STP理論 僅是用于思考用戶定位的其中一個(gè)模型,不具有唯一性。
科特勒在《營(yíng)銷管理》中提到:
定位是設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的核心,是在目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者心目中占據(jù)獨(dú)特位置的一種行為,其目標(biāo)是將品牌留在消費(fèi)者心中,以實(shí)現(xiàn)公司的潛在利益最大化。
營(yíng)銷是發(fā)現(xiàn)并滿足需求,從而獲得盈利。在營(yíng)銷中,把產(chǎn)品分為需求和需要。
需求,是有支付能力購(gòu)買具體商品的欲望;需要,是人類最基本的要求;需要是客觀存在的,需求則是主觀欲望。
而縱觀產(chǎn)品發(fā)展史,滿足的都以“需求”為主。挖掘需求 → 引流 → 轉(zhuǎn)換 → 盈利。人類需要一匹馬,我們則給了一輛車。
在營(yíng)銷領(lǐng)域中,有兩個(gè)知名的理論,其中一個(gè)就是本文講到的STP理論。
一. 什么是STP理論?
1. 市場(chǎng)細(xì)分(S)
細(xì)分市場(chǎng)指營(yíng)銷者通過市場(chǎng)調(diào)研,依據(jù)消費(fèi)者的需要把欲望,購(gòu)買行為和購(gòu)買習(xí)慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者的市場(chǎng)分類過程。每一個(gè)消費(fèi)者就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都具備類似需求傾向的群體。
比如飲食習(xí)慣,根據(jù)口味不同也可細(xì)分從不同的市場(chǎng);
2. 目標(biāo)市場(chǎng)(T)
一旦識(shí)別出細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì),我們必須決定到底針對(duì)多少細(xì)分市場(chǎng)以及哪些細(xì)分市場(chǎng),最后將所有因素結(jié)合在一起,識(shí)別出更小、更明確的目標(biāo)群體。
比如說產(chǎn)品是巧克力,可能有各類的人都會(huì)感興趣,但這么多人又是大范圍,我們要做的是精準(zhǔn)匹配最適合的用戶;接下來要做的就是市場(chǎng)定位了。
3. 市場(chǎng)定位(P)
市場(chǎng)定位是指企業(yè)針對(duì)性為潛在顧客進(jìn)行營(yíng)銷設(shè)計(jì),創(chuàng)立品牌,在目標(biāo)顧客建立品牌效應(yīng),保留深刻印象和獨(dú)特的位置,從而取得競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)。
在進(jìn)行產(chǎn)品范圍的匹配中,將目標(biāo)用戶匹配篩選,根據(jù)產(chǎn)品范圍和各類因素,篩選匹配精準(zhǔn)用戶。
二. 如何利用STP理論思考用戶定位?
一個(gè)好的定位既能立足于現(xiàn)在,又可以放眼于未來。
【STP理論】?jī)H是用于思考用戶定位的其中一個(gè)模型,不具有唯一性。
前面講解了STP理論具體是什么,下面講講具體操作流程:
S:市場(chǎng)細(xì)分
進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)需要確定產(chǎn)品市場(chǎng)范圍,列出潛在用戶的需求,并分析需求是否為痛點(diǎn)需求,而非偽需求。且市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果必須具備可衡量性、可盈利性、可進(jìn)入性;
我們拿“小紅書”作為案例說明。
小紅書目前是分享社群,定位記錄生活,但是同時(shí)具備了商城功能。即小紅書的市場(chǎng)范圍有:記錄生活;商城;
小紅書的用戶需求定位:記錄生活和購(gòu)物;在現(xiàn)有的產(chǎn)品上,記錄生活通常使用微信朋友圈,為什么不在微信朋友圈記錄而要來小紅書?購(gòu)物平臺(tái)那么多,為什么選擇小紅書?
