創(chuàng)新是一個(gè)公司企業(yè)家的標(biāo)志象征

 　　創(chuàng)新是企業(yè)家的標(biāo)志

　　德魯克對(duì)創(chuàng)新與企業(yè)家精神的研究始于20世紀(jì)50年代中期。經(jīng)過(guò)30余年的研究和實(shí)踐，他于1985年出版了這部《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》。在該書(shū)中，德魯克回到了薩伊對(duì)企業(yè)家的定義，同時(shí)又發(fā)展了熊彼特的理論。他用了整整-章的篇幅來(lái)定義企業(yè)家和企業(yè)家精神。

　　在德魯克看來(lái)，“企業(yè)家” (或“企業(yè)家精神")就是: (1)大幅度提高資源的產(chǎn)出; (2) 創(chuàng)造出新穎而與眾不同的東西，改變價(jià)值; (3) 開(kāi)創(chuàng)了新市場(chǎng)和新顧客群: (4) 視變化為常態(tài)，他們總是尋找變化，對(duì)它做出反應(yīng)，并將它視為機(jī)遇而加以利用。綜上所述，在德魯克眼中，“企業(yè)家”(或“企業(yè)家精神”)的本質(zhì)就是有目的、有組織的系統(tǒng)創(chuàng)新。

　　而創(chuàng)新就是改變資源的產(chǎn)出;就是通過(guò)改變產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供價(jià)值和滿意度。所以，僅僅創(chuàng)辦企業(yè)是不夠的。一個(gè)人開(kāi)了一家餐館，雖然他冒了一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)， 也不能算是企業(yè)家，因?yàn)樗葲](méi)有創(chuàng)造出一種新的滿足，也沒(méi)有創(chuàng)造出新的消費(fèi)訴求。但同樣在餐飲業(yè)，麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷:克羅克卻是杰出的企業(yè)家，因?yàn)樗対h堡包這一在西方很普遍的產(chǎn)品通過(guò)連鎖的方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大大提高了資源的產(chǎn)出，增加了新的消費(fèi)需求，影響了人們的生活。

　　德魯克同時(shí)也告訴我們"企業(yè)家" (或企業(yè)家精神)與什么無(wú)關(guān): (1) 企業(yè)家(或企業(yè)家精神)與企業(yè)的規(guī)模和性質(zhì)無(wú)關(guān)。 無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)，無(wú)論是私人企業(yè)還是公共部門(包括政府部門)，無(wú)論是高科技企業(yè)還是非科技企業(yè)都可以有企業(yè)家，也可以具備企業(yè)家精神。

　　(2) 企業(yè)家(或企業(yè)家精神)與所有權(quán)無(wú)關(guān)。無(wú)論是企業(yè)所有者，還是職業(yè)經(jīng)理人，還是一個(gè)普通職員，都可以成為企業(yè)家，并具備企業(yè)家精神。

　　(3) 企業(yè)家與人格特性無(wú)關(guān)，他們不是"專注于冒險(xiǎn)"，而是"專注于機(jī)遇"。在書(shū)中，德魯克用他慣用的辛辣諷刺口吻說(shuō)道: "企業(yè)家精神之所以具有"風(fēng)險(xiǎn)，主要是因?yàn)樵谒^的企業(yè)家中，只有少數(shù)幾個(gè)人知道他們?cè)谧鲂┦裁础?/p>

　　大多數(shù)人缺乏方法論，違背了基本且眾所周知的法則。”德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書(shū)中， 之所以用整整一章的篇幅來(lái)全面定義““企業(yè)家”一詞的內(nèi)涵和外延，并選擇這一時(shí)機(jī)發(fā)表這本創(chuàng)新實(shí)踐的經(jīng)典之作，是有其深刻的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景原因的。按照德魯克的推算，1965 ~ 1985年間，美國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了近4000萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，而同期的歐洲卻失去了許多就業(yè)機(jī)會(huì)。即使是日本，它創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)也僅為美國(guó)的一半。

　　在全球經(jīng)濟(jì)都在遭遇"康德拉杰耶夫經(jīng)濟(jì)停滯現(xiàn)象的痛苦時(shí)，為什么唯獨(dú)美國(guó)就可以幸免?答案并非是高科技，唯一-可以解釋的原因就是:企業(yè)家管理。企業(yè)家管理可以使我們的經(jīng)濟(jì)走出滯脹所帶來(lái)的困境，從而使我們的社會(huì)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)，以及由它帶來(lái)的各種社會(huì)危機(jī)。

　　而在我們這個(gè)社會(huì)中，弓|進(jìn)企業(yè)家精神的一個(gè)首要前提就是必須努力發(fā)展企業(yè)家精神和創(chuàng)新的理論和實(shí)踐。為了有效指導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐，德魯克將他30多年關(guān)于創(chuàng)新和企業(yè)家精神的系統(tǒng)思考和不斷實(shí)踐的心得濃縮成《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》-書(shū)。

　　文章摘抄于：《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》 作者:[美]彼得德魯克