未來將被共享經(jīng)濟(jì)改變的九大行業(yè)

 　　以Uber與Airbnb為代表的共享經(jīng)濟(jì)模式企業(yè)的崛起使“共享經(jīng)濟(jì)”迅速紅遍全球，二者分別引爆了了出租車行業(yè)與酒店行業(yè)的新型變革浪潮。一些山寨者絡(luò)繹不絕，最為代表性的當(dāng)屬德國Rocket Internet投資的Wimdu，其在短租房領(lǐng)域獲得了成功。

　　一些企業(yè)組織、投資機(jī)構(gòu)開始把眼光投向了這個領(lǐng)域，總體來講共享經(jīng)濟(jì)幾乎可以應(yīng)用到各行各業(yè)：

　　未來將被共享經(jīng)濟(jì)改變的九大行業(yè)

　　快遞業(yè)

　　當(dāng)下快遞業(yè)的運(yùn)作模式幾乎是清一色的聘任全職快遞員進(jìn)行包裹配送，而且快遞業(yè)是個高成本行業(yè)，需要雇傭大量的快遞員，并且為了保障良好的用戶體驗還要確保這些快遞員的送貨效率。每年到了春節(jié)前后，大量的職員放假回家，往往會造成快遞的成本上漲且送貨時間延誤。

　　共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)用于快遞行業(yè)必然會引發(fā)快遞行業(yè)的轉(zhuǎn)變，最為顯著的是它將會引發(fā)快遞行業(yè)由“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變。一個商家發(fā)布送貨任務(wù)，附近的滿足運(yùn)輸條件的人接受任務(wù)到商家的位置取貨并送至目的地，當(dāng)然這對于短距離的同城快遞來說比傳統(tǒng)的快遞將會更加高效、低成本，對已較遠(yuǎn)距離的貨物則需要有幾個不同地域的司機(jī)分段完成這場“接力賽”。

　　事實上美國華盛頓特區(qū)經(jīng)濟(jì)趨勢基金會總裁杰里米·里夫金早就在他的《零邊際成本社會》中論述過這種模式：

　　在物流互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，傳統(tǒng)的點對點物流運(yùn)輸模式將會受到分布式聯(lián)合運(yùn)輸?shù)木薮鬀_擊。一個司機(jī)在貨物所在地接貨，并運(yùn)送到比較近的交貨中心，然后接一批在返回路方向上的貨物并送至目的地。而第二個司機(jī)在交貨中心裝上第一個司機(jī)卸下的貨物再送至下一個交貨中心，再接一批返回路上的貨物，如此循環(huán)下去直至完成運(yùn)輸任務(wù)。

　　Uber已經(jīng)開始在快遞共享經(jīng)濟(jì)模式的嘗試，Uber在紐約推出了Uber Rush同城快遞服務(wù)，消費者在Uber平臺上發(fā)布快遞任務(wù)，司機(jī)接受任務(wù)并送至目的地，消費者還可以在Uber平臺上實時觀察物品的位置并及時了解預(yù)計到達(dá)時間。

　　快遞業(yè)應(yīng)用共享經(jīng)濟(jì)模式可以實現(xiàn)對閑置資源與空閑人員的充分利用，而且就近原則的運(yùn)送也使得快遞的效率得到很大程度上的提升，將會給人們的生活帶來極致的體驗。

　　家政服務(wù)業(yè)

　　美國的電影《另一個地球》(Another Earth)中有這樣一個劇情：女一號撞死了男一號的家人，女一號由于心存愧疚并非清潔工的她在某一天敲開男一號的門并為他提供清潔服務(wù)。這個劇情正是表現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)下的家政服務(wù)，并非是要把提供服務(wù)者定義為某個家政公司的員工，事實上他們是一種個人行為，一些有空閑時間并想賺點小錢的人就可以去為他人提供家政服務(wù)。

　　共享經(jīng)濟(jì)下的家政從業(yè)者工作時間不固定，通常在自己有空閑的時候才會去為他人提供服務(wù)，而且需要服務(wù)的人也不一定是需要長期的服務(wù)，可能會是有些突發(fā)情況，比如：妻子外出沒人打掃衛(wèi)生，老人回老家孩子沒人照顧，共享經(jīng)濟(jì)下的家政服務(wù)可以使一些暫時沒有工作的或者已經(jīng)退休的人獲得一部分經(jīng)濟(jì)來源。另外需要服務(wù)的人可以根據(jù)一些提供服務(wù)者的信息來進(jìn)行篩選，選取最適合的人來為自己服務(wù)。

　　教育行業(yè)

　　在我國，公立學(xué)校雖然占據(jù)了教育的絕大部分市場，但是在這背后依然有著許多可以獲利的市場，一些公立學(xué)校的老師利用寒暑假的時間來辦補(bǔ)習(xí)班(雖然明令禁止，這種現(xiàn)象還是層出不窮)，還有些連鎖的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)遍布中國的各大城市。

