五常項(xiàng)目1-10月完成全年投資91%

    到10月底，五常街道項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)已展開(kāi)一月余，各項(xiàng)涉及的推進(jìn)工作都有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展：多高層公寓建設(shè)已經(jīng)超額完成任務(wù)，西溪北苑小區(qū)在公開(kāi)招標(biāo)后迎來(lái)了五常農(nóng)居第一個(gè)”新管家”——杭州高盛物管；22個(gè)主體責(zé)任建設(shè)項(xiàng)目已實(shí)際投資12.29億元，同期完成計(jì)劃的137%；13個(gè)續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)度較好，9個(gè)新建項(xiàng)目中文昌路和順?lè)珜?shí)業(yè)不僅提前開(kāi)工而且進(jìn)度超前。10月20日，五常街道召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，加快推進(jìn)海創(chuàng)園區(qū)塊征地拆遷，要求高教路以西涉及四個(gè)社區(qū)的250余畝土地11月中旬完成清表、補(bǔ)償和平整工作。

    迅速的執(zhí)行力一直是五常街道大力倡行的工作作風(fēng)，通過(guò)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動(dòng)的深入展開(kāi)，機(jī)關(guān)內(nèi)部門(mén)、基層社區(qū)紛紛感到時(shí)間抽緊了，任務(wù)更要抓細(xì)抓落實(shí)。黨工委書(shū)記曾宏自己就兼任西溪濕地指揮部動(dòng)遷部部長(zhǎng)，一有工作組提出存在特殊情況的被拆遷戶，他都會(huì)拿出工作簿詳細(xì)記錄，立即帶回街道研究解決，在他的帶領(lǐng)下，一支黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、干勁足的五常動(dòng)遷干部隊(duì)伍成為動(dòng)遷工作中堅(jiān)力量。班子成員把各個(gè)分管項(xiàng)目記掛在心，都要求各線將最新“戰(zhàn)況”一日一報(bào)、一周上報(bào)；聯(lián)系干部、責(zé)任人主動(dòng)放棄休息、攻堅(jiān)作戰(zhàn)，項(xiàng)目吃透、盤(pán)點(diǎn)，對(duì)照活動(dòng)開(kāi)始簽立的“軍令狀”及時(shí)跟進(jìn)，主要做好四方面。

    一要強(qiáng)化服務(wù)抓項(xiàng)目。繼續(xù)實(shí)施“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門(mén)、一個(gè)責(zé)任人、一個(gè)方案、一抓到底”的“六個(gè)一”項(xiàng)目責(zé)任制，實(shí)行“定人員、定項(xiàng)目、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度”的工作機(jī)制，步步為營(yíng)，確保只要和項(xiàng)目有關(guān)的事事有人管、事事有人做，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

    二是順應(yīng)民生爭(zhēng)項(xiàng)目。緊緊圍繞民生主題，積極爭(zhēng)取，保證項(xiàng)目順利實(shí)施，如聯(lián)勝路、河道溝通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益項(xiàng)目，克服前期和推進(jìn)過(guò)程中的種種困難，認(rèn)真分析，集力解決，實(shí)施提升。

    三是依托產(chǎn)業(yè)招商烘引項(xiàng)目。認(rèn)真分析研究招商潛力項(xiàng)目，如啟動(dòng)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，完善機(jī)制，瞄準(zhǔn)“退二進(jìn)三”契機(jī)及重點(diǎn)區(qū)域，突出駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商；依托創(chuàng)新區(qū)塊阿里巴巴“淘寶城”項(xiàng)、省海洋漁業(yè)局水產(chǎn)育種中心、杭州西溪深國(guó)投商業(yè)中心、天暢網(wǎng)絡(luò)科技大廈的較快進(jìn)展力促項(xiàng)目落地連接效應(yīng)。

    四是精神意志貫項(xiàng)目。今年以來(lái)，五常街道充分挖掘“五九精神”歷史內(nèi)涵， 開(kāi)展了主題活動(dòng)月、圖片展示、讀書(shū)會(huì)等推動(dòng)當(dāng)前工作；以培育現(xiàn)代“五九精神”，密切干群關(guān)系，助推項(xiàng)目行動(dòng)，以公示業(yè)績(jī)促追趕，以樹(shù)立典型促活力，每半月項(xiàng)目進(jìn)展都接受監(jiān)督。“堅(jiān)持嚴(yán)管理，力戰(zhàn)一百天，實(shí)現(xiàn)三提升”，攻堅(jiān)活動(dòng)集中精力解決前期手續(xù)、征地拆遷、建設(shè)資金等方面的問(wèn)題，突出“六抓”即抓前期、開(kāi)工、進(jìn)度、投資、質(zhì)量與投產(chǎn)，營(yíng)造合力而上的局面。