如何定義道德觀和價(jià)值觀
73%的美國(guó)全職雇員說他們?cè)诠ぷ髦幸姷竭^道德失范行為,且36% 的人已經(jīng)被其“干擾”了。我們中的絕大多數(shù)人假定自己知道“道德觀”和“價(jià)值觀”的意思,但我們真的知道嗎?讓我們看 一下。道德觀道德觀 是影響我們行為對(duì)與錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)廣泛地存在于國(guó)家和文化當(dāng)中。道德行為是根據(jù)那些標(biāo)準(zhǔn)被接受的“正確”行為,而不是所反對(duì)的“錯(cuò)誤”行為。
一個(gè)小貼士、一份小費(fèi)、-個(gè)禮物、一份捐贈(zèng)、一份傭金、一筆咨詢費(fèi)、一筆回扣、一項(xiàng)賄賂,它們的區(qū)別是什么?不論錢的總數(shù)有多少,每個(gè)人都試圖通過獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)員來獲得更好的服務(wù),不論是預(yù)期的還是已經(jīng)完成的。
我們對(duì)從三家制藥公司獲取70萬美元的醫(yī)療團(tuán)體的期望是什么?用于給醫(yī)生介紹關(guān)于高血壓的最新消息的晚餐講座嗎?如果這些講座的要點(diǎn)是擴(kuò)展高血壓的概念,導(dǎo)致更多人服用血壓藥物呢?價(jià)值觀受組織的價(jià)值體系價(jià)值觀模式的影響,道德困境經(jīng)常發(fā)生。
價(jià)值觀 相對(duì)比較恒定、深遠(yuǎn),在決定個(gè)體行為的時(shí)候影響其信念和態(tài)度,例如“公平意味著通過能力而不是家庭背景來雇用工人”就是一條價(jià)值觀。
價(jià)值觀和價(jià)值體系是道德和道德行為的基礎(chǔ)。組織或許有兩種重要的但相互矛盾的價(jià)值體系:(1)價(jià)值體系與財(cái)務(wù)績(jī)效相對(duì);(2)價(jià)值體系在員工關(guān)系方面增強(qiáng)了組織內(nèi)聚力和整體感。
文章摘抄于:《認(rèn)識(shí)管理:管什么和怎么管的藝術(shù)》 作者:(美)安杰洛·基尼齊
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