(shí)間。在工作中,無(wú)論有多忙,都要抽出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)思考,對(duì)工作方法、工作方向、工作項(xiàng)目等進(jìn)行摸索,以此來(lái)創(chuàng)造更多的契機(jī),使工作更加科學(xué)合理。
第三,失敗后不要找借口。失敗來(lái)臨之后,最重要的是尋找失敗的原因,并尋找解決問題的辦法,防止重蹈覆轍。一味地尋找借口,只會(huì)養(yǎng)成推脫責(zé)任的壞習(xí)慣,而且對(duì)于問題的解決以及個(gè)人的進(jìn)步毫無(wú)益處。
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