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時(shí)間:2020年06月24日
信息來(lái)源:
信譽(yù)是聯(lián)系一切的紐帶
30多年來(lái),社會(huì)在發(fā)展,環(huán)境有很大的變化,而值得尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者的這4種品質(zhì)——真誠(chéng)、有前瞻性、有激情和有能力卻一直保持不變。新技術(shù)企業(yè)不斷涌現(xiàn),萬(wàn)維網(wǎng)誕生,工商業(yè)進(jìn)一步全球化,政治環(huán)境不斷變化,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了膨脹、破滅和重生,戰(zhàn)爭(zhēng),大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),社會(huì)中有如此多的不確定性。人們最希望領(lǐng)導(dǎo)者具備的品質(zhì)的相對(duì)重要性在不同的時(shí)期略有不同,不過(guò)實(shí)際上又沒(méi)有什么變化,因?yàn)槿藗冏钕M陬I(lǐng)導(dǎo)者身上看到的還是這4種品質(zhì)。
發(fā)現(xiàn)這4種始終保持不變的品質(zhì)本身就具有很大的價(jià)值。你可以利用這一列表來(lái)選擇、招聘、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)和留住領(lǐng)導(dǎo)者,也可以將它用于自身發(fā)展。當(dāng)你在大選中投票時(shí),也可以使用它。不過(guò)這一研究成果還具有更深遠(yuǎn)的意義。
這4種關(guān)鍵品質(zhì)中的3種組合起來(lái)就是溝通專家所說(shuō)的“信息源的可信度”。在評(píng)估信息源的可信度時(shí),無(wú)論他們是新聞?dòng)浾摺N售員、醫(yī)生,還是牧師、經(jīng)理、部隊(duì)軍官、政府官員或民間領(lǐng)袖,研究者往往用3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估:他們值得信賴的程度、他們的專長(zhǎng)和他們的動(dòng)機(jī)。在這些方面得高分的人被認(rèn)為是更可靠的信息源。
你應(yīng)該注意到這3個(gè)是與領(lǐng)導(dǎo)者的重要品質(zhì),也就是從我們的研究中選出的4種品質(zhì)中的3種:真誠(chéng)、有能力和有激情是如此相似。我們從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)所做的研究中發(fā)現(xiàn),人們最想追隨的是有信譽(yù)的領(lǐng)導(dǎo)者。信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)力的基石(實(shí)際上,信譽(yù)是理解領(lǐng)導(dǎo)者的有效性的基礎(chǔ),我們已經(jīng)就這一問(wèn)題出版了《信譽(yù)》一書)。
最重要的是,人們必須信任他們的領(lǐng)導(dǎo)者。他們必須相信,領(lǐng)導(dǎo)者的話是可信的,你對(duì)工作充滿激情,并且具備必要的領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)和技能。
除了用于評(píng)估信息源的可信度的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn),大部分追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者還有另外一個(gè)期望。他們希望領(lǐng)導(dǎo)者有前瞻性。人們必須相信你知道前進(jìn)的方向,并有著清晰的愿景。有前瞻性這一點(diǎn)就將領(lǐng)導(dǎo)者與其他可信的人區(qū)分開來(lái),它還使得個(gè)人信譽(yù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)更加重要。
與其他信息源相比(如新聞?dòng)浾?,領(lǐng)導(dǎo)者不僅要準(zhǔn)確地報(bào)告新聞,他們還要制造并解釋新聞。這就使得你作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色不同于個(gè)人貢獻(xiàn)者。扮演其他角色的人并不被要求具有前瞻性,而領(lǐng)導(dǎo)者卻不同。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你應(yīng)該對(duì)未來(lái)有自己的看法。你被要求明確地闡釋令人振奮的可能性,說(shuō)明今天的努力如何創(chuàng)造明天的世界。
人們對(duì)你的這一期望——具有前瞻性——顯示出努力建立和維護(hù)個(gè)人信譽(yù)有多么重要。你能否擁有堅(jiān)定的立場(chǎng)、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,并為人們指引新的方向,這一切都取決于你是否可信。如果你非??尚?,人們就更愿意加入到你的創(chuàng)建未來(lái)的活動(dòng)中來(lái)。不過(guò)如果其他人不信任你,你傳達(dá)的振奮人心的關(guān)于遠(yuǎn)大未來(lái)的信息就建立在一個(gè)薄弱和不穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上。人們可能會(huì)對(duì)你的未來(lái)愿景鼓掌喝彩,卻不愿意和你共同朝著這一方向努力。他們可能會(huì)覺(jué)得你說(shuō)的事情值得去做,卻不能相信你就是帶領(lǐng)他們?nèi)プ鲞@件事的合適人選。我們把這一原理稱為庫(kù)澤斯—波斯納領(lǐng)導(dǎo)力第一法則:
如果你不信任提供信息的人,你也就不會(huì)相信該信息。
文章摘抄于:《領(lǐng)導(dǎo)力的真理 》作者:(美)詹姆斯·庫(kù)澤斯
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