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時(shí)間：2020年06月30日
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成本和競(jìng)爭(zhēng)所需投資力度形成壓力進(jìn)入威脅
一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者，會(huì)產(chǎn)生出新的能力和獲取市場(chǎng)份額的欲望，同時(shí)也會(huì)對(duì)價(jià)格、成本和競(jìng)爭(zhēng)所需投資力度形成壓力。特別是當(dāng)新進(jìn)入者與其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者存在差別時(shí)，他們便可以帶動(dòng)現(xiàn)有的力量和現(xiàn)金流，加劇競(jìng)爭(zhēng)。相關(guān)的例子有：百事進(jìn)入瓶裝水產(chǎn)業(yè)，微軟推出互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器，蘋果推出電子音樂(lè)業(yè)務(wù)。
因此，進(jìn)入威脅限定了一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的潛在利潤(rùn)，當(dāng)這一威脅很大時(shí)，現(xiàn)有企業(yè)便必須通過(guò)下調(diào)價(jià)格或者增加投資以抵御新競(jìng)爭(zhēng)者。比如，在精品咖啡零售產(chǎn)業(yè)中，相對(duì)較低的進(jìn)入門檻意味著星巴克必須通過(guò)大力投資使其連鎖店更現(xiàn)代化，菜單更豐富。
一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入威脅取決于現(xiàn)有的進(jìn)入門檻高度和新進(jìn)入者預(yù)計(jì)的既有企業(yè)的反應(yīng)。如果進(jìn)入門檻很低，新進(jìn)入者預(yù)計(jì)既有企業(yè)不會(huì)采取嚴(yán)厲的報(bào)復(fù)措施，那么進(jìn)入威脅便會(huì)很高，產(chǎn)業(yè)盈利能力便會(huì)受到削弱。使盈利能力降低的是進(jìn)入威脅本身，而并不是這一進(jìn)入行為是否真的發(fā)生。
文章摘抄于：《競(jìng)爭(zhēng)論》 作者：(美)邁克爾·波特
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