團隊管理：創(chuàng)意要靠平日的練習

　　練習創(chuàng)造力的簡便方法之一，就是做些聽起來頗愚蠢的團隊活動。沒錯，一些延伸團隊想像力但不會有任何實際后果的小問題與小任務(wù)，能讓團隊在需要解決真正問題的時候，提出充滿創(chuàng)意的觀點。 　　在團隊嘗試以下練習前，您可以要求成員解開領(lǐng)帶，把桌椅推到后面，然后坐在地板上，再放些音樂以改變團隊工作地點和氣氛。這些練習有趣而輕松，的確可以激發(fā)人們的想像力，就任其自由發(fā)展，但當人們真的想出好點子時要給予認可。 　　另外，也要有看不到團隊生產(chǎn)力的心理準備，有些創(chuàng)意也許在形成之前就被某些行為壓制住了。充滿批判性、主導(dǎo)討論、不聆聽，這些都是需要注意的團隊行為。 　　那么，哪些活動能挑戰(zhàn)團隊的合作能力呢？要求成員為組織繪制新的標志，并且確定新的標志能反映人們真正的價值觀與思想。 　　要求團隊說說名畫《蒙娜麗莎的微笑》里，微笑臉龐背后的“真正”故事。進行腦力激蕩，想出你能想到的所有可能解釋，并將最佳笑話獎頒發(fā)給把故事說的最奇特卻也最合理的成員。 　　收集一些舊雜志，并隨便剪下一些圖片，然后把它們堆成一堆，要求團隊排列圖片的順序，并講一個結(jié)尾與組織團隊有關(guān)的故事。如果你想要更好玩一點，可以加上一些幽默的小品故事，并將這些照片作為輔助。 

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