　　教育行業(yè)應(yīng)用共享經(jīng)濟(jì)，從服務(wù)提供方來說可以滿足兩方面的從業(yè)人員的需求：

　　★一種是幫助那些在公立學(xué)校的老師利用自己的業(yè)余時間提高收入、改善生活水平;

　　★一種是滿足一些擁有教師資質(zhì)但卻無法進(jìn)入公立學(xué)校當(dāng)老師的人的需求，使他們以自由工作者的身份為一些需要幫助的人提供指導(dǎo)，同時也消除了這些從業(yè)者借助第三方私立教育機(jī)構(gòu)所要支付的高額傭金。服務(wù)需求方可以滿足自己一些個性化的需求，時間與科目都可以自主選擇，更可以找一些資質(zhì)高、經(jīng)驗充足的老師來教授自己課程。

　　培訓(xùn)業(yè)

　　依托移動互聯(lián)技術(shù)獲得巨大發(fā)展的自媒體給培訓(xùn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新的活力，一些在某一領(lǐng)域擁有精湛的專業(yè)能力的人在自己的閑暇之余開展一些培訓(xùn)工作，有的自己成立工作室專門做起了培訓(xùn)服務(wù)，既滿足了興趣追求又帶來一筆不菲的收入。

　　果殼網(wǎng)于2015年3月13日推出了新的產(chǎn)品“在行”，它正是共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)用于培訓(xùn)行業(yè)的表現(xiàn)形式。一些在專屬領(lǐng)域有很深見解的人通過“在行”為一些需要咨詢的人提供咨詢服務(wù)，他們不屬于任何機(jī)構(gòu)并且時間自由。一些想在某一些專業(yè)獲得指導(dǎo)的人都可以通過預(yù)約來與“行家”進(jìn)行一對一交流。

　　“在行”的創(chuàng)始人姬十三表示：“在行”通過促進(jìn)這些一對一的交流，在學(xué)習(xí)、工作、旅行、創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域都可以找到該領(lǐng)域的精英人才為你提供最為專業(yè)的講解，它使過去的人情求助式交談產(chǎn)生了新形式，該模式下雙方互惠互利，彼此都獲得滿足。

　　個人服務(wù)業(yè)：理發(fā)、美甲、按摩等

　　一些多年前我們不曾想到的概念如今已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實，比如上門理發(fā)、上門美甲、上門按摩等，移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使它們成為現(xiàn)實。

　　這些傳統(tǒng)的個人服務(wù)業(yè)，需要消費者到商家的實體店面進(jìn)行消費活動，商家處于等待顧客上門的被動形式，這也是大部分的商業(yè)模式的共性。共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的個人服務(wù)業(yè)將會產(chǎn)生傳統(tǒng)個人服務(wù)業(yè)難以達(dá)成的巨大優(yōu)勢：

　　★一是時間成本的減少。浪費時間就是浪費生命的年代里能夠降低時間成本的消耗將會收獲許多回報。比如傳統(tǒng)的按摩店，由于你無法了解這里實時的顧客人數(shù)，導(dǎo)致你拖著疲憊的身體想要享受按摩緩解疲勞時往往還要在這里排隊，也不一定能遇到技藝好的按摩師為你按摩。共享經(jīng)濟(jì)模式下，你可以預(yù)約自己想要的按摩師為你提供服務(wù)，找到按摩師與你都有空閑的時間，接下來就等著按摩師上門服務(wù)即可。

　　★二是對于這些行業(yè)的從業(yè)人員更是可以獲取更大的價值，在自己體力與精力允許的范圍內(nèi)為自己預(yù)約更多的客人，可以獲得更高的收入。目前的上門幫、點到、功夫熊等正是想在這方面施展拳腳。

　　新聞業(yè)

　　新聞業(yè)，一些具有共享經(jīng)濟(jì)模式的自雇型記者早已出現(xiàn)。當(dāng)年的周曙光自己獨立的發(fā)表在自己博客的“重慶最牛釘子戶”造成一時的轟動，只是當(dāng)時的移動互聯(lián)技術(shù)還沒有如今這樣發(fā)達(dá)，一段時間之后又歸為平寂。

　　如今的體現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)模式的科技博客在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下已經(jīng)悄然興起。如今的虎嗅網(wǎng)、鈦媒體、知乎日報的一些專業(yè)型的內(nèi)容很大一部分都是來自自由作者，這些人有人出于興趣愛好，有人出于表現(xiàn)自己，還有人想在休閑之余拿一點稿費(稿費通常不高)，這種模式正是共享經(jīng)濟(jì)下新聞行業(yè)的具體表現(xiàn)。

