保持開放和分享
在資源和信息分享方面,員工應(yīng)該堅(jiān)持一點(diǎn):一定不能藏私,只要是對(duì)別人有用的東西,就不妨大方與人分享。比如,一些對(duì)他人有用的信息也要及時(shí)反饋過去,而不能視而不見;對(duì)于別人所需的文件和資料,要懂得在第一時(shí)間給對(duì)方;對(duì)于自己的工作經(jīng)驗(yàn),如果別人想要來請(qǐng)教,就要懂得和盤托出,真誠(chéng)相告。
而在利益分享方面,員工應(yīng)該培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,要懂得將功勞和業(yè)績(jī)歸于團(tuán)隊(duì)中的所有人,也要懂得將各種獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金拿出來與人分享。
從生存和發(fā)展的角度來說,一個(gè)孤立的企業(yè)是難以生存下去的,而一個(gè)孤立的個(gè)體也無法獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。由于個(gè)人的能力和資源都很有限,想要真正立足,最好的辦法就是盡可能地與人合作,就是要想辦法協(xié)作,就是保持開放的姿態(tài),保持分享的姿態(tài),只有保持開放才能打通和消除人與人之間的隔閡;只有保持分享,才能實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用,才能實(shí)現(xiàn)真正的互助合作。
合作所有能合作的人
員工個(gè)人在發(fā)展過程中需要合作,要善于接觸不同的人,要善于尋找商機(jī)以及合作的契機(jī)。不僅要和同事進(jìn)行合作,要和上下級(jí)進(jìn)行合作,還要懂得與其他部門的人進(jìn)行合作,甚至是和企業(yè)之外的人協(xié)作,只有盡量團(tuán)結(jié)更多的力量,才能減輕發(fā)展的壓力,才能增加發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)提升個(gè)人的能力和優(yōu)勢(shì)。
要主動(dòng)團(tuán)結(jié)擁有不同意見的人,把所有的干部員工都看成實(shí)現(xiàn)自己或組織目標(biāo)的戰(zhàn)友和伙伴,即便是意見不同甚至相互對(duì)立的人,也要想辦法進(jìn)行拉攏。
要做到這一點(diǎn)就要處理好雙方的關(guān)系,建立起強(qiáng)大而穩(wěn)定的人脈,不能因?yàn)橐庖姴煌?、想法不同就?dāng)成敵人來對(duì)待,要在對(duì)立中尋找統(tǒng)一點(diǎn),要尋求共同的目標(biāo)。
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