完成復雜大任務 從WBS任務分解開始

    即Work Breakdown Structure，如何進行WBS分解：目標→任務→工作→活動

    WBS分解的原則：

    將主體目標逐步細化分解，最底層的任務活動可直接分派到個人去完成；每個任務原則上要求分解到不能再細分為止。

    WBS分解的方法：

    至上而下與至下而上的充分溝通；

    一對一個別交流；

    小組討論。

    WBS分解的標準：

    分解后的活動結(jié)構(gòu)清晰；

    邏輯上形成一個大的活動；

    集成了所有的關(guān)鍵因素包含臨時的里程碑和監(jiān)控點；

    所有活動全部定義清楚。

    意義：學會分解任務，只有將任務分解得足夠細，您才能心里有數(shù)，您才能有條不紊地工作，您才能統(tǒng)籌安排您的時間表。