　　共享經(jīng)濟(jì)的新聞業(yè)的未來將會是在一個事件發(fā)生之前或者之后，平臺向平臺用戶發(fā)起新聞任務(wù)，一些有能力、有條件的人接受任務(wù)，去自己采訪收集資料并撰寫稿件發(fā)布到平臺上，平臺依據(jù)讀者的反響與稿件質(zhì)量支付稿費。時下，虎嗅與百度百家正朝著這一方向在發(fā)展。

　　租賃業(yè)

　　酒店式的租賃行業(yè)目前Airbnb一家獨大，當(dāng)前階段的共享經(jīng)濟(jì)租賃業(yè)的發(fā)展方向則是辦公租賃，主要服務(wù)于那些想要短期辦公的租賃人員。

　　共享經(jīng)濟(jì)模式下的辦公租賃主要滿足了以下幾類消費者：

　　(1)初創(chuàng)企業(yè)。由于初創(chuàng)企業(yè)的辦公人員、資金等規(guī)模相對較小并不需要很大的辦公空間，這一模式為他們提供了一個相對比較適合的辦公場所;

　　(2)自由職業(yè)與工作室。他們的從業(yè)性質(zhì)決定了他們辦公地點的彈性需求;

　　(3)中小企業(yè)在外地設(shè)置的辦事處。這種辦事處的存在可能就是為了一項短期的項目或者一個談判計劃，這種臨時的辦公地點將會是他們的首選。

　　2010年在美國紐約成立的Wework幾年之后融資4.3億美元估值超百億發(fā)展成了共享經(jīng)濟(jì)的又一個新巨頭，它能給租賃者提供打印機(jī)、掃描儀甚至是會議室等辦公設(shè)備，而租金可以按月付還可以按周付。一些寫字樓空閑出來的小空間，以及一些公司的閑置房間都可以提供這些服務(wù)。

　　廣告、創(chuàng)意業(yè)

　　廣告、創(chuàng)意行業(yè)其實一直存在著一些兼職的自由從業(yè)者，他們通常能為公司提供一些有價值的創(chuàng)意內(nèi)容但又不在公司任職，這些人在這些廣告、創(chuàng)意公司扮演了重要角色。一些公司會有一些合作多年的專業(yè)兼職自由從業(yè)者，部分原因在于這些專業(yè)的兼職從業(yè)人員比較少，留給他們的選擇空間通常很小。

　　共享經(jīng)濟(jì)為廣告、創(chuàng)意行業(yè)提供了多元化的選擇，一些公司借助平臺發(fā)布一些創(chuàng)意任務(wù)，平臺上的注冊用戶接受任務(wù)并提供自己的創(chuàng)意，公司再從這些創(chuàng)意中進(jìn)行篩選，從而完成公司的一些項目，這種模式將會使企業(yè)對全職創(chuàng)業(yè)人員的依賴性減少，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)性發(fā)展。

　　當(dāng)前環(huán)境下，要實現(xiàn)這種模式的理想狀態(tài)還頗為困難，由于創(chuàng)意的要求特殊性，它沒有固定的模式可以提供參考，一些領(lǐng)取任務(wù)后的人員無法真正領(lǐng)會企業(yè)創(chuàng)意要求的要點，這也是在這個領(lǐng)域想要掘金的豬八戒網(wǎng)目前所要解決的重點所在，但是這種模式為未來的兼職自由工作者與創(chuàng)意需求的企業(yè)的合作提供了一種具體的思路。

　　醫(yī)療業(yè)

　　醫(yī)療行業(yè)同教育行業(yè)有著相似的背景，同樣是公立機(jī)構(gòu)占據(jù)絕大部分江山，私立機(jī)構(gòu)的發(fā)展又有所欠缺。公民希望醫(yī)療機(jī)構(gòu)能為自己提供有針對性的個人定制化服務(wù)，人們對于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員爆滿與醫(yī)院醫(yī)生的態(tài)度積怨已久。

　　共享經(jīng)濟(jì)模式下的醫(yī)療行業(yè)，病人可以在線預(yù)約醫(yī)生提供在線咨詢或者上門服務(wù)，醫(yī)生已可以利用自己空閑的時間來為一些病人提供個性化與定制化服務(wù)。傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)存在的弊端是現(xiàn)有的公立醫(yī)院資源無法滿足當(dāng)下人們的看病需求，還是一個由醫(yī)院主導(dǎo)的賣方市場。如果實現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)模式下的醫(yī)療行業(yè)的市場化，將會催生一大部分的醫(yī)療從業(yè)者，為解決傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的難題提供新的思路。

 文章摘抄于：《共享經(jīng)濟(jì)：引爆新一輪顛覆性商業(yè)革命 》