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理想主義者創(chuàng)業(yè)成功的例子

作者: 李闖 李小剛 馬志鋼 曹東 時間:2020年01月19日 信息來源:《成功創(chuàng)業(yè)有方法》

   企業(yè):上海復旦張江生物醫(yī)藥股份有限公司

  創(chuàng)業(yè)者:王海波

  這無疑是一群理想主義者。1996年創(chuàng)業(yè)伊始,他們就立志自主研發(fā)新藥。雖然,那時只有六七個人,區(qū)區(qū)三百余萬資金。在以“燒錢”著稱的生物醫(yī)藥行業(yè),他們可以說是赤膊上陣。十年風雨,大浪淘沙。包括美國在內,生物醫(yī)藥概念從喧囂而復低潮,起起落落。

  企業(yè)一批批應運而生,又-批批難以為繼,最終倒閉。無論外界如何甚囂塵上、風雨飄搖,上海復旦張江生物醫(yī)藥股份有|限公司卻矢志不渝,苦心呵護著他們的理想之燈一一做自己的藥。

  “往回說,都是故事,都是編的。”復旦張江的創(chuàng)始人、董事會主席王海波笑談。然而,透過如煙往事,一群理 想主義者的鮮明個性歷久彌新。

  幾乎所有大學校園里的年輕師生都有過類似的經歷:盡管年紀不盡相同,甚至是師生關系,卻因為志同道合而成為朋友,經常一起坐而論道 、指點江山。

  王海波、蘇勇、李軍等復旦張江的創(chuàng)業(yè)者亦是如此。他們都是不安于平淡的老師和學生,一直嘗試著將自己的科研成果和經驗 ,乃至創(chuàng)造性的經營管理理念應用到實踐中去。“仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人”,這群志存高遠的熱血青年離別時相約,盡管現在各奔東西,有朝一日,大家要重新聚首,做一件真正想做的事情,實現自己青春的夢想。

  其實早在1990年,王海波和蘇勇就參與了杭州某基因藥物公司的籌建,負責部分技術工作,研制出國內第一-個基因工程產品一 - gcsf (粒細胞集落刺激因子)。gcsf現在仍被廣泛應于癌癥:患者化療后的恢復治療。蘇勇后來加盟該公司負責技術,并出任總經理。

  1993年,-家生物技術公司在洗衣粉用堿性蛋白酶項目上積累一-定資金后, 計劃向農藥、獸藥行業(yè)轉型。王海波與李軍受邀參與創(chuàng)辦,王海波擔任公司總工程師,負責技術實施和研發(fā)。

  當時研發(fā)的一-些產品,至今仍是這家已是a股上市公司的主要贏利產品。

  但王海波最后還是回到了學校。“這6年 ,基本是國外有什么東西,我?guī)退麄儼鸭夹g問題解決掉。對企業(yè)和社會來講是有價值的一一中國總是要有人做東西給老百姓用么。”王海波卻不滿足于此,“不確定的東 西對我來說是最大的誘惑”。做科研出身的王海波毅然離開了這家公司,繼續(xù)尋找能真正做新藥的機會。

  機會毫無征兆地來臨了。當王海波接到浦東新區(qū)關于生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展報告的課題時,并沒有意識到這是一個將改變自己人 生軌跡的課題。1995年 ,浦東新區(qū)在制訂發(fā)展規(guī)劃時,列出了- -批軟科學研究課題,以利于科學決策。其中關于生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展方面的課題委托復旦大學來承擔,王海波擔任課題負責人。

  “浦東應該建成產業(yè)化高地和技術創(chuàng)新的高地,這樣才能形成-種‘勢’,吸引大量的資金和大批的才俊,近悅遠來。”課題完成后,相關建議引起了浦東新區(qū)領導的共鳴。浦東新區(qū)認為可以實踐-下,就力邀王海波親自掛帥,付諸實施。

  “浦東的領導比較有遠見,比較有水平。”多次商談,引為知音,王海波至今仍由衷贊許,“這也許就是 支撐我們走過創(chuàng)業(yè)最初那段日子的信念源泉”。

  “當時確實是想在未來可能什么都沒有的情況下做些嘗試。看有沒有可能,找出一一點別人沒碰到過的東西。我一直比較喜歡做這樣的事。”如果說創(chuàng)業(yè)之初只是模糊的“做新東西”的青春夢想,那么十年創(chuàng)業(yè)路使創(chuàng)新成為復旦張江的品格。

  如今赫赫有名的“張江藥谷”當時還很荒蕪。沒有公共汽車,沒有地鐵,甚至沒有出租車,只有幾輛城郊結合部的破舊中巴車在園區(qū)邊緣的龍東大道上匆匆經過。整個張江高科技園區(qū)已經開發(fā)的面積,也不過3平方公里左右。三四條寬窄不一的水泥馬路,馬路旁邊除了-排小樹之外,幾乎雜草叢生,間或有附近農民種的各色蔬菜,科技孵化園區(qū)內也只有孤零零的幾座建筑。

  在其中-幢樓的六樓,有一-間20多平方米、幾乎是毛坯房的簡勵公室和一間40多平方米的實驗室。1996年11月11日,復旦張江從這里開始了創(chuàng)業(yè)之路。

  “以國際前沿技術為著眼點,以擁有完整知識產權的技術為核心,以技術發(fā)展為先導,產業(yè)化適時跟進;市場定位面向世界。”盡管懷著宏偉的創(chuàng)新夢想,復旦張江首先面臨的問題同所有創(chuàng)業(yè)公司一樣- - -如何生存?王海波坦言:“現在回過頭去看 ,當時挺沖動的,感覺是可以做成的事情,但實際做起來卻很難。”

  文章摘抄于:《成功創(chuàng)業(yè)有方法》 作者:李闖 李小剛 馬志鋼 曹東

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