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經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)

·民航局出臺(tái)國(guó)際客運(yùn)航班管控新舉措
2020-06-05
民航局出臺(tái)國(guó)際客運(yùn)航班管控新舉措中國(guó)民航局發(fā)布調(diào)整國(guó)際客運(yùn)航班的通知。自6月8日起，所有未列入3月12日發(fā)布的第五期國(guó)際航班計(jì)劃信息的外國(guó)航空公司，可在本公司經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)，選擇1個(gè)具備接收能[查看詳細(xì)]

·人社部:第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占比連續(xù)5年上升
2020-06-05
人社部:第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占比連續(xù)5年上升近日，人社部發(fā)布2019年度人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)。截至2019年年末，全國(guó)就業(yè)人員7.7億人，其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員4.4億人。全國(guó)就業(yè)人員中，[查看詳細(xì)]

·專(zhuān)家批“地?cái)偨?jīng)濟(jì)引發(fā)假貨大流行”論
2020-06-04
專(zhuān)家批“地?cái)偨?jīng)濟(jì)引發(fā)假貨大流行”論“地?cái)偨?jīng)濟(jì)、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來(lái)源，是人間的煙火，和‘高大上’一樣，是中國(guó)的生機(jī)。&rdqu[查看詳細(xì)]

·打通中小企業(yè)上升通道新三板轉(zhuǎn)板機(jī)制落地
2020-06-04
打通中小企業(yè)上升通道新三板轉(zhuǎn)板機(jī)制落地6月3日，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司轉(zhuǎn)板上市的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》)，市場(chǎng)期待已久的轉(zhuǎn)板機(jī)制就此落地?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》明確，[查看詳細(xì)]

·互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展助力美好生活
2020-06-04
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展助力美好生活中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)惠民等方面不斷取得重大突破，有力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)邁上新臺(tái)階網(wǎng)民人數(shù)超9億，互聯(lián)網(wǎng)普及率接近65%，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模達(dá)7.10億&h[查看詳細(xì)]

·企業(yè)的戰(zhàn)略做一個(gè)執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo) 3
2020-06-04
企業(yè)的戰(zhàn)略做一個(gè)執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)3華為創(chuàng)始人任正非說(shuō)：“企業(yè)的生命不是企業(yè)家的生命。一個(gè)企業(yè)的魂如果是企業(yè)家，那這個(gè)企業(yè)就是最不可靠的企業(yè)。”任正非對(duì)“人治&r[查看詳細(xì)]

·企業(yè)的戰(zhàn)略做一個(gè)執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo) 2
2020-06-04
企業(yè)的戰(zhàn)略做一個(gè)執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)2比爾·蓋茨說(shuō)：管理者應(yīng)致力于營(yíng)造企業(yè)執(zhí)行力文化。要構(gòu)建龐大的“執(zhí)行力體系”，關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為，因此，高層領(lǐng)[查看詳細(xì)]

·企業(yè)的戰(zhàn)略做一個(gè)執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)
2020-06-04
企業(yè)的戰(zhàn)略做一個(gè)執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略都不是一蹴而就的，夢(mèng)想要開(kāi)花結(jié)果，都得有一個(gè)培育管理的過(guò)程。企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以躬身入局的踏實(shí)心態(tài)，對(duì)企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行[查看詳細(xì)]

·提升全盤(pán)執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始
2020-06-04
提升全盤(pán)執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)者是最重要的執(zhí)行主體，應(yīng)該發(fā)揮帶頭表率作用。在行動(dòng)面前，一切語(yǔ)言都是蒼白的，執(zhí)行力成了實(shí)干家與夢(mèng)想者的分水嶺。當(dāng)我們要求別人執(zhí)行到位，拿出結(jié)果與績(jī)效來(lái)的時(shí)候，自己[查看詳細(xì)]

·高層執(zhí)行力引領(lǐng)正確的執(zhí)行方向
2020-06-04
高層執(zhí)行力引領(lǐng)正確的執(zhí)行方向制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略確實(shí)很重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。作為企業(yè)戰(zhàn)略的制度者，高層領(lǐng)導(dǎo)的行為是執(zhí)行目標(biāo)最正確的方向指示牌，他們的執(zhí)行力度決定了中層、基層員工對(duì)執(zhí)行目標(biāo)[查看詳細(xì)]

·管理能力的不足削弱了執(zhí)行的力度
2020-06-04
管理能力的不足削弱了執(zhí)行的力度導(dǎo)致“中國(guó)企業(yè)”執(zhí)行不力的第三個(gè)原因便是管理層能力的不足。按說(shuō)，能晉升到管理層的中高層領(lǐng)導(dǎo)成員都能力超強(qiáng)，否則憑什么得到上司的認(rèn)可。但從我[查看詳細(xì)]

·文化原因從習(xí)慣上制約了執(zhí)行的力度
2020-06-04
文化原因從習(xí)慣上制約了執(zhí)行的力度在中國(guó)，幾乎所有的“中國(guó)企業(yè)”在其內(nèi)部從上到下各個(gè)層級(jí)都存在著執(zhí)行不力的問(wèn)題，而且因?yàn)閳?zhí)行不力而導(dǎo)致效率低下的現(xiàn)象更是司空見(jiàn)慣。為什么要[查看詳細(xì)]

·形成企業(yè)執(zhí)行力必須理解組織行為的特點(diǎn)
2020-06-04
形成企業(yè)執(zhí)行力必須理解組織行為的特點(diǎn)企業(yè)行為是組織行為，要形成企業(yè)執(zhí)行力必須理解組織行為的這一特點(diǎn)。在和很多企業(yè)家交流的過(guò)程中，總會(huì)聽(tīng)到這樣的聲音：“我們的員工執(zhí)行力太差了。&rd[查看詳細(xì)]

·成功的企業(yè)都有那些共同點(diǎn)?
2020-06-04
成功的企業(yè)都有那些共同點(diǎn)?看了這些在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中最終勝出的企業(yè)，我們從中不難發(fā)現(xiàn)：(1)不同的企業(yè)采用相似的戰(zhàn)略也會(huì)取得成功。(2)不同的企業(yè)采用不同的戰(zhàn)略甚至是對(duì)立的戰(zhàn)略模式也能取得成功。([查看詳細(xì)]

·中國(guó)的企業(yè)為什么會(huì)這樣短命 3?
2020-06-04
中國(guó)的企業(yè)為什么會(huì)這樣短命3?沃爾瑪——現(xiàn)今全球最大的零售企業(yè)沃爾瑪當(dāng)家人羅伯特?沃爾頓一再?gòu)?qiáng)調(diào)，沃爾瑪之所以能夠取得今天的成就，執(zhí)行力起了不可估量的作用?？梢哉f(shuō)，沃爾[查看詳細(xì)]

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[供應(yīng)]玻璃花瓶工藝玻璃瓶(2021-07-01)
[供應(yīng)]玻璃瓶，果醋瓶，汽水瓶，飲料瓶(2021-07-01)
[供應(yīng)]香油瓶，芝麻油瓶，食用油瓶，玻璃(2021-07-01)