這是小紅書的相關(guān)問題,是小紅書的潛在需求,但同時(shí)也是他的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
記錄生活算痛點(diǎn)么?不算!但是曬優(yōu)越感才是痛點(diǎn)!用戶的潛在需求得以分析出結(jié)論,根據(jù)人性而言,小紅書的潛在需求是羨慕嫉妒恨,正是激發(fā)了這種潛在痛點(diǎn)需求,白富美記錄生活,普通女的羨慕和偷窺。
即小紅書的主要定位為女性用戶。同時(shí),女性用戶可根據(jù)年齡細(xì)分,將用戶年齡分為16-20歲;20-25歲;25-30歲;
再將用戶按照地理位置細(xì)分:主要分布在一線城市;
在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),僅大概舉例說明了兩個(gè)維度;在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),我們還可根據(jù)人口細(xì)分、消費(fèi)者心理細(xì)分、行為細(xì)分、生活方式細(xì)分、社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)細(xì)分和利益細(xì)分;
女性用戶群體龐大,經(jīng)過產(chǎn)品市場(chǎng)范圍,我們可得出最后細(xì)分屬性:女性用戶;一線城市;具備良好消費(fèi)能力;年紀(jì)在20-30歲區(qū)間;主要活躍城市即北上廣深。
T:目標(biāo)市場(chǎng)
在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),我們可使用“差異化目標(biāo)市場(chǎng)策略/無差異化目標(biāo)市場(chǎng)策略/集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略”。
在分析出細(xì)分市場(chǎng)的不同維度時(shí),抽取變量因素,根據(jù)產(chǎn)品事實(shí)匹配,形成最后目標(biāo)市場(chǎng)。拿小紅書來說,在進(jìn)行了年齡細(xì)分、地理位置細(xì)分、行為方式細(xì)分、消費(fèi)者心里細(xì)分后,我們也會(huì)有一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)心理預(yù)期。
小紅書的產(chǎn)品定位于消費(fèi)和分享,初期是以買手社群的形態(tài),到后期有了自己的平臺(tái)商城。且商城內(nèi)的消費(fèi)不算低,那就必須要求目標(biāo)用戶有一定的消費(fèi)能力,而一線城市的白富美和白領(lǐng)用戶群才是小紅書的主要目標(biāo)市場(chǎng);
小紅書的目標(biāo)市場(chǎng)策略使用差異化目標(biāo)市場(chǎng)策略,在進(jìn)行用戶細(xì)分時(shí),通過不同維度驗(yàn)證小紅書的用戶為一線城市,且是具備一定消費(fèi)能力的女性用戶。在不同地區(qū)的用戶行為習(xí)慣均不相等,消費(fèi)能力也是重要的標(biāo)準(zhǔn)。
P:用戶定位
用戶定位是指我們的產(chǎn)品將確定為哪些用戶提供服務(wù),你的產(chǎn)品給什么樣的人提供了什么樣的服務(wù)。
確定目標(biāo)市場(chǎng)后,我們需要分析目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀,并確定我們現(xiàn)有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)分析,產(chǎn)品的使用場(chǎng)景和已經(jīng)用戶利益;
小紅書在最開始就積累了大批核心粉絲,即種子用戶。而且這些種子用戶均是海外買手類和網(wǎng)紅類用戶,自帶吸粉屬性。這也是小紅書的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在一開始就確定了產(chǎn)品目標(biāo),到現(xiàn)在的網(wǎng)紅類用戶、明星類用戶,做得都是吸粉的工作。有了流量,足夠支撐小紅書的商城閉環(huán)鏈;
小紅書的用戶定位不僅在于供,還在于求。網(wǎng)紅分享生活,普通人有了一個(gè)看得到、摸的著的與網(wǎng)紅近距離接觸的機(jī)會(huì)。
小紅書在“記錄生活”時(shí),內(nèi)容產(chǎn)生頻繁、不說高質(zhì),但對(duì)于普通用戶還是很具吸引力的。各種名牌包包、車子、護(hù)膚品、化妝品等,對(duì)于普通用戶無疑是敞開了新世界。而普通用戶也紛紛效仿,從而促進(jìn)了小紅書的用戶活躍度;
網(wǎng)紅用戶想獲得更多粉絲和知名度,普通用戶觀察網(wǎng)紅用戶生活并輸出自己的生活記錄;兩者之間形成了互補(bǔ)效應(yīng),付費(fèi)能力也會(huì)提高;
僅對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的其中一維分析并結(jié)論
談起STP理論,需要明確的是:用戶定位從來不是想當(dāng)然,而是基于產(chǎn)品深入目標(biāo)市場(chǎng)群體,真正去了解,他們的剛需到底是什么。
STP理論適用多種市場(chǎng)的用戶定位,但最后的輸出結(jié)果仍需要反復(fù)驗(yàn)證,STP是引導(dǎo)的一種思考方式,并不等同于最后的結(jié)果一定無誤。每一種理論模型都具有邊界性,而STP理論在思考用戶定位的邊界在于無法針對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)模糊的情況得出結(jié)論。在產(chǎn)品范圍和公司目標(biāo)資源等不清晰的情況,最后即使得出結(jié)論,也會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品與用戶的不匹配因素導(dǎo)致結(jié)論被推翻。
科特勒 《營(yíng)銷管理》
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