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以敬業(yè)精神提高工作效率

作者: 時間:2020年06月12日 信息來源:

   以敬業(yè)精神提高工作效率

 
  敬業(yè)精神一直是企業(yè)保持活力的重要精神支柱之一,被稱為企業(yè)的"發(fā)動機燃料"。不論是在資本主義萌芽剛剛誕生時期的家庭作坊式企業(yè),還是在現(xiàn)當代的大型跨國企業(yè),敬業(yè)精神一直都是推動企業(yè)健康快速發(fā)展的原動力之一。在競爭極為激烈的市場中,企業(yè)能否從重重包圍中突圍而出,就看企業(yè)是否擁有強大的競爭力,而企業(yè)與企業(yè)之間的競爭力比拼,比的就是企業(yè)的敬業(yè)精神。
 
  提升企業(yè)敬業(yè)精神應注意以下三點。
 
  第一,企業(yè)的高度敬業(yè)精神源 愿意 績效,有多少的付出就有多少的回報,企業(yè)的高度敬業(yè)精神不應該僅僅是一句空話。
 
  在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,最為重要的生產(chǎn)條件不是先進的生產(chǎn)設備,也不是強大的研發(fā)技術,更不是對企業(yè)影響最大的員工,而是決定企業(yè)生死的生產(chǎn)態(tài)度。換句話說,一家企業(yè)有了先進的生產(chǎn)設備、強大的研發(fā)能力和人數(shù)眾多的員工,但是整個企業(yè)沒有認真執(zhí)著的態(tài)度,它注定無法成為一個完整的企業(yè),因為這樣的企業(yè)從一誕生就是一個沒有靈魂的企業(yè) 如行尸走肉一般誕生,又如行尸走肉一般死亡。
 
  所以對于企業(yè)來說,只有企業(yè)有了認真執(zhí)著的態(tài)度,員工們在工作中才會愿意付出,愿意為企業(yè)付出自己的努力與汗水,而這樣的員工往往會給企業(yè)帶來高效益的回報,因為他們的工作大多是績效很高的工作,是價值很高的工作。所以說,企業(yè)的高度敬業(yè)精神源 等于 愿意 加 績效。
 
  第二,企業(yè)的高度敬業(yè)一直都和錢有關系,讓員工們都能夠"安身"才能夠"樂業(yè)",而"樂業(yè)"的特征就是敬業(yè)。
 
  很多企業(yè)管理者將企業(yè)看作是自己的財富,自己用來謀取高額利潤的工具。他們的認識沒有錯,但是他們的認識太過于片面,因為不論多大的企業(yè)從來都不是屬于任何一個人的,即便是企業(yè)老板,那也只是在法律上擁有一個企業(yè) 不論老板還是員工,他們都是企業(yè)的重要組成部分,企業(yè)本身是有生命力的社會組織。
 
  正是企業(yè)管理者將企業(yè)看作自己的私人財富,導致很多企業(yè)一直都無法取得較快的發(fā)展,因為企業(yè)管理者沒有認識到,員工本質(zhì)上也是隸屬于企業(yè)的,企業(yè)就是員工們的真正歸宿。如果企業(yè)管理者單純地將企業(yè)當作自己的私有財產(chǎn),員工與企業(yè)管理者之間的矛盾就會激化。
 
  出于人性自私的原因,很多企業(yè)管理者都會追求企業(yè)利潤的最大化,而員工的使用成本就成為了企業(yè)管理者們縮減的對象,這就直接導致企業(yè)管理者盡可能地去壓榨員工的價值 低薪水、低福利。
 
  同理,當企業(yè)管理者在追求自己利益最大化的時候,員工也會去追求他們利益的最大化,那么以最少的精力去賺到更高的薪水就成為員工們的追求,因此只要付出的精力能夠達到企業(yè)管理者制定的報酬標準,員工們就不會再多付出一點點。更為嚴重的是,員工在這樣的企業(yè)里面總是沒有安全感,總是想跳槽,無法"安身"。
 
  讓員工無法"安身"的企業(yè)自然不會調(diào)動員工的積極性,員工在工作中自然也就不會感到快樂,工作在員工眼里就成為一份機械重復的"應付"之差事,那么"樂業(yè)"根本就談不上,而相應的敬業(yè)精神自然也只是一個口號。
 
  第三,企業(yè)的高度敬業(yè)精神來自于尊重,有尊嚴感的員工更敬業(yè)。
 
  現(xiàn)代企業(yè)的功效已經(jīng)完全改變了,它除了為資本投資者謀求利益之外,更兼有服務社會的功能。因此有管理學者形象地將企業(yè)形容為"小社會"。當企業(yè)具有了社會功能之時,企業(yè)管理上的階梯性只代表企業(yè)職務和企業(yè)分工上的不同,其他都應該像現(xiàn)代社會所提倡的"一切公平"一樣,即不論是董事長還是普通工人,他們只有企業(yè)職務和企業(yè)分工上的不同,根本屬性都是一致的,都是企業(yè)的組成部分。
 
  所以,企業(yè)管理者在管理企業(yè)的過程中,一定要給予員工應有的尊重 尊重員工的人格,尊重員工的勞動價值。不歧視員工才能夠讓員工更努力地工作,心甘情愿地為企業(yè)貢獻自己的力量,這樣的企業(yè)才能夠培育出企業(yè)的敬業(yè)精神。此外,從心理學的角度上分析,一個人只有在自己得到認可與尊重的情況下才會樂于干某事,才會在工作中更敬業(yè)。
 
  文章摘抄于:《浪費的都是利潤》作者:汪中求
 
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