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時間：2020年07月31日
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?美團(tuán)取消支付寶支付背后：美團(tuán)與阿里9年的恩怨情仇
美團(tuán)到底取消支付寶支付了嗎？
昨日晚間，各大科技媒體紛紛轉(zhuǎn)載關(guān)于美團(tuán)取消支付寶支付的消息。不少網(wǎng)友也曬出截圖從側(cè)面印證了此事。
然而，使用了美團(tuán)點(diǎn)評，在支付頁面依然能看到支付寶的選項。此外，不少網(wǎng)友也有著與記者相同的情況。
美團(tuán)APP在支付環(huán)節(jié)共有美團(tuán)月付、微信支付、ApplePay、支付寶、銀行卡等多種選項。據(jù)相關(guān)技術(shù)人員介紹，美團(tuán)會根據(jù)用戶的使用情況，做優(yōu)先級的推薦，除了高位的"美團(tuán)月付"，其他支付方式都是動態(tài)變化的。
這一說法也與王興此前在接受采訪時的說法一致。2017年5月，當(dāng)時的美團(tuán)也被傳出下架支付寶支付，王興對此回應(yīng)稱，"我們并沒有把支付寶完全下掉，但支付寶的費(fèi)率高得不合理。"
現(xiàn)在的情況與此前類似，但不同的是，一些此前幾乎不在美團(tuán)app使用支付寶支付的用戶，他們的相關(guān)選項將會被折疊甚至消失。而近期曾使用過相關(guān)支付的用戶，選項則依舊保留。
"淘寶為什么不支持微信支付？"
昨日晚間，"美團(tuán)取消支付寶支付"的消息登上網(wǎng)絡(luò)熱搜。面對鋪天蓋地的消息，美團(tuán)創(chuàng)始人王興做出了如是回應(yīng)。
對于這位馳騁資本市場的"老江湖"而言，阿里巴巴曾是其發(fā)展道路上的一池活水，而如今當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)"ATM"（阿里、騰訊、美團(tuán)）格局初現(xiàn)，曾經(jīng)的伙伴卻令他們"如鯁在喉"。
9年時間，從合作無間到火力全開，美團(tuán)與阿里的恩怨情仇，堪稱一部沒有劇本的資本大戲。
阿里與美團(tuán)的恩怨情仇
7月20日，支付寶母公司螞蟻集團(tuán)宣布，啟動在上海證券交易所科創(chuàng)板和香港聯(lián)合交易所同步發(fā)行上市的計劃。
10天后，在港股風(fēng)生水起的美團(tuán)默默把支付寶移除了APP。
或許沒有人能說得清，這到底是巧合，還是一種信號。但阿里和美團(tuán)9年來的恩怨情仇，卻始終是資本市場津津樂道的話題。
2011年，中國互聯(lián)網(wǎng)正在如火如荼地進(jìn)行著著名的"千團(tuán)大戰(zhàn)"。此時，阿里巴巴拿著5000萬美元融資找到了美團(tuán)，這筆錢后來被證明是美團(tuán)打贏這場資本大戰(zhàn)的"重要物資"。在這之后，阿里巴巴和美團(tuán)也進(jìn)入了蜜月期，2014年，阿里巴巴繼續(xù)完成了美團(tuán)的C輪融資。
最終，美團(tuán)從5000多家團(tuán)購網(wǎng)站中脫穎而出，笑到了最后。2015年，美團(tuán)如愿收購了紅極一時的"大眾點(diǎn)評"。而雙方的矛盾也就此結(jié)下。
大眾點(diǎn)評的背后是另一家互聯(lián)網(wǎng)"大廠"騰訊，王興在接受《財經(jīng)》采訪時曾表示，自己曾期望能同時獲得騰訊和阿里的支持。"我以為滴滴是阿里和騰訊能共存的最好案例，但阿里方面表示，這恰恰是他們最失敗的例子。阿里可以給美團(tuán)投更多的錢，10億甚至20億美元，但前提是不能有騰訊。"
事實并不如王興所愿。2016年，美團(tuán)進(jìn)入E輪融資，此時領(lǐng)投的資方成了騰訊。此前一直陪伴美團(tuán)的阿里，選擇了退出，兩者就此形同陌路。
而僅僅過了一年，阿里選擇投資了當(dāng)時美團(tuán)最大的競爭對手餓了么，此后，更是進(jìn)行了全資收購，并將餓了么納入阿里的生態(tài)，目標(biāo)正是與美團(tuán)抗衡。
后面的故事廣為人知，美團(tuán)在兩年內(nèi)，不僅完成了對餓了么的彎道超車，通過一系列的資本運(yùn)作，王興已經(jīng)把美團(tuán)打造成生活服務(wù)領(lǐng)域的巨頭。其體量不僅遠(yuǎn)超餓了么好幾個身位，甚至開始逼近曾經(jīng)的"老大哥"。今年，港股上市的美團(tuán)點(diǎn)評一路上揚(yáng)，市值突破1萬億，成為僅次于阿里、騰訊后，中國第三大上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
事實上，如今的阿里巴巴依舊持有美團(tuán)1.48%的股份。但這1.48%的股份顯然早已無法維持雙方的"愛情"。被稱為網(wǎng)友昵稱為"互聯(lián)網(wǎng)分析師"的王興，不愛懟騰訊，不愛懟百度，不愛懟字節(jié)跳動，偏偏就愛懟阿里巴巴。
2017年，王興談到美團(tuán)的股權(quán)問題時喊話阿里，"如果你不看好這家公司，那干脆賣光好了。"但至今，阿里依然沒有"賣光"美團(tuán)的股份。
2018年，新電商平臺拼多多被質(zhì)疑時，"吃瓜群眾"王興站出來表示：難道當(dāng)年的淘寶不是如此？
2019年，王興更是炮轟馬云在剝離支付寶業(yè)務(wù)時，存在誠信問題。這甚至引來了阿里的"回懟"，阿里回應(yīng)稱，"至今，當(dāng)年的董事和股東依然在今天的阿里巴巴董事會上開心異常。"
王興懟阿里的"金句"可謂不勝枚舉?；蛟S用戶也對"懟天懟地"大多抱著"吃瓜"看熱鬧的心態(tài)。只要不涉及惡意攻擊，這無可厚非。
只是，熱鬧過后，市場最終還是用數(shù)據(jù)和服務(wù)說話。比起"你死我活"的市場競爭，用戶更期待看到的是更完善的服務(wù)、更極致的體驗。所以，"大佬"們在互懟同時，或許還是要多把精力放到完善自身的業(yè)務(wù)上，這才是滄海橫流的"英雄本色"。
來源：縱相新聞
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