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產品可行性分析三部曲:在哪兒 去哪里 怎么去

作者: 時間:2019年01月21日 信息來源:

    5.2.1 我們在哪兒

    從市場開始掃描
PEST分析
 
真是的競爭對手分析

    市場掃描讓我們看清整個行業(yè),接下來需要看一下這個行業(yè)里,有哪些競爭對手。

    實戰(zhàn)方法:

    上網搜,狂搜與要做的產品相似的產品,看他們的網站,簡單了解,然后試用這些產品,看看其功能列表,也會裝作客戶,打電話過去和對手的客服、銷售套詞。

    看行業(yè)分析報告,其實這是一種很好的二手資料,也是一種常見的需求來源。對于此類報告,一定要看出處。

    深刻的自我剖析

    回答“我們在哪兒”這個問題,常用的方法是SWOT分析,

    Strength\Weakness\Opportunity\Threats

    5.2.2 我們去哪兒?

    細分市場是什么?目標用戶是誰?我們要解決他們的什么問題,滿足他們的什么需求?

    5.2.3 我們怎么去?

    用什么產品滿足需求,產品的核心競爭力是什么?
 

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