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時(shí)間:2020年06月24日
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我們所收集的數(shù)據(jù)證實(shí)了信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)力的基石。那么,什么是有信譽(yù)的行為?應(yīng)該如何判斷才是有信譽(yù)的行為呢?
當(dāng)我們在全世界范圍內(nèi)提出這一問題時(shí),盡管我們聽到的答案在不同的國家、不同的組織中,是用不同的方式表達(dá)出來的,但實(shí)際上都是相同的。最常見的評價(jià)就是“他們說到做到”。
阿瑟·陶特是一名注冊專業(yè)工程師,最近成為南非一家公司Vela VKE的首席執(zhí)行官,他說:“領(lǐng)導(dǎo)力意味著完全誠實(shí)守信,是他人像我那樣做事,而不僅照我說的去做。”正如阿瑟指出的那樣,誠信并不來自發(fā)布命令,它來自你的言行一致。實(shí)際上,當(dāng)判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是否可信時(shí),你首先會聽其言,而后觀其行。你會聽他們所說的話,然后看他們所走的路。例如,你聽到投入資源支持變革的承諾,然后你等著看金錢和物資是否能夠到位。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者做到言行一致時(shí),人們就會對其做出“可信”的判斷。
這一認(rèn)識使我們得到創(chuàng)建信譽(yù)的一個(gè)捷徑。它就是庫澤斯—波斯納領(lǐng)導(dǎo)力第二法則:
說到做到。
這也是韋斯利·洛德從他的最佳領(lǐng)導(dǎo)體驗(yàn)中得到的認(rèn)識,他擔(dān)任了當(dāng)?shù)刭愅Ь銟凡康耐чL。“我從來不會讓下屬去做我都不愿意做的事情,”他告訴我們,“他們知道如果我讓他們?nèi)プ鍪裁词虑榈脑?,我也愿意去做這樣的事。”
領(lǐng)導(dǎo)力真理 信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)力的基石
如果你打算領(lǐng)導(dǎo)他人,就必須與他們建立能夠滿足他們期望的關(guān)系,也就是你應(yīng)該成為他們可以信任的人。人們愿意追隨你,是因?yàn)樗麄兿嘈拍闶强尚诺?。要想在行動方面做到可信,你必須說到做到。這意味著你必須明確自己的信仰,這樣你就可以將它們應(yīng)用到每天的實(shí)踐中。始終如一地實(shí)踐價(jià)值觀是展現(xiàn)誠信和可信賴性的行為方式。它證明你相信自己選擇的道路是正確的,并且在前進(jìn)的過程中充滿動力和信心。我們將在本書其他章節(jié)進(jìn)一步探討這些期望。
文章摘抄于:《領(lǐng)導(dǎo)力的真理 》作者:(美)詹姆斯·庫澤斯
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