松陽(yáng)千名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部爭(zhēng)當(dāng)“網(wǎng)格管理能手”

    每寸土地有人管 每戶人家有人幫

    本網(wǎng)訊 “周定元老人不在家？”日前，松陽(yáng)縣民政部門(mén)下村走訪困難群眾，在古市鎮(zhèn)七村低保戶老周家吃了“閉門(mén)羹”?！爸星锕?jié)前，我就聽(tīng)老人說(shuō)要去女兒家過(guò)節(jié)?！痹撴?zhèn)住村干部丁小芳根據(jù)掌握的情況，帶領(lǐng)工作人員來(lái)到鄰近的筏鋪村，果然找到了周定元老人。

    和丁小芳一樣，松陽(yáng)千名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在基層社會(huì)管理過(guò)程中，依靠83個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)網(wǎng)格，以及2406張“民情地圖”，充分掌握民情，參與協(xié)調(diào)管理，爭(zhēng)當(dāng)一名真正的“網(wǎng)格管理能手”。

    古市鎮(zhèn)年輕干部孟慶芝在聯(lián)系劉邊村時(shí)，發(fā)現(xiàn)有著20多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)的蔡先德，手頭有一份特別詳細(xì)的走訪記錄：劉玉德家4人，種茶葉2.5畝、水稻1畝、大豆0.5畝，年收入8000元，此外還承包村里衛(wèi)生保潔工作年收入4000元，為人性格內(nèi)向，鄰里關(guān)系較好；葉關(guān)朝家3人，老婆身體不好，兒子女兒孝順，每月出生活費(fèi)，過(guò)年過(guò)節(jié)還給1000元過(guò)節(jié)費(fèi)……“一戶農(nóng)戶沒(méi)走過(guò)三四回，是了解不到這些情況的，和‘老鄉(xiāng)鎮(zhèn)’們比起來(lái)，我還差遠(yuǎn)了?！毙∶险f(shuō)。

    今年入夏以來(lái)，老蔡見(jiàn)村民陳延長(zhǎng)家總是大門(mén)緊閉，心里很納悶，輾轉(zhuǎn)通過(guò)了解，才知道陳延長(zhǎng)生病住院了。他到鎮(zhèn)里查了相關(guān)資料，在陳延長(zhǎng)出院的時(shí)候，把新農(nóng)醫(yī)報(bào)銷政策和申請(qǐng)的補(bǔ)助款送上門(mén)。面對(duì)這一幕，陳延長(zhǎng)感動(dòng)得眼淚直打轉(zhuǎn)。

    “村民自己去申請(qǐng)補(bǔ)助，和干部主動(dòng)送上門(mén)去，感覺(jué)是不一樣的?！惫攀墟?zhèn)組織部長(zhǎng)徐春艷說(shuō)，蔡先德對(duì)劉邊村180戶農(nóng)戶的用心，讓他成了鎮(zhèn)里其他干部的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

    “來(lái)到新的工作崗位，我收到的‘見(jiàn)面禮’就是一份‘民情地圖’?！笔聵I(yè)干部吳深琳到新處鄉(xiāng)報(bào)到時(shí)，拿到了所住村一套6張地圖。“對(duì)照這份地圖，我很快就和村里的地理位置、組織體系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)對(duì)幫扶、防災(zāi)避險(xiǎn)、重點(diǎn)人員等具體情況對(duì)接上了，真的很感謝之前住村干部們所做的工作?！毙钦f(shuō)。

    再過(guò)幾天，新興鄉(xiāng)上安村的大學(xué)生村官毛谷圖就要轉(zhuǎn)到新的工作崗位。這幾天，他在村委主任劉金法的幫助下，忙著完善該村“民情地圖”上關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)加工區(qū)塊的規(guī)劃內(nèi)容。

    劉金法深有感觸地說(shuō)：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部會(huì)變動(dòng)，上安村作為省級(jí)中心村的發(fā)展規(guī)劃卻要持續(xù)推動(dòng)下去。有了‘民情地圖’，一任一任的住村干部，就會(huì)根據(jù)規(guī)劃進(jìn)入管理員的角色，服務(wù)不會(huì)脫節(jié)，工作更有連貫性。”

    據(jù)了解，今年以來(lái)松陽(yáng)縣已經(jīng)建立起“民情地圖”促服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)干部實(shí)行月考查、季考核、年度大比武，并將績(jī)效結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，與用人導(dǎo)向統(tǒng)一。

    編后：

    網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)作為創(chuàng)新基層社會(huì)管理服務(wù)的抓手，構(gòu)筑起了一張縱向到底、橫向到邊的民情溝通之網(wǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為這張網(wǎng)上的節(jié)點(diǎn)，知曉民情多少、服務(wù)能力高低，直接關(guān)系著百姓憂樂(lè)、群眾疾苦。松陽(yáng)縣從去年以來(lái)，將網(wǎng)格化管理落實(shí)為一張張?jiān)敿?xì)具體的“民情地圖”，推動(dòng)、培訓(xùn)、考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力，夯實(shí)了農(nóng)村工作基礎(chǔ)，拉近了干群之間的情感。此外，“民情地圖”作為服務(wù)基層的創(chuàng)新之舉，重在健全運(yùn)用機(jī)制，并在此過(guò)程中突出考核結(jié)果運(yùn)用，這才能真正把為民辦事能力強(qiáng)、與群眾走得近的干部選到為民服務(wù)的崗位上去，讓百姓得益。

    記者 雷蕾 孫志華 通訊員 何明